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文档简介
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。第I卷一.综合考核(共12题)1.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为()。A.直式结构B.扁平结构C.直线结构D.矩形结构参考答案:C2.所谓决策就是为达到一定目标,从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。()A.错误B.正确参考答案:B3.委员会制的特征是()。B.分权管理C.部门管理D.集权管理参考答案:AB.领导者的艺术C.任务结构D.上、下级之间的关系E.指挥和激励的艺术参考答案:ACD5.管理的核心是()。A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系参考答案:D6.管理学上称之为“管理管理之父”的管理学家是()。A.泰勒B.韦伯C.孔茨D.马斯洛参考答案:A7.管理学中人员配备的目的是为了在组织中实行公开竞争,空缺是职务对所有人开放,并保证主管人员的才能发挥。()A.错误B.正确参考答案:AA.错误参考答案:A9.下面原则中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触,更不能“朝令夕改”的是()。A.统一指挥原则B.命令一致原则C.直接管理原则参考答案:A10.领导艺术是富有创造性的领导方法的体现。()B.正确参考答案:B11.法约尔认为,管理性工作内容包括()。A.计划B.生产C.指挥D.销售E.控制12.双因素理论中的双因素指的是()。A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素参考答案:C第II卷1.泰罗的科学管理理论出现在()。A.20世纪30年代B.19世纪末20世纪初C.20世纪40年代2.职能型组织结构形式的优点是实现了()。A.管理现代化B.管理专业化D.统一领导参考答案:B3.组织中沟通联络的目的是()。B.便于指导C.交流意见参考答案:C4.与决策目标相比,计划目标是管理活动的()。A.战略目标B.综合目标C.整体目标D.分支目标5.需要层次论认为,人的最低层需要是()。C.尊重需要D.社交需要参考答案:A6.关于运用控制关键点原理,下列说法正确的是()。A.由于主管人员精力有限E.强调要注意那些需要观察点7.组织工作可以不考虑非正式组织的影响。()A.错误B.正确参考答案:AA.反馈控制B.前馈控制C.间接控制D.直接控制9.沟通网络中,解决简单问题时效率最高的是()。C.链式和全通道式D.轮式和链式参考答案:D10.管理层次划分与管理宽度无关。()A.错误B.正确11.影响组织集权与分权程度的因素有()。A.管理者的质量C.管理哲学D.决策的数量参考答案:ABE12.下列哪种组织结构又称为“斯隆
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