公司物品管理制度标准版本(二篇)_第1页
公司物品管理制度标准版本(二篇)_第2页
公司物品管理制度标准版本(二篇)_第3页
公司物品管理制度标准版本(二篇)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第2页共2页公司物品管理制度标准版本为了加强公司物品采购管理,降低采购成本,规范物资采购,特制订本制度。1、公司明确专人采购。对日常使用量少的零散材料物品实行定点采购,用量较大的材料、物品进行批量采购。2、物品采购流程(1)、每月由使用部门按使用量制订物资采购计划,填写物品采购计划申购单,经部门经理审核后报公司分管副总经理、总经理审批通过后实施采购,不得因采购延误而影响工作,同时避免超计划采购占压资金;批量采购____元以下的材料、物品由部门经理审批;批量采购____元以上____元以下的由公司分管副总经理审批;批量采购____元以上,由公司总经理审批;单件商品在____元以上的,应根据市场调研选择供应商签定采购合同,经公司合同评审委员会评审同意后采购。(2)、采购人员应根据申购单的名称、规格、数量、质量、用途经公司领导批准后方可采购。固定资产、仪器设备、工具、办公用品等成套或单件____元以上的商品需签订购销合同的,经公司合同评审委员会评审同意后方可采购。3、采购人员和公司有关人员及合同评审委员会成员须认真学习《合同法》及有关法律和公司规定,不得因合同条款不当给公司带来经济损失。4、物品采购后应及时办理相应的验货手续,建立相应的物品采购管理台账。5、物品应妥善保管,避免存储不当造成物资损失。公司物品管理制度标准版本(二)为保证本公司办公用品的有效使用和妥善保管,特制定本制度。办公用品包括:公司办公桌椅、文件柜、电脑、可移动磁盘、电话机、传真机、打印机、复印机、多媒体器材、摄影摄像器材、车辆、部门专用器材和员工日常工作所需的办公文具、耗材及公司为部门购置的书籍、杂志和报刊等。办公用品的管理:公司公共办公用品由综合管理部统一管理和维护(办公室协管办公耗材)。一、办公用品的领用:1、部门指定专人负责办公用品领用,须至综合管理部填写“办公用品领用登记”。2、公司员工应当自觉爱护公司财产,节约使用办公用品。二、申请购买办公用品的程序:1、各部门指定专人负责办公用品及耗材管理,根据本部门需要填写《办公用品(耗材)--月领用申请单》,经部门领导同意后报人力资源部;2、人力资源部填写《办公用品采购申请单单》,报总经理;3、人力资源部将申请结果及购买方式或地点反馈给各部门负责人。4、部门办公用品领用之后,由部门经理分发办公用品给指定使用人。三、办公用品借用:1、凡借用公司办公用品,需填写借用登记。2、借用物资超时未还的,管理单位有责任督促归还。3、借用物资发生损坏或遗失的,视具体情况照价或折价赔偿。4、损坏遗失公司物品根据所属物品原价金额给予赔偿:a.价值____元人民币全额赔偿b.价值____元人民币____%比例赔偿c.价值____元人民币____%比例赔偿d.价值____元人民币以上根据情况及情节给予相应赔偿,具体由管理层商讨决定四、办公用品更换:1、器材配件如键盘、鼠标、可移动磁盘等出现故障需要更换的,确认不能维修的,可到人力资源部办理领用手续,并将已坏物件归还人力资源部。2、各部门应节约使用耗材,人力资源部会在每年年底对各部门每月使用情况进行统计,并将部门节约资金的____%奖励该部门。五、其他:1、所有员工应当爱护公共办公用品,打复印避免浪费。对于公司内____文件资料,提倡使用二手纸。非重要资料或外发资料和公司内部流程签核资料可全部使用二手纸打印。作废资料及图纸等需要加盖作废章或再利用章。2、员工在使用公共办公用品时,如发现机器故障应及时向人力资源部报修。3、公司根据办公用品使用人追究损坏赔偿责任。备注。办公用品一旦遗失,由相关保管人全权负责赔偿;下班前所属区域使用人必须关闭电器设备电源及门窗等避免损坏丢失。4

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论