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文档简介
工艺工程师年终工作总结工艺工程师年终工作总结1将走过
,迎来 的一年。在马上过去的一年中,我主要负责cnc工艺方面。也正是这一年,由于领导对生产工艺优化的重视与支持,使我能够充分发挥自己的力量为公司工艺优化与本钱的节约奉献出一份力气。在工作中,通过部门之间的沟通、和外部专员人员的探讨等,不但增加了自己的专业学问且使自己的沟通协调力量进一步得到提升但客户qa的不良质检报告与退货返修,也反映出了我工作中的缺乏和需要提升的地方。如阅历主义浓,工作的系统化、流程的操作性不强;作为工艺编写人员局部部门生产工艺的阅历缺乏等现就 年工作做个回忆、总结。以便做的好的地方能够连续发扬,缺乏的地方能够做出改善,力争在 年做的更好。一: 年总结:1、生产工艺优化的参与与推动。从今年年初开头,对常常做的产品,每张图纸都打印一份工艺表,求,留量的大小,及批量产品尺寸基准的统一的要求,在每个的操作流程后参加了“留意事项”一栏强调本道工艺简洁消灭的,常常消灭的潜在品质问题,要加工者留意,避开老问题重复消灭,产品的批量报废。02-01712a02-04283a)还制作了装夹指导书,协作了文字、图片,是操作者更清楚产品的基准在哪里,留量多少,加工后尺寸是多少才是ok的产品,在工艺表或图纸中会插入尺寸图防止下料尺寸不合理。2、各种作业标准和标准的制定。床操作指导书》、《cnciso5s,结合我们公司的实际状况,现在正在制定cnc部,铣床部,车磨部工作台面作业指导书,各部门公共夹具,用具作业指导书。目的是标准工作区域的操作标准,防止生产资料的乱拿乱放,工件碰伤,加工反向,漏加工问题。使我们的工作环境更加整齐,干净,削减加工关心时间,进一步提高效率与品质。3、生产中问题点的跟踪与处理,保证产品品质。每天早上我都会收到本厂qc邮件,里面具体的记录每款不良产品具体的不良尺寸数据,数量。如外观划伤,精度尺寸超差多少,形位公差超差多少等等,我会比照图纸一项一项分析缘由,到车间与员工沟通,认真听取他们的加工意见,造成不良与报废的缘由,准时细化改善工艺,设计专业的工装夹具,从根本上解决品质问题。有加工困难的,乐观与客户工程师沟通,改善设计要求,增加工艺搭位、工艺孔位,优化产品的加工性。二: 年规划推动生产的流程标准化,(1)将产品分为一般产品与高精产品,加己见,取其所长,形成可行性工艺流程。对于成熟性产品,结合产品特不断提高生产效率和产品品质。(2)进一步制定生产操作标准指导书,生产有粗放式变成可控式,无序性变成标准化。共同努力,信任 年我会做的更好;更信任 年恒钻能够取得更辉煌的成绩。2现将有关度个人工作状况作如下总结:一、认真学习、思想政治表现良好人,开快活心生活"。对自己,我严格要求,工作认真,待人恳切,言行全都,表里如一。做到遵纪守法,虚心慎重,作风正派,具有良好的思想素养和职业道德。乐观要求进步,团结友善,明礼诚信。在政治理10次,并认真做好笔记。我一直在强调一句话是这么说的:两点之间直线最短,通往成功没有捷径,捷径二字,想捷径则必走弯路。二、挖潜增效,较好地完成了本职工作1、做为区域工艺工程师,各种体系的建设不能落下,只有良好、完毕的体系才能指导现场包括安全、质量、治理、生产各项活动的顺当开展。在本年度,我认真落实科室、作业区领导安排的各项有关体系工作,负责完成了罩式炉机组质量体系、安全体系、已及生产治理体系文件的预备、自检自查工作,最终顺当通过审核没有不合格项。2、随着平坦机速度的大幅提升,平坦机产能也得到巨大释放,曾点时间,顺当完成了4、5月份的劳动竞赛活动,最终罩退产量突破6吨,到达历史最好水平。3、冷轧罩退机组投产年限较短,随着生产的开展,安全问题、质量问题、治理问题凸显,尚存在局部缺管、失管的问题,依据自检自查结果,准时编撰、更治理文件,总结事故阅历,组织机组人员集中培15已根本消退了缺管、失管工程。4、罩退机组的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全准上,本年度,完成了《罩式炉操作、技术规程》的修编,归拢固化8份文件。完成了安全三大标准的修订,其中安全作业标准修订54123作规程、增《罩式炉机组天车、指吊人员作业标准》等文件、完成了了一个高度。三、剖析缺乏,展望1、相关专业学问的欠缺成为技术突破的.严峻屏障。做为一名工艺工程师,除对工艺制度的落实外尚有很多治理职责,列入工作重点。2、机组技术附件的欠消化成为开展工作的重大瓶颈。敢轻易变动,怕出事、怕不能恢复。怕,是由于不了解、没把握,折射出更深层次的问题对设备原理不了解,技术资料消化不透彻。因此,在游刃有余,掌控随心所欲。游刃有余,掌控随心所欲。3、工作中拖拉的作风成为影响业务水平提升的首要因素。年了,我能够明显感觉
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