施工方案审核要点

年4月19日施工方案审核要点文档仅供参考，不当之处，请联系改正。施工方案审查要点施工方案是针对某些特别重要的，技术复杂的，或采用新工艺，新技术的重要分部分项工程或专项工程编制的，如深基坑，特大构件吊装，季节性施工方案等。专项方案编制应当包括以下内容：（一）工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。（二）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。（三）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。（四）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。（五）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。（六）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。（七）计算书及相关图纸。因此，审查方案具有其应针对性。1、工程概况和工程特点该部份主要从设计要求、地理地质情况、地区气候特征、场地交通条件、合同要求等角度进行描述和分析，并对工程的特殊性和重要性进行归纳，特别是特殊工艺和工程重点方面要进行简要的分析，并提出初步的设想。审查时，应对以上方面的编写内容进行逐一核实。2、施工方案的编制依据主要有：施工图纸，施工组织设计，施工现场勘查调查得来的资料和信息，施工验收规范，质量检查验收统一标准，安全操作规程，施工及机械性能手册，新技术、新设备、新工艺，施工企业的生产能力，技术水平等等。有些施工企业在编制施工方案时，采用已经作废的规范和标准，这样就不能指导施工作业。3、施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。a、施工进度计划要有合理性。工期进度计划主要审查工程进度节点是否满足合同要求，是否与建设单位的总体规划步调一致。b、材料与设备计划应根据工程特点，对施工机械设备的选型、数量，现场布置以及实际的供电能力等方面考虑，是否能满足工程进度需要，满足施工现场需要。4、施工工艺技术：（1）、施工参数的确定。（2）、工艺流程的正确性。（3）、审核施工方法的合理性。（4）检查验收制度的完整性与正确性。其中，施工方法是施工方案的核心。对其审核包括以下3个方面：a、主要施工项目选择是否正确。在实际审核中，能够发现没有因地制宜对主要项目做出甄别和选择，是施工组织设计的通病之一，因此，主要施工项目的正确选择应是施工方案审核的首要任务。b、施工工法是否条件允许、方法可行。c、施工方法是否与建安成本和施工措施费保持一致施工组织设计并非只是技术文件，它也是经济文件。施工单位在施工过程中所提出的设计变更与现场签证，其是否成立的判定标准之一就是看施工组织设计中是否已有相应内容。因此，应注意保持两者的一致。施工方法的本质就是工程质量。主要审查其是否与设计要求一致，是否满足相关规范和标准的要求，是否满足合同相应条款的要求。5、施工安全保证措施：a、组织保障：健全的组织架构、完善的管理制度、b、技术措施的可行性、c、应急预案可行性、d、监测监控制度的完善等。在审查施工方案中的安全技术措施时，还应审查以下主要内容：（1）审查施工企业安全组织机构和施工现场的安全管理网络。企业的安全生产管理机构应以企业法人代表为首成立的安全生产管理机构，施工现场应以项目经理或施工负责人为主的安全生产管理网络。（2）审查施工企业应有的安全生产管理制度和安全文明施工管理制度，企业安全生产管理制度应包括安全生产责任制（企业的岗位责任制不能替代安全生产责任制）、安全技术交底制度、施工现场安全文明管理制度、安全生产宣传教育制度、新工人安全教育与培训制度、特种作业人员安全管理制度、机械设备安全管理制度、安全生产值日制度、安全生产奖罚制度、施工现场安全防火、防爆制度、职工安全教育与培训制度、班组安全管理制度、民工管理和门卫制度等。其中，企业各级人员安全生产责任制是企业安全生产管理制度中的核心制度。一些施工企业在编制施工组织设计时，将本企业的岗位责任制视为安全生产责任制，这是不妥的。企业岗位责任制是企业各级人员所在岗位的职责和职能范围。而安全生产责任制则是企业各级人员，上至总经理、下至生产工人，对安全生产所负的责任和职能。企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人。施工现场的项目经理是本工程的第一责任者，必须将安全责任落实到人。（3）审查本工程项目施工应用的安全监督手段。施工过程中不安全的事故隐患时刻威胁着安全施工，这就需要施工企业结合本工程特点制定有针对性的安全技术措施，应用各种安全监督检查手段，及时发现事故隐患，采取相应的措施和办法，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。安全监督与管理手段，如班组相互安全监督检查，专检与自检相结合的安全检查方法，定期与不定期的安全检查，现场轮流安全值日，签订安全责任书，以及现场悬挂各种安全宣传标语，安全教育与培训等方法与手段。（4）审查企业安全资质和特种作业人员操作证。企业的安全资质是由当地行业主管部门审查与颁发的《企业安全资质合格证书》。特种作业人员包括维修与安装电工、架子工、各种机械操作工、焊工（电焊与氧焊工）、司炉工、爆破工；打桩机操作工、厂内机动车辆司机等。除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考试合格发证后，方可独立进行操作，每年还要进行一次复审，过期不参加复审者视为无证者处理。在审查操作证时，所持证件必须与作业人员相符，以防人证不符。6、劳动力计划：专职安全生产管理人员应按规定要求足额配备;特种作业人员应按规定要求审查证件;人员、机械、机具配置应满足施工现场需要等。7、计算书及相关图纸：施工参数的确定应经过计算确定，公式、计算应正确。应有施工平面布置图机械施工停放位置示意图、吊装作业的吊点示意图、线路管线走向示意图等。（平面布置图，应审查：1、各设备所处位置与作业面和材料堆放场地之间的关篇二：施工组织设计和施工方案审查要点内容施工组织设计及施工方案审查要点摘要：就监理工程师如何审查施工组织设计进行了探讨,介绍了施工组织设计审查的程序、依据、原则、内容及其注意事项,指出施工组织设计是保证目标实现的关键因素,监理工程师应把好施工组织设计审查关,从而确保建筑工程的顺利进行。单位作者：重庆市永安工程建设监理有限公司国兴〃北岸江山项目监理部李其安关键词：施工组织设计方案审查原则安全质量进度投资一、根据规定①施工组织设计、施工方案的审批必须是在施工单位自审手续齐全的基础上（即有编制人、施工单位技术负责人的签名和施工单位公章）由施工单位填写施工组织设计报审表报监理单位。②监理单位应按国务院[393]号令和建市【】248号文中规定对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案组织有关专业监理工程师进行审查，同意后由总监理工程师批准，填写审批意见后，返回施工单位。涉及增加工程措施费的项目要征得建设单位的同意，并将已审批的施工组织设计、施工方案送建设单位备案。③经审批的施工组织设计、施工方案，施工单位应认真贯彻执行，需要改动时，施工单位要报请监理单位审查同意，施工单位擅自改变，所发生的质量、安全、工期、措施费等问题，由施工单位负责。④施工组织设计、施工方案实施完毕后，应由监理单位对实施效果作出评价。二、审查内容在施工阶段，要求施工企业在正式开工前，必须将经过施工主管部门批准的该工程的施工组织设计、分项工程的施工方案报送监理单位，由监理工程师予以审定批准，监理工程师审定承包企业制定的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，是为了有效地控制项目投资，正确处理项目投资和工期、项目投资和工程质量的辩证统一关系，努力促使人力、设备、材料、技术等生产要素的优化组合，提高综合经济效益。监理工程师审核施工组织设计和施工方案要结合工程项目的合同性质和规模、工期的长短、工人的数量、机械装备程度、材料供应情况、构件生产情况、运输条件、地质1条件、气候条件等各项具体的技术经济条件，对承包单位制定的施工组织设计、施工方案、施工进度计划进行优化，提出改进意见，使承包单位所选择的方案更趋合理。（1）施工组织设计方案的审查1）审查施工组织设计的一般原则施工组织设计方案是有计划、分步骤地进行施工准备和组织施工的重要依据。一经批准，就应作为指导施工活动的纲领性技术经济文件，监理工程师应认真审核承包企业上报的施工组织设计方案。审核施工组织设计方案应在全面掌握主、客观情况的条件下，动用系统工程的观点，进行科学分析，应体现以下原则：①建设进度安排上的均衡原则。按照工程项目合理建设的程序，排列施工的先后顺序，根据实际情况安排各项单位工程的施工周期，做到使建设工作分期分批地进行，避免过分集中，有效地削减高峰工作量，减少临时设施，避免劳力、机械、材料的大进大出，保证建设按计划、有节奏地进行。②作业的高效性。应广泛推行驶流水作业，如组织专业作业队或多工种的混合作业队，按照规定顺序不间断地在若干个工作性质相同的工作面上，流动施工，专业组由于操作专业化，有利于保证工作质量、提高工作效率、提高机械设备的利用率。同时可保证工作面不空闲，工序作业不间断，实现均衡连续作业，有利于缩短工期，降低工程成本。③进度安排时应考虑项目的配套建设。项目建设的最终目的是交付使用。投入生产，形成现实的生产力。只有配套建设，才能充分发挥经济效益、社会效益和环境效益。④重视施工准备工作，不打无准备之仗。审核施工组织设计方案，应考虑全局，抓住主要矛盾，预见薄弱环节。监理工程师审核施工组织设计，要求承建企业根据客观条件，实事求是地作好施工全过程的合理安排。2）施工组织设计方案的内容及审查施工组织设计的深度是与工程设计协调一致的，工程设计的阶段划分，决定了施工组织设计方案的深度及内容。与“初步设计”对应的是“施工条件设计”；与“技术设计”相对应的是“施工组织总设计”；与“施工图设计”相对应的是“单位工程施工组织设计”。在项目实施阶段，监理工程师主要审核施工组织总设计与单位工程施工组织设计。2a．施工组织总设计的内容及审查施工组织总设计的编制依据是：建设项目设计任务书、工程项目一览表及概算造价、建设项目总平面图、建筑区域平面图、房屋及构筑物平、剖面示意图，建设场地竖向设计，建设场地及地区条件勘察资料、现行定额、技术规范，对建筑安装工程施工组织分期施工与交工时间的要求、工期定额、参考数据等。要求承包企业编制的施工组织总设计，其内容及深度，视工程的性质、规模、建筑结构和施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而有所不同，其主要内容应包括：①施工布署和施工方案。主要有：施工任务的组织分工和安排，重要单位工程施工方案，主要工种工程的施工方法以及“八通一平”规则。②施工准备工作计划。主要有：做好现场测量控制网，土地征用，居民迁移，障碍物拆除，掌握设计进度和意图，“八通一平”,即:道路、电力、电讯、有线电视、供水、雨水、污水、供热等“八通”和场地平整。③施工总进度，用以控制工期及各单位工程的搭接关系和延续时间。④物资供应及劳动力计划，包括劳动力需用量计划，主要材料与加工品需用时间和运输计划，主要机具需用量计划，大型临时设施建设计划等。⑤财务资金计划，包括预付款、工程进度款计划，预定设备的付款计划等。在确定施工方案的具体内容时，应遵循项目建设的一般规律，对施工难度较大，占用期较长、调试试车靠前的单位工程，要排在前面；而难度一般、占有工期较短、调试试车靠后的单位工程，则可排在后面。为实现配套投产的要求，在工业建设中，要处理好生产车间与辅助车间之间，原料与成品之间，动力设施与生产主体之间，生产系统与外部水源、电源、交通运输、市政、三废处理之间的相互关系和先后顺序。在民用建筑施工中，则要处理好水、电、暖、市政、交通、通讯的同步建设与内外衔接。在进度安排中，应提前建成一些能够加以利用的正式工程。b．单位工程施工组织设计方案的内容及深度单位工程施工组织设计方案是具体指导施工的文件，是施工组织总设计方案的具体化，也是建筑安装企业编制月、旬作业计划的基础。它是以单位工程为对象编制的。单位工程施工组织设计方案编制的依据是：施工组织总设计及施工企业年度施工技术财务计划，设计总平面图、房屋及构筑物施工3图、工艺设备布臵图及设备基础施工图，预算文件、补充勘察资料，现行施工定额，技术规范及现行政策法规。单位工程施工组织设计一般应包括下列内容：①施工方案和施工方法。包括确定的总施工顺序，确定施工流向，划分流水工作面，明确流水的先后顺序和各工序的的交叉搭接，主要分部分项施工方法的选择，主要施工机械的选择，特殊项目的施工方法和技术措施，质量和安全技术措施，降低成本技术措施，季节施工措施等。②施工进度计划。包括确定施工顺序，划分施工项目，计算工程量，计算劳动量和机械台班量，确定各施工项目的作业时间，组织各施工项目的搭接关系并绘制进度图表等。③施工准备工作计划。包括技术准备，现场准备，机械、设备、工具、材料和构件加工半成品的准备等，并编制施工准备工作计划图表。④各项需用量计划。包括材料需用量计划，劳动力需用量计划，构件加工半成品需用量计划，机具需用量计划，运输量计划等。⑤单位工程施工平面图。用来表明单位工程所需施工机械、加工场地、材料、加工半成品和构件堆放地及临时运输道路、临时供水、供电、供热管网和其它临时设施的合理布臵，绘制成施工平面图，以便按图进行布臵和管理。单位工程规模有大小，技术有繁简，监理工程师能够根据具体情况，审核施工组织设计。单位工程是整个建设项目的一个局部。局部的施工组织设计必须服从全局的施工组织总设计。因此，单位工程的进度计划一般都应控制在建设总进度规定起讫日期之内，当某一个单位工程的预估工期偏短，不能按期完成，影响建设总进度时，或由于客观原因，这个单位工程的开工日期不得不推迟时，为了保证建设总进度，必须在这个单位工程上采取增加作业班次，重新划分流水段，或加大资源供应强度等措施，以便有效地压缩这个单位工程占用的工期。单位工程范围内的现场平面布臵图，必须服从施工总平面图的规划和部署。单位工程内部的平面布臵，能够按照各工序施工的不同要求，本着节约施工用地和重复使用场地的原则，妥善作出安排。但区域范围以外有关道路、临时供水、排水供电、动力管线4衔接的方位和节点，以及材料、半成品、构件的进场路线和土方石弃土远运、取土回填的地点等，则要受施工总平面图的制约。（2）进度计划与施工方案的审查1）对工程进度计划的审查工程进度计划是承包企业根据与业主签订的工期合同所作的作业进度安排。工程进度计划安排是否合理，对工程成本有密切关系，监理工程师应加强审核。审核承包企业的工程进度计划，至少应当考虑和满足以下一些条件：①总工