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专业文档,欢迎下载! 机运部电气定期维修保养制度规范12篇机运部电气定期维修保养制度机运部电气定期维修保养制度

1、矿井所有电气设备必须定期展开保护检查,维修保养人员必须就是所持合格电工证的专业电工。

2、矿井维修电工为了搞好工作,应记诵如下四十字诀:牢记系统,熟识本岗;科学巡查,维持干净;观测状态,比较变化;特别注意声音,掌控温度;环境变化,措施跟上。

3、高压柜:日检:内要一小时检查一次,记录负荷电流,每日测一次母线温度。年检内容:预防性试验,控制器阀涂凡士林,清扫内部卫生。

4、装药控制器:每半年开盖检查一次,开盖套管螺丝,用四氯化碳冲洗接点部分,打扫内部灰尘,检查机械机构的灵活性,安全检查面涂一遍凡士林。

5、固定式变压器:日检内容:1)、瓷套管与否洁净、存有无裂纹进度表振动痕迹;2)有没有漏油,检查油位、油色;3)音响与否正常,油温与否超载;4)检查接地装置情况;年检内容:变压器每年展开一次年检,包含预防性试验,打扫卫生,用四氯化碳冲洗接点部分,套管螺丝。

6、安全检查控制器日检内容:检查地线状态,松开中剧螺钉,检查进线嘴、接线盒等螺钉的长短,密封圈与否最合适,垫圈与否失灵,枪机装置与否完备、可信。

7、移动变电站:每年对移变主体和高低压头展开一次开盖检修,内容包含套管所有螺丝,用四氯化碳冲洗接点部分,打扫内部灰尘,瓷套管与否洁净、存有无裂纹和振动痕迹,检查机械机构的灵活性,安全检查面涂一遍凡士林。

8、井下电缆:紧固铺设电缆每周由专责电工检查外部和装设情况一次,每季度对电缆遥测一次;移动式电气设备的电缆每班由专责电工检查一次外皮有没有损坏,每月对电缆遥测一次。

9、中剧网电阻每季度测量一次。

10.所有电气设备表面应当经常打扫,维持散热器较好。

11、电工检查、保护电气设备应严苛按照制度展开,努力做到认真、深入细致,并搞好详尽的情况记录。进出井验身制度进出井验身制度

1、张美妮人员必须严格遵守党的安全生产方针,严格遵守矿井各项管理制度,认真学习业务知识,就是本岗位的第一责任人,对进出井人员的张美妮工作正数全面责任。2、工作中必须与信号工密切配合,不得酒后上岗,并对进出井人员按照《规程》建议展开严苛张美妮,辨认出问题及时阻止,对不能听从指挥者及时呈报有关单位,展开严肃处理。3、对进出井的人员、火工品等必须严苛清点,并搞好记录。不得人、物同车提高,火工品必须单车提高。4、对触犯《规程》第十条规定的人员,不得入井。5、对罐门、罐帘等提高安全保护装置展开深入细致详尽检查,辨认出问题及时处理并呈报6、有权婉拒违章统一指挥,杜绝违章作业,辨认出不安全隐患及时向有关部门和领导汇报。河南能源化工集团矿井瓦斯异常区管理规定(试行)河南能源化工集团

矿井瓦斯异常区管理规定(试行)

第一条随着矿井采矿深度减少,煤层瓦斯含量及瓦斯压力逐渐减小,瓦斯矿井发生高瓦斯区域,甚至出现煤与瓦斯注重事故。为深刻汲取瓦斯事故教训,认真贯彻《预防煤与瓦斯注重规定》,严苛全面落实《河南省加强煤矿安全生产暂行规定》、《河南省煤矿预防煤与瓦斯注重十项措施》等有关建议,强化对瓦斯矿井瓦斯异常区、应力集中区、地质构造毁坏拎的管理,杜绝瓦斯事故出现,河南能源化工集团有限公司(以下简称集团公司)结合实际,研究制订了本暂行规定。

第二条基础建设矿井和生产矿井的新采区步入煤层之前,以及生产矿井采矿垂深每减少50m,必须测量完整瓦斯压力和瓦斯含量等与注重危险性有关的参数。瓦斯矿井出现瓦斯动力现象或存有瓦斯异常区,必须展开矿井(煤层)注重危险性鉴别。经鉴别为非注重矿井(煤层)的瓦斯异常区(萨兰勒班县)管理继续执行本规定。

第三条正常通风时,瓦斯矿井存有以下情况之一的采区或工作面,判定为瓦斯异常区。

(一)冶炼工作面生产期间忽然发生绝对瓦斯喷出量变化,幅度在20%以上;

(二)矿井工作面回去风流中瓦斯浓度经常处在0.5%以上;

(三)冶炼工作面灭火后或割去煤期间风流中瓦斯浓度达至或少于0.8%,1个月内少于2次;

(四)冶炼生产期间,回去风流中瓦斯浓度较正常情况下瞬时减小值少于0.3%;

(五)盾构工作面停风时,30min内瓦斯浓度达至2%或以上;

(六)煤层瓦斯含量大于5m³/t或瓦斯压力大于0.5MPa;

(七)冶炼及钻孔施工过程中发生煤体出现加速度、喷孔、顶上扣、卡钻等瓦斯动力现象;

(八)矿井工作面绝对瓦斯喷出量大于5m³/min,盾构工作面绝对瓦斯喷出量大于3m³/min;

(九)矿井未按规定及时测量与注重危险性有关的瓦斯参数,或采矿区域瓦斯参数掌控不明;

(十)各种钻孔孔口瓦斯浓度达至20%以上;

(十一)存有其它瓦斯喷出异常情况或瓦斯动力现象预兆。

第四条矿井存有瓦斯异常区,必须及时分析瓦斯异常原因,同时必须及时报告上级公司,并做为关键性隐患转让管理。

第五条所有矿井必须设置通防部门,且按规定搭载专业人员,存有瓦斯异常区的矿井必须在通防部门设置专人负责管理防突工作,同时成立瓦斯煤层气队伍。必须建立健全瓦斯预防管理制度及各级岗位责任制,调集合乎有关规定、技术水平满足要求的专业技术人员,其中现场防突管理人员应当由专门从事防突专业工作不少于2年,且胜任防突工作建议的专业人员出任。存有瓦斯异常区的瓦斯矿井防突管理人员必须经过防突专项培训,熟识防突工作。

第六条存有瓦斯异常区的采区应当设置专用春早巷,冶炼工作面必须同时实现单一制的春早,不得共用春早及串联通风,无法防止共用春早的,必须基本建设专项安全技术措施,报集团公司判定的上时一级公司批准后方可实行。

第七条瓦斯异常区的冶炼工作面必须完善瓦斯煤层气系统,实行预扣瓦斯措施,并在冶炼前展开煤层气合格评判,评价方法可以参考高瓦斯矿井继续执行。

第八条瓦斯异常区必须严格执行以下瓦斯预防专项措施:

(一)冶炼工作面动工前,必须按建议基本建设工作面设计及专项防突设计,同时履行职责审核程序,并严格执行。新发现的瓦斯异常区,应先暂停冶炼活动,补足专项防突设计,健全安全防水设施。该区域应当严格执行局部“四位一体”综合防突措施,经预测预报为并无注重危险或经煤层气合格评判合格后方可以按《预防煤与瓦斯注重规定》的有关程序非政府生产。煤层气不合格的工作面应当补足实行区域防突措施加强瓦斯煤层气,直到煤层气合格。煤层气合格评判报告经矿总工程师、矿长盖章审查并刊出一级公司批准后方可生产。

(二)展开煤层气合格评判时,冶炼工作面周边地质构造带要展开重点消突评判并加密检验点。

(三)经煤层气合格评判合格的冶炼工作面,继续执行区域检验,煤巷盾构继续执行远距离放炮煤矿司机、订货岗位考核评级办法煤矿司机、订货岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

保与洁员

一、精神文明20分后

继续执行复松树滩煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.全面掌控计划,按计划搞好审核、转派、订货、提运工作。

6分后

未努力做到甩5分后

2.对转派订货的物资、品种、规格必须与单据相附,确保数量、质量物美价廉。

5分后

未努力做到甩5分后

3.出外、转派、订货、订货,必须经分管领导或矿长的核准。

5分后

未努力做到甩3分后

4.特定情况计划外所须要转派、订货物资,经矿长和分管领导批准后,应立即转派和订货。

6分后

一项未努力做到甩3分后

5.转派、订货时,本心急用先提的原则,按时顺利完成当月计划物的转派和订货任务。

6分后

未努力做到甩3分后

6.提运时必须随车解款,合理采用人力、车辆,确保人车安全。

6分后

未努力做到甩3分后

7严格遵守财务纪律和财务制度,及时办理有关相关手续。

6分后

未努力做到甩3分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

保与洁员

二、岗位职责70分后

8.深入细致管理不好大小车辆运转,如实核对运转记录,并努力做到油料消耗与运转里程相附。

6分后

未努力做到甩3分后

9.出外古拉本地区以外,必须凭矿长盖章的派车单空车。

6分后

未努力做到甩3分后

10.搞好车辆保养工作,定期对车辆展开冲洗,并时常维持内外洁净,例如发生故障及时报有关领导后展开维修。

6分后

未努力做到甩3分后

11.未经矿领导核准,严禁私自租借或用作筹办私事,节假日或本人因放假无此时,将车钥匙和运转记录交由值守领导。

6分后

未努力做到甩3分后

12.搞好领导信访部门的其它临时性工作。

6分后

未努力做到甩6分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后,轻伤甩6分后调度安全生产管理制度(2021)为了进一步提高工作效率和管理水平,并使精心安排的工作存有检查、存有全面落实、存有汇报,确保安全生产工作的有序展开,特制订本制度。

一、值守制度

1.值班人员值守时,必须对全单位的安全生产负责管理,并全权处理值守期间发生的问题,有权调动全系列单位各部门人员协调安全生产工作,有权对不能顺从统一指挥的部门及人员展开行政处罚,有权对不能顺从统一指挥的人员明确提出责任行政处罚。值班人员每日晚八点交接班并深入细致核对交接班记录,以供查询。

2.值守期间必须至少存有一人在调度台统一指挥安全生产,不得瓦解岗位,须要返回时必须向当值调度员表明情况;值守期间不得饮酒。否则按擅离职守处置,并罚款500元。

3.值守期间例如出现工伤或非人身事故(重伤及以上的人身事故、关键性九死一生事故,或影响二十分钟以上的生产事故),值班人员必须及时非政府有关科室展开分析处置,掌控事故经过、伤情、责任等,汇报分管领导,并在第二天的调度会议上在汇报值守期间的安全生产情况时,一并汇报事故情况(生产事故由调度副科长汇报,安全事故由登机科科长汇报)。

4.值班人员因工作须要无法值守时,须向本组值守负责人告假,由其他同志替代(同级别人员),但必须向调度科长表明,矢口否认或未告假者,按旷工处置。

5.当值调度员必须依照本规定掌控值班人员的活动情况,调度员存有不实犯罪行为,每次罚款200元。

6.调度科长将值班人员的值守情况及奖罚在每月的总结会议上发布。安全生产副矿长安全生产职责安全生产副矿长安全生产职责

1、帮助矿长管理矿井安全生产工作,对分管范围内的安全生产工作正数轻易领导责任,积极支持安全技术部门积极开展工作。

2、非政府管理人员自学安全生产法律、法规、标准及有关文件,融合矿井安全生产情况,制订确保安全生产的具体内容方案并非政府实行。

3、帮助矿长搞好举行安全生产例会的准备工作工作,对讨论会同意的事项,负责管理非政府贯彻落实。策划举行生产调度会,并同时布置安全生产的有关事项。

4、策划基本建设、审查年度安全技术措施计划,并非政府实行。

5、非政府有关单位和部门定期积极开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作方式检查;对关键性隐患,非政府有关人员至现场研究化解,或按向业主明确提出报告;在呈报的同时,应当非政府制订可信的临时安全措施。

6、策划制订安全生产管理制度和安全技术操作规程,并非政府实行和定期检查继续执行情况;负责管理推展安全生产先进经验。

7、出现轻伤及死亡事故,应当快速实地考察现场,及时精确地向业主报告,策划事故调查,确认事故责任,明确提出对事故责任者的处理意见。

8、负责管理矿井通常事故现场调查,明确提出处理意见。矿井一旦出现轻特大事故,负责管理劳动力的非政府调动,帮助矿长统一指挥救治。岩脚田煤矿继续执行“三人连锁放炮”及“一炮三检”制度的几项具体内容规定岩脚田煤矿继续执行“三人连锁放炮”及“一炮三检”制度的几项具体内容规定

一、“三人连锁放炮”制度

1、“三人连锁放炮”中的三人就是指放炮员、瓦检员和施工单位的当值班长。

2、放炮员放炮牌,瓦检员C99mg放牌,当值班长抱持生产牌。

3、三人连锁放炮的操作方式程是:放炮前,放炮员将放炮牌交予施工单位的当值班长,当值班长收到放炮牌后,检查顶板和掘进情况,经检查有误后派遣人设立不好警戒后,就可以将自已随身携带的生产牌交予瓦检员,瓦检员经过检查瓦斯、煤尘合格,工作面及其附近无不安全隐患后,将自已随身携带的准放牌交予放炮员,放炮员收到放炮口哨展开放炮。放炮后,放炮员、瓦检员、当值班长必须共同巡查放炮地点,若通风、瓦斯、煤尘等情况合乎《规程》规定,灭火效果达至预期目的,顶板与掘进情况较完整,三牌各归属于原主,否则,必须立即处置,处置较完整后,方可三牌各归属于原主,顺利完成一个“三人变压放炮”循环,不按规定操作方式罚款200元/次。

4、生产牌、放炮牌、科东俄放牌,由施工单位统一订制,一套三枚,分别发给各有关单位的放炮员、瓦检员和当值班长看管采用,没统一订牌或不采用的,判罚200元并限期自查。

5、放炮牌就可以在规定的三人之间展开,不得他人替代,否则给与替代者和被替代者各50元罚款。

6、换一次牌就可以摆一次炮,不得换一次牌已连续多次放炮。

7、必须不得按照“三人连锁放炮”程序展开操作方式,对触犯程序者,给责任人以50~100元罚款。

8、换牌完结后,三人都必须在瓦检员随身携带的记录本上亲笔签名备查。否则辨认出一次不亲笔签名给责任人50元罚款。盖章工作必须在警戒线以外的安全地点展开,且必须盖章相关手续完备后,放炮员就可以播发口哨放炮。

二、“一炮三检”制度

1、“一炮三检”就是指装药前、放炮前和放炮后由瓦检员员检查瓦斯等情况。

2、装药前放炮员必须检查瓦斯。如果地点附近20米范围内风流中瓦斯浓度不少于0.8%,放炮地点情况合乎“十不装药”的规定,且与装药毫无关系人员都撤至警戒线以外,才科东俄装药。

3、放炮前,瓦检员必须检查瓦斯,如果放炮地点附近20米范围内的风流中瓦斯浓度不少于0.8%,放炮地点合乎“十不放炮”的规定,且瓦检员、放炮员、当值班长等人员都撤至警戒线以外安全地点,才科东俄收到放炮信号,展开放炮,否则报告老爹矿长或班长及时处理,在未作出妥善解决前,放炮员有权婉拒放炮。

4、放炮后,放炮员、瓦检员和当值班长必须巡查放炮点,检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、残爆等情况,如果合乎《规程》建议,则本次放炮工作完结。否则,必须立即公处置。

三、其它规定:

1、放炮员必须严苛依照作业规程基本建设的爆破作业说明书展开装药和放炮。

2、放炮员必须随身携带放炮牌、放炮操作方式资格证、放炮器钥匙。

3、班组长、放炮员、瓦检员勾结放炮违章,各罚款200元。

4、违章统一指挥放炮者,胁迫违章放炮者,视情节给与500~1000元罚款。

5、登机科、通风科监督全面落实“三人连锁放炮”及“一炮三检”继续执行情况,辨认出违犯者重罚。金厂峪矿业定置工作管理制度XX矿业定置工作管理制度

为进一步用科学的现代化管理手段方法去强化我公司企业管理的基础工作,现场实行有效率的掌控,特制订本制度:

第一条公司区域按照生产、办公、生活相同功能分区,绘制各区域的定置图,统一规划、准确合理,实行定置管理。

第二条企业管理部为具体内容负责管理定置管理工作的管理部门,具体内容负责管理布置、检查、全面落实定置管理工作。

第三条公司内生产、办公、生活各区域必须存有平面示意图和定置图。

第四条生产单位人员、设备、材料与环境配搭合理,统一定置,并通过持续整理、整顿,提升公司生产现场条件,推动人员、设备材料、备品备件、各项规章制度、环境有机融合,生产过程中不须要的东西及废品必须随时从现场去除;须要的东西随手可以得,定置放置,努力做到物各存有位、物在其位。每个生产单位必须存有平面示意图,班组、车间存有定置图。

第五条生产单位机器设备、工作台、工具箱、更衣箱等紧固、统一、规范、合理,工器具、容器、文件、图纸等放置整齐合理。工作场地经常打扫,必须维持工作环境每时每刻都洁净、美化。培育生产工作者自我管理、自我约束,提升广大干部员工自我管理的意识。

第六条办公楼环境干净,办公物品放置整齐、统一、规范。整个办公楼存有总体示意图,每个办公室存有定置图。

第七条生活区域道路干净、设施齐全、园林兴修、环境美化、车辆停车、垃圾存倒等,建议统一规范、满足需要、便利生活、管理有序。员工宿舍必须保持清洁、规范管理,各个员工宿舍必须存有定置图。

第八条供销部材料库房、备件库房,建议库房干净、货架、箱柜、各种材料、备件等物资装箱整齐,布局合理便利存领。易燃、易爆、剧毒等危险化学品单独放置,放置场所合乎安全规范建议。

第九条坑口生产作业面、作业点、设备、动力线路、运输线路、通风排水管路布置合理规范,合乎安全标准。各种出入口、人行道存有显著标牌。

第十条选矿厂尾矿定点排放量,尾矿库边线合乎安全和有关偷排建议、易于尾矿沉积,尾矿库成立显著标记。

第十一条公司区域内按照生产、办公、生活相同功能分区定置后严禁随意变动。

第十二条根据生产经营实际情况的变化不断完善改良定置管理。定置物及场所随着生产经营的变化而变动。绩效管理员安全责任制一、帮助主管搞好绩效管理工作,对本职安全工作负责管理。

二、严格执行《煤矿安全规程》和安全管理制度。

三、参予制订绩效管理办法时必须有助于安全生产。

四、参予制订绩效考核、绩效评分时,将安全生产作为关键条件。

五、搞好办公室防雷、防盗工作。综采队井下加装、安远装工岗位责任制综采队井下加装、安远装工岗位责任制

1、顺从领导,听从指挥,严格执行操作规程,安全地顺利完成加装、移装任务。

2、严苛按照加装规程和质量标准展开施工,电缆、水管装设排序整齐,声光信号齐全完备。

3、崭新加装和移装的设备必须台台较完整,电缆、水管装设排序整齐,声光信号齐全完备。

4、拆毁后的设备与附件必须及时授御交库并堆满整齐,严禁遗失和损毁。

5、严格执行各项规章制度,不得违章作业,带电作业,做好安全生产,避免出现设备与人身事故。机运部物料载运管理制度机运部物料载运管理制度

1.材料运输转交环节井上拉料人员在装料地点对材料的品种、规格和数量展开深入细致检查环评,并在材料单上填清盖章。

2.材料抵达井口后,井口顶料人员展开检查环评,并在上奏盖章。当值回料情况通过井上回料剩料更替卡更替。

3.按材料表中命令科穴司机扇型

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