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第7页共7页公司电话卡管理制度范文一、目的合理使用公司提供的办公工具,控制使用成本。二、适用范围所有使用公司手机或电话卡的员工。三、制度细则(一)手机的管理规定____公司手机由综管部统一发放,手机仅限持有人使用,不得外借。因外借发生的遗失或损坏由个人承担损失;2.手机遗失由持有人负担补发手机的全部费用;3.手机按使用年限,一年之内发生损坏无法正常使用的情况,修理费用由个人承担;一年以上两年以内发生损坏,修理费用由公司与个人各承担一半;两年以上发生损坏由公司全额修理或更换新机;4.离职前须将手机上交综部,未退回者按手机购买价从离职工资中扣除;____公司手机仅发放给有需要项目部员工;(二)电话卡的管理规定1.电话卡仅限本人使用,不得外借。如遇丢失或损坏,须及时通知综管部重新办理,丢失期间如果发生费用,由持有人承担;2.电话卡仅限综管部发放,有需求者需在oa系统中申请,由副总裁批准后方可发放,需要转给其它同事使用,须由综管部统一调配,个人无权转移;3.使用公司____卡的员工自行冲值报销;4.离职前须将电话卡上交综管部,未退回者,公司将按____元/卡的商业价值,以赔偿的形式从员工离职工资中扣除。(三)通讯费用的规定____项目经理:话费不得超过____元/月,____元以内公司支付,____元以上自付,从工资内扣除;____项目助理:话费不得超过____元/月,____元以内公司支付,____元以上自付,从工资内扣除;3.其他员工。话费标准参见《费用管理制度》中的通讯费报销标准。特殊岗位、特殊套餐的用户,暂不限金额,对于核查时发现的异常话费须做出解释,没有合理解释自付,从工资内扣除。(四)实施流程1.综管部it主管负责在oa中公布电话及手机卡套餐的说明;2.综管部it主管在话费结算日(次月____号前)将超额话费清单公布在oa中;3.如果涉及话费使用超额,则当事人须填写《超额话费情况说明表》,由项目分管理经理审1/2批超额话费是否合理,并在当月____号以前结束审批工作。it主管于____号前根据审批结果制作成异常话费清单,交与考勤人员,凡未经审批同意的超额话费将作为个人费用于当月工资内扣除;____项目人员须及时填写《超额话费情况说明》,项目分管经理负责及时审批,未在规定时间内收到经审批的《超额话费情况说明》,所扣费用将不予退回;如果费用合理,但是项目分管经理未及时审批造成扣款,则由项目分管经理将扣款补给项目人员。以上制度从____年____月____日起执行。2/2公司____卡管理办法为了便于员工有效开展工作,合理降低通讯费用,使公司所拥有的客户资源得以最大化运用,并能够更好的对外宣传企业形象,公司统一办理一批手机卡给员工使用。特制定管理办法如下:一、使用原则1、凡规定配置手机卡的人员,须使用公司手机卡作为统一的对外____号码,该号码将作为公司名片上的唯一____号码;2、公司手机卡的所有权归公司所有,公司员工只有使用权及保管权。二、配置、申领流程1、符合公司手机卡配置人员入职后,由公司统一办理,并分配给使用人;2、申领流程填写手机卡申领表→大区总监(负责人)拟办→总部行政部复核→财务部审核→总经理审批3、员工申领的手机卡在申请批复后,在公司履行登记申领手续;4、因调岗、离职等无需继续使用公司手机卡时,需在办理相关手续时一并将手机卡上交回公司。三、使用管理要求1、公司每月对电话费用试行限额补贴(补贴标准具体另行制订),补贴随工资发放,超支部分由个人自行负担,使用者本人有权根据实际使用情况进行套餐变更等业务,公司不承担因此而增加的费用;2、使用人作为电话卡的唯一保管人,对使用的电话卡有保管和合理的使用义务,若在使用过程中发生丢失和无法使用的情况,需及时向公司申报,进行补卡,由此而产生的相关费用由使用人承担;3、员工离职时需将号卡上交回大区负责人(公司)进行注销,若不上交,公司有权进行挂失处理,由此而产生的相关挂失及补卡费用,将在该员工的应发工资中扣除;4、对于印制名片的员工,名片中所列示的____号只允许印制公司所提供的____号码,一经发现有印制其他个人____号码的,公司有权取消该员工当月电话费报销额度,并限期整改,再犯的,视同严重违反公司规章制度处理;5、凡有下列情况之一者,取消话费补贴:(1)凡公司给予报销话费的员工应保持____小时开机,在公司要求开机时间内无故关机或停机者,取消当月话费补贴,特殊情况除外;以下属于特属情况:①因欠费停机,停机时间不超过____个小时(每月不超过____次)②电池没电关机,关机时间不超过____个小时(每月不超过____次)③在盲区无信号,无法接通时间不超过____个小时④手机遗失(需及时向公司反应,尽快办理挂失补卡手续)(2)在呼叫畅通情况下,一个小时内____次不接听电话或看到公司未接来电而不回呼公司者,取消当月话费补贴;(3)接打电话未使用礼貌用语,未维护公司和个人形象,对公司形象造成损害者,取消话费补贴,并视情况轻重给予相应处罚。四、附则1、公司将负责对本制度进行效果跟踪和改善优化,定期向使用员工收集意见和建议,以求合理和有效性;2、以上管理制度由公司人事行政部制定,并报总经理批准于下发之日起执行;3、本管理办法最终解释权归公司。公司____管理制度一、总则为了规范公司____管理,特制定本制度。二、管理内容第一条、凡本公司所属电话原则上只允许本公司内部员工使用,外来人员无权使用(特殊情况除外)。第二条、凡本公司员工打电话,用语应尽量简明扼要,尽量减少通话时间,以免耗时、占线。凡与工作无关的事情一律不准使用电话,违者按双倍话费交款。第三条、接听外线电话的标准用语是“您好,得盛福公司”,其他内容视情节回答,总的要求是规范、简明、礼貌。第四条、电话的管理由办公室负责,使用则由各部门主管负责督导与控制。凡属本公司配置的电话,必须在本公司办公室登记,签定使用责任书,由办公室建立个人台帐,妥善保管,如非正常损坏,则照价赔偿。第五条、凡属本公司内报销费用的电话,将报销单交办公室,统一由办公室主任登记审核,经理签字后报销。第六条、本公司所配外线电话,原则上只限业务使用,但必须控制话费,每个部、室负责人为电话管理人,对电话的使用、保管、话费等直接负责。每月话费超出部分由该部门支付。公司电话卡管理制度范文(二)办公电话及电话卡使用管理制度一、目的为规范集团公司办公电话及电话卡配发及使用管理工作,合理利用通讯资源,强化管理,杜绝浪费,公司对销售及后勤办公管理人员统一配发集团卡,集团卡使用和管理规定如下:二、适用范围集团各公司,所有领用集团办公电话及电话卡的员工。三、职责1.财务部。负责全公司资产管理,定期进行盘点、稽查,负责电话卡充值。2.采购部。负责办公资产(含电话机、电话卡)的购置。3.总经办、仓库。负责办公资产(电话机、电话卡)登记、发放管理。4.各部门:负责本部门办公资产(含电话机、电话卡)申领及管理。四、电话卡管理规定1.集团办公电话及电话卡根据工作岗位需要发放。2.新员工入职及部门内需办公电话及电话卡者,先向部门负责人提出申请,由部门负责人统计好到总经办领取,办理签字领用手续。3.办公电话及电话卡发放后以部门为单位统一管理,实行部门经理负责制。各部门负责人为本部门办公电话及电话卡管理的直接责任人,应做好本部门的台帐管理,统计每部办公电话及电话卡的使用人。4.员工离职,领用的办公电话及电话卡应向本部门经理做签字交接手续。5.部门人员如减岗,不再增加新的人员,部门经理应将多余的办公电话及电话卡上交至总经办,不可闲置占用多余的电话卡资源。6.各部门发放的电话卡,每月底进行一次____统计,部门经理签字确认,由总经办进行核实督查。7.员工离职电话卡未进行交接私自带走者,按财务当月缴存的电话费金额,从离职员工薪资中扣除。员工无薪资,由部门经理承担,每丢失一个电话卡扣罚部门经理____元。8.部门配发的办公用电话机(含座机及移动话机)出现非人为故障损坏的,由部门经理上报总经办,说明损坏情况,由总经办批准重新申领;人为损坏的,按话机双倍价值赔偿,从责任人工资中扣除;责任人无法落实的,由部门经理承担。9.财务部履行公司资产管理职能,建立公司办公资产台账,每月底负责对各部门所有办公资产进行盘点抽查,确保公司办公资产帐物相符。如发生办公资产丢失、损毁,依财务管理制度追究部门负责人责任。五、办公电话机(电话卡)申领流程1、电话卡充值办理流程:(1)新卡办理。部门提出需求→采购部提出办理电话卡申请→总经理批准→采购部办理→充值后的电话卡交总经办统一保管→需求部门按程序到总经办申领。(2)老卡充值。部门月底统计在用的
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