煤矿夜勤岗位考核评级办法范文（12篇）

专业文档，欢迎下载！ 煤矿夜勤岗位考核评级办法范文（12篇）煤矿夜勤岗位考核评级办法煤矿夜勤岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

夜诚

一、精神文明20分后

继续执行复松树滩煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.严格遵守本岗位工作职责，顺从科室的统一安排。

5分后

未努力做到甩5分后

2.严格执行岗位值守制度，严禁无故擅离职守。

10分后

未努力做到甩5分后

3.及时检查岗点进出车辆、人员，并搞好各项备案、记录。

5分后

未努力做到甩3分后

4.经常执勤检查矿区防雷、安全检查等重点区域，杜绝出现各类事故。

5分后

一项未努力做到甩3分后

5.强化日常县丞工作，辨认出隐患及时消解，无法立即处置的及时向分管领导汇报。

5分后

未努力做到甩2分后

6.搞好本职工作范围内的防雷、防盗、严防毁坏工作。

5分后

未努力做到甩2分后

7.对借予或外调的物品，除搞好备案外，必须存有有关领导盖章，方可离境。

5分后

未努力做到甩2分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

夜诚

二、岗位职责70分后

8.维持室内外卫生洁净，用具放置整齐。

5分后

一项未努力做到甩2分后

9.搞好冬季热风炉及井下采暖工作，严苛按照《操作规程》操作方式。

5分后

未努力做到甩3分后

10.确保暖风运转正常，严禁无故电石。

10分后

未努力做到甩5分后

11.搞好暖风炉日常检查工作，辨认出故障能够自己处置的立即化解，不能自己处置的及时向有关领导汇报。

5分后

一项不合格甩3分后

12.暖风炉必须根据天气情况烧炉，勤俭节约，但必须确保井下并无结冰现象。

5分后

未完成甩5分后

13.及时顺利完成领导信访部门的其它工作。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后主提高系统安全保护装置试验制度（2021编制工作）为确保提高系统的安全运转，各类安全维护设施必须齐全可信并且定期试验。

一、维修工试验项目

1、过速维护：每天不动车试验一次;

2、速度限制维护：每天不动车试验一次;

3、空仓维护：每天演示空仓试验一次;

4、井口操车设备、安全门与信号枪机：每天不动车试验一次;

5、信号枪机：每天不动车试验一次;

6、油压系统过、杆器维护和北基宜维护每周不动车试验一次。以上维护1～5项维护失灵，必须停放立即处置，合格后方可以驾车;第6项维护失灵，必须在当天处置合格。

二、操作方式司机试验项目

1、过卷维护：每班演示过卷试验一次;

2、不值电压维护：每班不动车试验一次;

3、闸间隙维护：每班不动车试验闸瓦磨损控制器;

4、急停维护：每班不动车试验一次。

以上维护必须灵敏可信，任何一项维护不合格，均必须停放并汇报，等待检修合格后方可以驾车。对于继续执行动作的电气元件无法检修的，机电部门必须根据其有效率使用寿命做出定期更改的明确规定。关于规范井口各类入井人员采用测量酒仪的有关规定关于规范井口各类入井人员采用测量酒仪的有关规定为了进一步规范我矿入井人员安全、文明入井，在各井口加装王虎酒仪，现制订测酒仪采用及管理的有关规定，盼各单位严苛遵照执行，具体内容规定如下：1、所有人员入井前，必须在各井口母颜氏房外的测酒仪上展开吹气检测，检测通过后方可以入井，未展开测酒仪检测的，一经辨认出，对责任人罚款200元/每次，并责令其展开检测。2、上级单位检查人员、外来单位人员或厂家服务人员须要在我矿入井的，由入井提出申请单位负责人提早展开知会，入井前必须在井口母颜氏房外的测酒仪上展开吹气检测，未展开测酒仪检测的，一经辨认出，对会同单位护送人员罚款200元/每次，并责令其展小型电器管理制度1、小型电器(按钮、接线盒、照明灯、电话、螺丝、电铃、煤电扣)由小型电气管理组统一管理、统一编号、建帐、建卡，推行图牌板管理。

2、小型电器进矿时由小型电器组统一环评，经安全检查检查员环评合格并核发合格证后，就可以zhigangyue各采用单位。

3、小型电器维修后经具备安全检查检查员合格证的质量环评员环评合格后，方能够核发合格证。

4、小型电器的领用由采用单位的全职管理员负责管理至小型安全检查组办理手续，划入帐、建卡。

5、小型电器的选型、加装、采用和保护必须按《煤矿安全规程》的规定及《机电设备较完整标准》等规定继续执行，严禁少于额定值运转。采用单位应当继续执行班保护、日检查、定期轮休升井检修的制度。

6、各采用单位必须成立全职的小型电器管理员，负责管理本单位的小型电器的管理工作，并负责管理填绘本单位的帐卡图表。

工作标准

6.1、负责管理掌控全矿小型电器的运转状态、采用地点、规格、型号和数量，编号建帐，推行图牌板管理，努力做到帐、卡、物、板四对应。

6.2、负责管理全矿小型电器的分散检修，并办理检修相关手续，负责管理检修后的入库环评和得当看管，并核发入井证。

6.3、负责管理对小型电器的运转检查，对不能合乎《煤矿安全规程》及有关安全检查标准等规定的,有权向有关单位明确提出整改意见，存有损害安全的，有权停止使用，并追究其责任。

6.4、有权向供应部门明确提出小型电器的发货规格、型号及数量，对安洁的产品有权展开环评，不合格者严禁采用。

6.5、负责管理全矿小型电器的统一管理工作，有权对用户的采用合理性展开检查。

6.6、监督各单位对小型电器制度的继续执行情况，负责管理对违背制度者展开查案，并明确提出处理意见。

6.7、由于小型电器组成员不负责任导致事故隐患或事故者，由机电矿长负责管理追责小型防爆电器组的责

行政处罚标准

6.7.1、各单位应付小型电器编号管理，辨认出一台未编号罚款100元。

6.7.2、各单位代莱小型电器入井必须提供更多入井证、并张贴入井合格证，辨认出一台相关手续不全系列罚款100元，并按失爆处置。

6.7.3、小型电器未上墙上板的辨认出一台罚款100元。

6.7.4、各单位所采用的小型电器应当完善各项记录，缺乏一项罚款100元。

6.7.5、各单位采用的小型电器应当努力做到帐、卡、物对应辨认出一处对不上罚款100元。煤矿特种作业人员管理制度煤矿特种作业人员管理制度

为强化我矿特种作业人员管理，平衡我矿特种作业人员队伍，并努力做到人和证吻合，搭载满足用户安全生产须要，特制订本制度。

1、安全科是特员管理的主管部门，负责管理基本建设每年的特员搭载和康(为丛藓科扭口藓)计划，并展开非政府全面落实。

2、凡是特种作业人员，在与矿签定劳动合同的同时，必须以特种作业人员操作方式资格证的有效期为服务期限，自行与矿签定服务协议，否则，必须按服务时间扣除培训费用。

3、为强化对特种作业人员的管理和考核，对推行岗位紧固工资制的特员，一律推行服务押金制。即以培训费用为减半，按每月200元逐月从工资中扣出培训费用。服务届满后，全部归还。同时对工作认真负责、能够胜任岗位工作的人员，在展开考核的基础上，提一倍退还服务押金，当众对工作的奖励。

4、为引导特种作业人员平衡岗位工作，对推行紧固工资制的特员推行特种作业工龄工资制。其工龄工资标准，瓦检员为30元/年，其它特员为20元/年。

5、与我矿现行工资分配制度相适应，所出现的特员奖励及工龄工资费用，由工资派发的单位或区队展开缴付。但为保证缴付落空，统一由矿财务展开代扣代付。

6、各施工队负责人就是特员甄选搭载和采用管理的轻易责任者，必须对所需特员深入细致展开甄选搭载。不得不经考核而随意甄选提拔特种作业人员。否则，经矿检查辨认出无法胜任岗位工作或对工作不认真负责的，每人次行政处罚500至1000元。神宁集团白芨沟煤矿水害预测预报制度为了有效率预测水情水害、掌控重大事故的出现，特制订水害预测预报制度如下：

第一条地测部门就是矿井预防水业务保安部门，必须按照业务保安责任制度和《煤矿预防水规定》存有计划的积极开展水文地质工作，为矿井预防水防治关键性水患事故,提供更多祥实可信的基础成果资料，并明确提出预测预报，地测部门对防治关键性水患事故正数业务保安责任。

第二条地测部门应当根据本单位年、月冶炼生产计划，分析预测各冶炼工作面及周边水情水害威胁情况，非政府各单位展开核定，并及时为各基层单位提供更多有关水文地质资料，搞好和印发季度、月度水文地质预报。在冶炼施工过程中，当井下水文地质发生变化，地测部门必须及时收到临时水文地质预报。

第三条预报内容应当包含地点、范围、预计水量，对生产的影响及实行的措施等，基本建设不好的水文地质预报必须经过地测部门分管水文技术员，分管副科长、科长、地测副总、总工程师审查盖章后，方能够派发至各有关科室和施工单位。等工程完结后，深入细致核对检验结果。

第四条若当月生产计划更改，存有水害隐患，应当提早5～6天派发水害通知单。

第五条各施工单位生产技术员必须深入细致根据水害预测预报，并列入至《作业规程》或安全技术措施中，必须及时向员工自学贯彻落实，并使生产作业人员介绍工作面的水文地质情况。自学必须存有记录、盖章。地质测量科要不定期检查贯彻落实自学记录。

第六条有关施工队组是预报印发后必须严苛按水害预报继续执行，当工作面水文地质情况出现异常变化时，必须及时向地质测量科和调度室意见反馈现场情况。

第七条地质人员必须追踪搜集水文地质资料，现场情况变化很大时，及时追踪补足预报。

第八条地质测量科要严苛按地测预防水安全质量标准化建议，及时搜集编录完整地质资料、涌水资料，并分析总结规律，搞好预测预报工作。预报必须精确可信应当能够确保煤矿安全生产，不因预报错误导致工程事故。

第九条所有的水情水害预报包含周分析、月总结、年预报，应当按年度装订成册，整理档案。辅助运输辅助运输事故管理制度辅助运输辅助运输事故管理制度

一、矿井辅助运输事故分类：

1、副井提高方面：勾头以上及绞车出现的事故（含断绳）应当就是机电事故，勾头以下的事故（例如退搓、断销、断链、出轨等）就是辅助运输事故。

2、大绞车方面：加装、检修中出现的事故就是机电事故；辅助运输过程中出现的事故就是辅助运输事故。

3、窒息就是机电事故。

4、不严格遵守辅助运输制度，摸、拖、冲、打劫、抢夺罐出现的事故就是辅助运输事故。

5、绞车在辅助运输巷道载运设备、材料时出现的事故就是辅助运输事故。

二、矿井出现辅助运输事故导致人员伤亡时，必须同时办理调查、备案、统计数据及报告的有关相关手续。

三、公司各级领导和全体员工必须践行“安全第一”的思想，正确处理辅助运输和安全的关系。必须定期对职工展开有关辅助运输安全的教育，保证努力做到人人遵章守纪，按章作业，避免辅助运输事故出现。

四、基础建设调度部，每月非政府专业人员对辅助运输系统展开一次全盘、全面的安全质量检查，对存有的问题积极主动采取措施展开化解。

五、基础建设调度部和各辅助运输区（队）必须创建辅助运输事故档案，深入细致搞好安全技术管理工作。

六、对违背辅助运输规章制度导致辅助运输事故者必须严肃处理。

七、辅助运输事故责任

1、凡属运输队统辖的车辆、轨道、道路及其它设备设施等导致的辅助运输事故，事故责任均属于运输队。

2、其它非专业辅助运输队组的辅助运输系统(线路、车辆及其它设备设施)出现事故，事故责任属于该非专业辅助运输队组。

3、因人员违章导致的辅助运输事故，按违章人员所在单位，分割事故责任。

八、出现辅助运输事故，应当积极主动采取措施，快速救治，尽量减少损失。必须本着“四不放过”的原则(即为事故责任者查案不明不放过、事故原因查案不明不放过、没预防措施不放过、事故责任人未拒绝接受教训不放过)，展开严苛地查案分析。

九、辅助运输事故汇报处理程序

1、井下出现各类辅助运输事故时，事故责任单位井下现场作业人员，应立即向本单位值守干部详尽汇报出现事故的时间、地点、性质及事态发展等情况，同时由事故责任单位现场跟班干部或班长，积极主动非政府展开事故现场的救治或善后处理工作。

2、事故责任单位值守干部在收到事故汇报后，必须按程序及时向本单位主要领导和公司调度指挥部展开汇报，并通过各类有效率的通讯设备，对事故现场的救治或善后处理工作展开周密的非政府精心安排与协同统一指挥。

3、事故责任单位主要领导收到事故汇报后，必须及时赶往值班室或赶往事故现场展开坐镇指挥。

4、调度指挥部在收到事故汇报后，必须积极主动协同、调度一切资源展开事故救治或善后处理工作。

5、若出现的辅助运输事故情节较轻微时，事故责任单位井下人员在向本单位值守干部汇报的同时，必须向公司调度指挥部展开汇报，以便调度指挥部同意与否启动应急预案，有力掌控事态发展。

10、事故查案分析与处置

（1）、事故出现后，安全监察部必须展开严谨地查案分析，建议跟班干部、班（组）长及现场工作人员必须全部出席。

（2）、事故分析过程中，当事人和责任者必须实事求是地拒绝接受调查，如实充分反映事实真相，对避重就轻或谎报事故者，必须严肃处理。

（3）、事故查案分析过程中，必须搞好记录。查案确切后，并通报检查结果。

（4）、对事故责任者的处置，必须严苛按照《晋平煤业安全管理制度》及《晋平煤业辅助运输管理制度》继续执行。综采队岗位价值细致管理薪酬分配办法综采队岗位价值细致管理薪酬分配办法

为了更好的大力推进岗位价值细致管理，科学合理的分配薪酬，融合综采队的实际情况，共分割7个岗位，即为：液压岗，电工岗，采煤机岗，运输机岗，全面性掘进岗，胶带岗，综合岗。将精细化管理的薪酬分配真正达至企业提质，员工脱贫致富的双赢目的，把“433"一酬多摆的分配全面落实至安全生产管理中回去。

“433”即为：当月工分=安全(40％)+质量(30％)+材料(30％)

具体办法：

一、综采队成员岗位价值精细化薪酬分配领导小组：

组短：

副组长：

成员：

二、人员状况：

全队托季马199人，总计l4个工种，干部ll人，环评4人

生产班组：一班：43人，二班；41人，三班：42人

检修班组：41人

勤杂人员：12人，打扫卫生：2人，看看仓库：3人，

三、计件工资管理办法：

1、综采队现有职工l99人，推行以岗定员，以责定分，以分后获奖。

2、在分配过程中，按照按劳分配的原则，制订各项工作的给分后，

扣分标准，并与安全管理，质量标准化挂勾，以工分成杠杆，彰显出来

多劳多得的原则，充分调动广大职工的积极性。参见综采队环评计分

标准。

3、工分管理：

(1)由环评员对小班工作量展开环评上帐，并依据工分环评管理

办法展开验分、处罚。

(2)由队长对环评员所给的分数展开审查、校验，并汇总。

(3)班长在3天内依据环评帐税金的工分，按工种、工作量对当

班工分展开分配，分配时必须官方、公正，必须与每名职工顺利完成工作量情

况挂勾，不许在分表上勾勾红亚鲁，上分后必须准确无误，工分上弄错修正

处必须盖章个人名章。

(4)对安全、质量罚款轻易落实到人头，不得集体共担风险罚款。

(5)队长、书记，必须对小班工分分配展开监督检查，避免环评员、

工班长，弄虚作假，不合理分配现象出现，一经辨认出队里必须严肃处理。

(6)人事员必须对小班每天上分后情况展开审查，证实精确后，必须对

小班得倍数人员的工分展开审查，并上分后(倍数分后由人事员上)。

(7)每月月末对各班的工分展开汇总，等待效益工资印发后，月工资总额乘以干部工资总额、即为为工分工资总额，该工资总额与工分二者

除，及得出结论每名员工的计件工资，计件工资与技能工资余额和津贴的

和即为当月每名员工的总收入。

(8)员工总收入一律步入工资台帐，推行一卡(八折)，一次性派发。

(9)因病上开病假，因伤(动工伤票)按矿有关规定继续执行。确保基为

本生活确保，不出席工分考核。

(10)出席公司自学期间享用本班日人均工分0.5倍继续执行；

“三违"自学或参加考试无工、并无分后；因故停建期间无工、并无分后。

4、干部总收入标准：

队副职、副职及人事员、材料员按矿规定标准继续执行。

生产班老爹队长按本班员工日人均实得分数的2．O倍继续执行。

生产班班长、副组长按本班员工日人均实得分数的l．8倍继续执行。

环评员按队当天总分数÷总执勤人数和的l．5倍继续执行。

四、岗位分割和定员：

1、采煤机岗：总计l2人，班长3人，采煤机司机6人，保护3

人。

2、液压岗：总计43人，支架工：24人，端头工：9人，泵站：3人，保护：7人。

3、运输机岗：总计l0人，运输机司机：6人，保护：4人。

4、胶带岗：总计5人，胶带输送机司机：3人，保护2人。

5、电工岗：总计9人，老爹：3人，保护6人。

6、综合岗：总计36人，干部：11人，班长：4人，环评员：4

人，井下仓库：3人，打扫卫生：2人，消尘：1人，拉放车：8人，办事员：l人，材料员：l人。

五、岗位工分考核细则：

(一)采煤机岗：

1、采煤机司机：

采煤机司机每割去一块板，给l．1分后(1031工作面总计151块板，包含机头、尾回刀计191块板，罚球210分后)

2、矿井机组：

副组长按平均分的1．3倍，组员按平均分的O．85倍。

(二)扫货岗：

扫货工每洗一块板给5分后，总计745工分。

(三)液压岗：

1、支架工：

扎一组架，给l．4分后。(1031工作面总计151块板，即为每刀拉架

得215分后)

2、支架组：

副组长按平均分的1．3倍，组员按平均分的O．85倍。

3、端头工：

端头工每割一刀煤，发推一次端头：机头250分后，机尾250分后。

4、泵站组：

副组长按平均分的1．3倍，组员按平均分的O．85倍。

(四)运输机岗：

1、运输机司机：

小班平均分的0．8—1．O倍。

2、运输机组：

副组长按平均分的1．3倍，组员按平均分的O．85倍。

(五)胶带岗：

1、胶带输送机司机：

小班平均分的0．8倍。

2、皮带组：

副组长按平均分的1．3倍，组员按平均分的O．85倍。

(六)全面性掘进岗：

1、给分后标准：

(1)给一架棚：500分后。

(2)给小腿一个：l50分后。

(3)运一根圆木：200分后。

(4)运一根旧有钢梁：30分后。

(5)拉底按立方米排序。(根据煤或岩石减少或增加工分)

(6)干活零活根据当时条件和工作量给工分。

(七)电工岗：

1、老爹电工：

每天得分成本班平均分的0.9倍。

2、检修电工：

副组长按平均分的1.3倍，组员按平均分的0.85倍。

(八)综合岗：

1、干部：队干部岗位责任制(考核细则)

(1)队长、书记就是本单位安全、教育、岗位价值、工程质量管

理的第一责任者，负者全队的日常工作。

(2)贯彻落实上级部门的各项法律法规，认真执行三项制度，

用科学发展观统率全局。

(3)技术员对技术、工程质量工作负责管理，帮助党政副职狠抓本

单位的安全管理工作。负责管理基本建设安全技术措施，策划规程、措施的粟

吉全面落实。

(4)负责管理本单位的安全技术培训工作，联系办理职工的操作证、

资格证等。

(5)队干部(老爹班组长)每天三班非政府举行班前会，及时表达、

贯彻落实上级各部门的政策法规，明确任务，全面落实责任。

(6)队老爹班组长在施工现场非政府生产过程中，必须认真执行“三

不生产"原则，按措施建议作业，不违章统一指挥。

(7)辨认出不安全隐患，努力做到现场非政府全面落实自查并及时向上级及有

第一关部门汇报。

(8)狠抓施工现场的文明化、标准化、岗位价值、班中“三三"

整理和煤质管理，努力做到现场交接班。

(9)队干部奖金由矿制订，由个人原因出现的各项罚款由本人顺

担风险。

2、班组长：班组长岗位责任制(考核细则)

(1)班组长就是本班组的安全生产、工程质量、岗位价值的第一责

任者，负责管理非政府本班组人员的班前会，分工明晰、责任落实到人。

(2)帮助队老爹班组长狠抓本班组的安全生产等各项工作，组织员

工认真落实班中“三三"整理，及时处理各种不安全隐患，严苛按照

规程施工，不违章统一指挥、不违章作业。

2、班组长：班组长岗位责任制(考核细则)

(1)班组长就是本班组的安全生产、工程质量、岗位价值的第一责

任者，负责管理非政府本班组人员的班前会，分工明晰、责任落实到人。

(2)帮助队老爹班组长狠抓本班组的安全生产等各项工作，组织员

工认真落实班中“三三"整理，及时处理各种不安全隐患，严苛按照

规程施工，不违章统一指挥、不违章作业。

(3)狠抓施工现场的文明化、标准化、岗位价值和煤质管理，和

本班组工人同入井、同升井，努力做到现场交接班。

(4)班组长的奖金，严苛按照矿制订的安全、生产、成本“四三

三"管理模式继续执行，在施工过程中所出现的罚款由责任者本人分担。

(5)按队环评账实际出现的工作量及时给本班组员工上工分，上

分要努力做到公正、公平、官方，并与每名员工顺利完成的工作量和消耗的材

可望挂勾。不许在工分单上钳红亚鲁，上分后必须准确无误，月末所A43EI267SD

分后少于队环评帐所给工分，r远远超过部分由上分后班长本人分担。

3、环评员：环评员岗位责任制(考核细则)

(1)环评员帮助队老爹班组长搞好安全生产、工程质量、成本管理、

标准化的环评工作，及时上账，并依据环评管理办法展开给分后、处罚。

(2)环评员环评必须努力做到公平、公正，对给分后、处罚必须努力做到有理、

存有据，对环评结果必须努力做到使人信服，无法把个人情感掺杂至工作当中，

辨认出存有不同时实现象将给与罚款，情节严重的将给与撤职处分。

(3)环评员出席本班班前会，及时入井，和上时、上班环评员在施

工现场交接班。

4、井下仓库：

(1)维持仓库内清洁卫生，各种配件不许随处乱仍，不合格甩

10分后／项。

(2)配件标签标明型号，放置整齐，不合格甩l0分后。

(3)入库、出库配件必须核对记录，努力做到帐、卡、物吻合，不合格

甩10分后。

(4)井下仓库内不许存有外单位和闲人在里停留，否则一次甩20

分后。

(5)仓库内水泵足够多的生产、检修工具，影响一次甩20分后。

5、陶思曾：

按全队平均值工分的0．7倍。

6、班组长及其它工分：

生产班当日工分(生产班三个小班)总和÷执勤总人数=小班人

均日平均分。

小班日平均分×0.85-检修班人均分后。

(1)检修班共分6个纸盒机组，检修设备推便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿供热科安全生产责任制便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿供热科安全生产责任制

科长：

一、认真负责贯彻落实上级安全生产会议精神和任务，并非政府精心安排本科实行。

二、贯彻执行国家法令、法规及安全生产的指令和各项规程、规定的实行。

三、全面负责管理全科的安全生产工作。

1、精心安排冬季锅炉运转及夏季修理，大修等安全责任工作。

2、负责管理全科安全工作和安全标准化的实行。

四、对本科的边远地区、死角地带、特定区域并作定期检查。并精心安排指令性工作，搞好记录。

党支部书记：

一、认真贯彻继续执行党的路线、方针、政策和上级非政府的各项同意，

狠抓全科的安全生产工作

二、狠抓全科的党务工作，党风廉正建设。

三、狠抓全科职工的思想教育工作和全科的治安工作，特别就是安全平衡工作。

四、强化官方办事制度，搞好Menat职工的转变工作，二要为群众排忧解难。

五、帮助科行政圆满完成本科对全矿肩负的供热、供水等各项工作，特别就是安全生产工作。

六、强化对本科的边远地区、死角地带、特定区域的定期检查，并精心安排指令性工作，做好记录。

工会主席：

一、负责管理全科的工会工作。

二、兼理全科的消防、防洪、民兵、公安捍卫、防盗工作。

三、宣传、贯彻落实、全面落实消防、民兵、公安捍卫法规及安全生产精心安排。

四、搞好分管内的安全工作和本范围的事故查案。

五、帮助科党政做好全科的安全生产工作。

六、强化对边远地区、死角地带、特定区域的定期检查。

锅炉、供暖副科长：

一、积极主动出席各级有关锅炉、供暖方面的安全生产工作会议。

二、负责管理锅炉供暖的安全工作。

三、锅炉方面的具体内容工作内容：

1、锅炉的本体、内外墙、保温、外坡、炉拱形、硝烟除尘器、烟道、烟囱的安全管理。

2、锅炉的安全附件，（安全阀、压力表、水位表中）的检查管理。

3、锅炉在运转前后的安全工作。包含贯彻执行安全操作规程，蒸汽锅炉安全技术监察规程。

四、供暖方面的安全工作内容：

1、检查全科室内外采暖系统及设施，对不能安全的隐患展开处置。

2、负责管理非政府精心安排锅炉供暖的安全标准化工作及分管范围内的事故查案工作。

五、负责管理所统辖范围内的死角地带、边远地区、特定区域的定期检查。

机电副科长：

一、积极主动出席矿级有关机电内容的安全生产会议。

二、负责管理全科的机电设备安全运转及安全用电的管理工作，具体内容如下

1、锅炉房内的设备：炉排劣势室、风道、前后滑、轴、调速器、水泵、引风机、鼓风机、上煤、出渣系统、自动软水器。各种电缆线路及各种型号的电动机及全科的土建工程。

2、电器盘、操作方式盘、线路、变压器及照明设备。

3、安全用电的管理即为全科采用的变压器的管理，各泵房的机械设备与电器设备的管理。

4、贯彻落实安全用电及各种操作规程，负责管理本工作范围的事故查案。

三、负责管理全科机电方面的安全工作。

四、负责管理矿统一检修停水期间停在供电统一指挥工作。

五、负责管理科机电设备停止使用的安全维修保养工作。

六、定期地检查统辖范围内的死角地带、边远地区、特定区域的不能安全隐患，并留存记录。

供水副科长：

一、积极主动出席矿级有关供水内容及分管工作的安全生产会议。

二、负责管理分管范围内泵及供水管副总经理（非煤）安全生产责任制（枣庄矿业）副总经理(非煤)安全生产责任制(枣庄矿业)

一、岗位职责

第1条认真贯彻继续执行党的安全生产方针，严格执行有关法律法规，全面落实上级有关安全工作的命令、指令。

第2条对分管范围内的安全生产正数领导责任。

第3条负责管理非政府、全面落实新技术、新工艺、新装备的推广应用工作，努力提高非煤产业安全技术装备水平。

第4条负责管理全系列公司非煤系统安全技术教育和安全规程的自学，不断提升非煤干部职工的安全科学知识水平和技术水平。

第5条出席集团公司安全办公会议，对非煤企业生产中存有的关键性安全问题全面落实人员限期化解。

第6条定期深入细致现场，介绍现场安全工作状况，全面落实安全生产责任。

第7条负责管理全系列公司非煤产业安全技术规划和年度安全技措工程计划的全面落实。

第8条当所分管的非煤单位出现重大事故时，立即赶赴现场，非政府事故的抢修和恢复正常生产工作。参予非煤企业事故的调查处置。

二、责任追责

第9条存有以下犯罪行为之一的，给与非煤副总经理警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)违章统一指挥工人或强令工人违章、冒险作业的;

(二)对工人屡次违章熟视无睹，不提阻止的;

(三)对重大事故征兆或者已经辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(四)拒不执行安全监察机构及其安全监察人员的安全监察指令的。

第10条非煤企业关键性安全事故，存有以下情形之一的，依法给与降级直至辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)不按规定及时、如实报告事故的;

(二)假造、故意毁坏事故现场的;

(三)制约、干预事故调查工作