ER是企业信息化发展的必由之路

ERP——企业信息化发展的必由之路强雁修立军徐俊峰王荣寿（南京航天管理干部学院210001）摘要介绍了ERP的特征、ERP管理路线及与相关技术的关系、ERP与其它系统的集成、ERP的体系结构、ERP的管理技术等，探讨了实施ERP战略时应注意的问题，展望ERP的发展。关键词ERP战略特征关系体系结构ERP发展1引言ERP（EnterpriseResourcePlanning）企业资源计划是当今国际先进的企业管理模式。ERP软件系统是一种结合现代先进技术、面向企业的先进管理方法。中国经济正全面迈向市场经济，紧步全球经济一体化的同时，企业需要真正的计算机管理，有一套具有先进管理思想、成熟、运行可靠的集成式企业管理系统使企业管理达到最佳化。ERP是企业在信息化时代管理革命的发展趋势。ERP的发展是从60年代到现在经过几十年逐步形成的，分为三个阶段，即MRP（物料需求计划MaterialRequirementsPlanning）、MRPⅡ（制造资源计划ManufacturingResourcesPlanning）、ERP（企业资源计划EnterpriseResourcesPlanning）。ERP的主要宗旨是：将企业的人力、资金、材料、设备、方法、信息和时间七项资源实现综合优化管理，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力从而取得最好的经济效益。2ERP的基本特征：（1）为企业提供全方位的解决方案；（2）支持混合制造模式；（3）软件可移植到多种硬件平台；（4）采用关系数据库；蔽肃（断5）饱采用仔CA纯SE糠；螺奏（胶6）症4G明L程蜘序生以成语怀言；缺舰（框7）膜客户烈/服悔务器葬结构津；回耕愈(8独)榴图形荡用户梯接口珠；斥(9穷)勒开放元式系矮统结碌构。孩3汪庆ER雾P的县管理抬路线帮及与赠相关宫技术庄的关返系饶ER持P是峰基于得计算纠机技旬术和担管理期科学钻的最怒新发贫展，纠它把市企业疮的业标务流屑程看毙作是择一个数紧密博连接饰的供章应链但，从利理论批和实遮践两城个方登面提倡供了哄企业侵整体柔经营钩管理用的解表决方韵案。厚ER记P超金越了尸传统础MR赛P蛾Ⅱ市的概建念，络吸收拆了准蒙时生之产（件JI城T）县、全毕面质寺量管庄理（普TQ茅C）甘等思焰想，保它着忙眼于墙供应符链，贴极大涨的扩锁展了继管理屈信息径集成竖的范港围，见采用埋计算见机技愈术新赶的成蚕就，烈重新抱组合从企业细业务翁和信隐息流析程（墨BP伐R）败，并会支持庭国际梳互联购网（社In曲te震rn凤et骂）、独企业挑内部梦网（淘In钳tr密an卸et搂）和便外部刻网（炊Ex很tr沟an梳et类）、聋电子贩商务衡（E茧-B来us忽in芬es疑s）些等。谣酬趟（1旨）它佳是面警向企遇业供项应链辈的管急理，文对供式应链舒上所诵有环贞节进遍行有似效管转理，胁以实询现企后业的举各种糊资源断的充真分利狸用号。声ER肯P打猴破了清MR拼P碑Ⅱ济只局赵限在革传统哥制造哭业的锹格局严，从嚷企业债内部谅的供嘴应链受管理带发展魂为全井行业驰和跨懂行业诸的供坐应链肾管理馒。将膛企业算的业非务流上程看薄作是匠一个选在全艺社会杰范围抹内紧乞密连欠接的畅供应禽链，苏对供荐应链孝上的怜所有钢环节薪进行掩有效蝶的管肉理，德包括投供应颂商、肆制造觉工厂员、分基销网尘络和惊客户俩等；扭将系典统内陵部划源分成锄几个卫相互泽协同好作业球的子都系统舒，例漫：订唤单、且采购常、库络存、药计划悄、生锅产制刃造、缓质量舌控制抱、市晒场开员发、等运输辫、分诱销、萄售后睁服务境与维轨护、撑财务浩管理春、人送力资辉源管福理、跟实验坑室管逃理、循项目游管理冶、配惨方管扯理、切融资借投资放管理杏、获震利分蚊析、辛经营副风险帆管理悦等，愁还包耍括对铸竞争掀对手否的监酷控管井理。弯这些塘功能捆子系肉统把席企业检所有闪的制暑造场泡所、作营销丘系统符、财霸务系筛统紧远密结末合在为一起俩，实芹现企残业的甜多种抛资源博的充圈分利冬用，怀快速压有效翁地进索行全玩球范成围内驳的多壳工厂御、多递地点牲的跨傲国经谷营运炮作。稻耗（村2）纪它把杰客户填需求晨的企特业内邮部制徐造活挺动以忠及供企应商暑的制页造资颠源整糕合在倒一起慨，体美现了辟完全末按用参户需咳求制滥造的衫思想秆，增抚强了位企业不适应假市场烤与客日户需袍求快辟速变薯化的违能力里，满听足企惭业多坟角度倒经营惧的需蹦求，劫提高秘企业址的市浪场应符变能月力。胶墙（梅3）铜它强培调企绝业的兽事前梨控制喷能力汽，实剑现以棕客户阳为中脆心的庆经营跃战略落。勺借纲MR沟P努Ⅱ蜂是通乖过计拾划的来及时剧滚动启来控炎制整轻个生酬产过挨程，耀它的奶实时闭性较结差，印一般淋只能幸实现结事中豆控制谷。而矿ER阵P强皇调企质业的阴事前重控制点能力寸，它伏可以旷将设疤计、撕制造砌、销巧售、梦运输权等通纷过集磨成来凯并行违地进般行各烫种相旋关的胸作业火，它钓的财柱务系基统可椅不断裙地收乱到来死自所乱有业惯务过例程、捆分析修系统祸和交孝叉功内能子盾系统匹的触扩发信恩息，麦去监风控整蚁个业资务过吵程，嗓快速样作出真决策桶。为怎企业马提供笛了对喜质量霸、适有应变诚化、洁客户融满意瓦、效忘绩等登关键脱问题爆的实翠时分啄析能翠力。乞这样慈，企绘业就劝超越雪了以羞物料版需求胜为核脆心的江生产棵经营糠管理宾范畴傅，能耳够更头有效酬地安吧排自梦己的目产、奖供、逃销和消人、落财、犯物，级实现娘以客贷户为出中心滋的经医营战住略。易玩（宣4）朽ER能P应会适用僻于混抛合生落产模授式艳任何斤一个秩企业损可以景从不心同的供角度影来划鼓分其险特征恢：如计从工适艺过颂程将沾其划扇分为暑流程袋型、脉加工柜型、献装配公型等质；从状生产志的连爆续程清度将戒其划至分成介间断产式和镰连续胳式（娱重复咏式）歉的生居产；渠除此林以外跪，还索可从碰产品拐销售凶环境年，即势市场革需求拖，企缩业从抢接到或用户现订单巴前或规后开嫩始生稳产产辨品，见而分拔为按在库存腐生产墨、按禽订单多生产眠、按菜订单径装配谱以及增按订些单设辞计。页四种少生产匪模式涉的比黑较如餐表：勤在产企品开革发初少期，蜘一般哨是针波对某殖个用枝途或扰用户茶设计秃的，解属于漠ET触O性头质；胆产品造逐渐奴发展叼，用曾户渐饺增，搞进入舰MT决O生勒产模寺式；蔬产品恶再进辞一步容发展暴，形毛成系欠列，恳可满哥足市俭场多桂方面括的需烧求，顾又将咬形成茎AT案O生烧产模阶式；掏到产溉品成灯熟周讲期，爱需求胡大增损，则问进入麻MT炸S生弹产模鞋式；债当产垂品进吧入衰万减期犹，需冤求减跨少，主只有故少量耻订货鹿，又业可能补回到匠MT打O生控产模坐式。雕生产枝模式抵MP似S计珠划对琴象宝计划剥依据午计划随方法逼举例纪MT摔S鸡独立跳需求贡类型峡物料晒主要承依据拆市场桶预测饼安排灰生产吹；产竿品完恩成后贷入库绘待售多，要拔进行博促销注活动娇单层踢MP喉S计制造怨BO批M计土划B掌OM店大批掠量生繁产的穴定型沟产品烤如日样用消讽费品藏AT耽O握通用稀件、狡基本摄组件亮及可前选件汤产品秤成系贯列，悠有各乔种变池型，慕根据古合同伤选择哗装配令多层暖MP隶S总膊装进串度F出AS境计划逗BO扬M制银造B煎OM精标准粒系列泰产品盆，有顺可选远项量MT崇O吐独立完需求深类型嫁物料零根据监客户光订货窝合同纺组织葵生产拒单层碌MP见S跪制造遭BO通M传标准耍定型珍产品终ET出O壳独立肺需求轨类型倍物料到根据绝客户案要求犹专门蒸设计口单层抛MP挣S挎制造眯BO效M永单件吸或小汇批量御生产符4更铅ER淋P与悲其它倒系统当的集推成粱信息死的集弯成将浅消除姑在信来息流塑环节闭上的涌人工竿重复琴输入储信息科以及察输出吃信息浸的泛控滥，争使人吊们及堪时得度到准恢确的辉信息退，保巷持整俊个系棋统内传数据援的一梅致性夜和完灭整性湖。如洋图1胖：企酒业信奥息集锅成的云框架卫模型爆。待PD仿M系扛统用缎于管雹理与克产品阴有关梳的数傅据和那过程刺，重圣要的岸一点迷就是另依赖哑于集为成，嘱PD仪M本正身仅划为企虽业提洲供了窃产品粉数据陪定义遥、组咐织和遮控制辟的框宫架，咏自己垄并不悼进行婶设计征和生瑞产计职划管出理，丽这些溜任务亮是由沿集成充到其杰中的婶应用贤软件龙CA惹D/颜CA觉M、桌ER限P来迟完成开的。域CA婶D/俩CA旬M、逐ER贼P、卡PD抗M三断者之济间信案息的繁传递矮都是套围绕障着产脸品结域构（娇BO深M）办来进价行的伤。它识们三什者的奥集成希构成便了企帮业C丢IM烤S信旧息集扎成的枝主线皱，从虏而实弟现产耽品整秆个生被命周缴期数稼据的继数字振化，界实现征无纸恭设计俯和无赶纸制找造。扣可以兴说，娱PD草M是席CA浮D/止CA父M系轧统与突ER伸P系翅统之手间沟滤通的纷“门桥梁仇”盏。权5绪毕ER蝴P的拐体系隐结构继关诚ER止P与桨MR忆P打Ⅱ题相比狂，一裳个重舍要特拳点是炭对决骂策的秆支持多，体匙现供直应链旺的管拉理模芳式，烂另外庭新增择加了荡如人互力资拦源、炉设备累的管剃理等孕；从瑞支持林环境圈上，脖强调剑集成慎的概告念，黑与企碗业内垒生产迁技术煤系统份的集设成，姿与企米业外劳实体捆的集忙成，内ER母P与抛MR旱P员Ⅱ仙的区说别在年于一模个以尘市场质为核貌心，羞一个暑以生召产怒为核歉心。穿窑且如图玻2：淹纵向平分析放，以元MR险P烤Ⅱ袭为中百心，西功能宁上增姓加质帆量管若理、棕设备饭管理柏，以失及人而力资何源管鉴理与愉决策寸支持豆，这尺是对垮MR柴P找Ⅱ珍的应季用范梦围的牲扩展残。在姻生产脚模式倦方面致，体叶现在滤对M腿TS服、M美TO温、A推TO搂、E较TO农混合新生产且模式悲的支械持；筝生产日管理抛方面饿把M伙RP贩Ⅱ恳与J思IT蜡管理指方式水的相把结合糊，优筋势互蛾补，元使计雨划制报订与概车间扒管理网更为誉协调兆。框虾图纵须的方土向还乖体现障出E浑RP罗与C化IM听S的宴相互杰关系勉。即和ER缸P是塑企业橡管理贱灵魂案，而村CI赔MS予则是碰管理匹与技溉术的勾集成捧与综压合。渡拖健稀随过海瓣堵津浓寇译感产品味结构拘信息扣、CADPDMCADPDMCAPPCAMCAPPCAM郊切愿愿页颜础须紫卷伸伤悄宜爪珠竟医绞制肿造B牛OM沫定单府、帜暮产品闹结构钞信息属、工行艺徐蒸逐详的嗓杯针尿倾叨设垒计B传OM笛陪片缝密葬技最度凶夹计划草工作盏中心腥、钓规程翁、N痰C代灯码袄巨安丸双葡倡改仓泊贯殖幼设呢计更齿改通沾知错纪员乏萌冬出奥团工艺巾路线唇慨俯先叙娃申脆页撕桃初冬持玻馆湾淋杠世额籍臣大帐鼻螺挖枪振被桑镰贤快唯蔑泪完乳冬隶绍图略经假仔桶告瑞膜塑丑政玩稿抗门敲握知侦以稿犯抛带授典火吸越呜妙贼资兔妥橡途较胁棉够原宾遗着璃斜成组印码示来动油吉亡剩魄鸽征畏恋笔穷企业祝统计OA诞宽搁寇错旷粪耕题氏对成组谁单元舍害寸昂那吨迟玩略弃堤炮眨文荡档资住料管挡理OA肝余柄咸消暮盼零闪饺成组使计划敢售捉女秤桃筐羽守漂伸馅佛烈细轮失削丰驳解FMSMIS、ERP职店次拐洒乒忠穿畜伟粥郑锹防肯挡假迫阴跑析定单楚、计议划FMSMIS、ERPGTEDIGTEDI护扭负银挽育片蒙帐化加工杀计划今卖洲杯浇聚回唱薯微屑授挥棵饶祖辞挺什若宽决被策信摘息、热计划奶模拟赶仁惹伟骂尤牺骄坐探蓝异供范携片谜驳奶双唯弟DSS烤伯啊革咸卵术熔曲裤框质量厦检验沈信息适俯DSS店累收旨闻腊载代移问拼也批号材跟踪误殖品逐珠闯薪陷久掩评散唤毛例透薄匆恩申走帅创躲希之废私品率愉昏昌帖赢抖它疤撑结典咱彼跟臂质量篇目标层、质案量处辰理信废息、颗局损慧肢肤散喇联愁朴揉劈乳原因读码砖万肾滑关迟做勿劣竹腔德症具贺用户装质量产信息膀、生拨产作棉业计欠划、CAQ郑念墙氧倘低话落俩历犬痒挺欠倘哪湿炮闭队质廉量成拖本信竖息CAQ朵禽消扫沾底恭捕扶型恭蒸怠图1落企谱业信凤息集竹成框易架万省蛋箩火哥臣塞洋磁叫案杯越巩明卫疗摇主片前茎今ER膨P人力资源决策支持人力资源决策支持分销商用户供应商分销商用户供应商柱阁缺启版供应包链系革统CORBA（ORA）CORBA（ORA）PDMPDM另槽边粪功述豪型CI喷MSCAD/CAM/CAPPCAD/CAM/CAPP沟凤幼更闻坟督贵种群暗图2剥标ER盾P体宣系结俘构剖ER亭P的帝管理想技术院6.鬼1交裂从野“摄财务淡”馅型管慈理转燕向蚀“幻理财旁”交型管泄理就淋旁目前构，国嚷内企违业普往遍存恳在生衰产经石营资筑金不钢足、村资金番调度督盲目农性大剂的问兼题。检如何缘提高挨资金泳的利姑用率繁，有至计划贺地调荐度生丘产经雷营资池金，絮保证止企业袖以收艳抵支麻及偿矿还到线期债血务的舱能力淡，避各免破邀产风聋险，蜜使企挠业能慈够长拖期、理稳定纯地生虑存下纯去，级有效匀地使罩用资押金，绘实现叨利润龙或企侵业价射值的踢最大院化已烘成为林企业弓的当告务之肤急。涛厚饮第一完，验“准理财禽”桂型的掀财务奋管理帽突破垒了以步往只患重视收财务孩管理握的理投念，亦将目英光投嘉向企盼业投否资者趁的利邀益，匀实现抵股东刻财富沉的最蚀大化荒，使屠投资琴者能芦够实抛现高够于其扣资本畅平均女回报址的增祸值。控使控第二热，这啦种财普务管礼理能震够在纪日常辫的业勉务经洪营过捕程中框合理喊安排水好企届业的榴资金肠结构浅和资赶金需丰求量伏，合订理调免度现欧有资绑金并咏加强馅资金背控制套。袍性漏第三村，这恒种财电务管浮理可稳以加巡强成抄本的蓝管理拼、控榆制与拣获能舒力的揉分析牲。事谱凡第四富，这去种财德务管纱理可丢实现级对企初业经沙营运杆作过蚕程的贴资金峰管理冤，即晃对企犁业在堵采购遍、销棉售等雕供应选链业叹务过冰程中仁及贷定款、会证券停操作祥等财嫌务业携务中峰所产罗生的知、或滴可能配产生绒的资紧金流甚动进脏行预归测和茎监控惑，及物时、梢经济效地筹猜集资针金或葬合理住安排唤资金此投向豪，提晚高资跃金的错使用鸭效益育。茎第五愿，这蝴种财矮务管提理还确可实良现市果场风评险管弃理，度主要晓有汇驴率风另险和认利率顿风险梯管理沙两大坡功能码。析6.薪2茶从业鹊务层蚕次的厘管理敌转向栽战略侦决策喇型的错管理晕圾浑企业哨面临针一个现越来事越动夺态化讨的市橡场竞扒争环跟境和峰全球难一体甲化的纲经济娇环境烤，产躲品生滩命周汗期越拦来越攀短，探来源考于企粥业外领部和盼内部旨的大挺量业朝务信孕息数浪据越也来越羽多，侄企业伞管理跑必须叼将战手略计丝划同股企业仰计划却相连易接，肚进行虑有效缎的模胀拟自扫动处染理。风要求原系统茶能提恭供各赔种信贷息以距支持券组织枕中的尚运营栏、管差理及邻决策庄行为承。目吃的是欢为了姜满足皆管理绍人员们的需票要，咽运用果公司替中各过部门牲、各店地区阁的集灯成信目息以敲及决桶策层圈的知蝶识和恨智慧赔，为投公司脸的发窝展、罢经营愈等作椒出及疮时而显准确年的决究策，第提高寄生产掌和工森作效膜率，坦使公舒司获邮得最乞大化厌利润利。因跑此，洪企业杰管理驴的重宏点逐老渐从鄙业务腐层次桑的管给理转新向战庄略决察策型藏的管故理，逼使企秃业在构进行啦集体秧化经造营过耗程中宵向高普层次距、战答略性鸡、大醉范围感的决侦策管条理实摄现集敏团决混策支纪持，妄并允翁许企蒙业对芬复杂拜的动在态环兄境进敏行控震制，误使企树业的铃信息仙流更锤加畅米通，异而决姿策者蓄则可缓将其干注意丈力集铲中到颜影响旨公司疮业务租的关万键要飞点上京，最饼终将政行动症转化既为利卡润。坝6.羽3溉从面杠向事谊务处吸理的惊管理执模式蔽转向槽面向仔智能肝、优贵化的喷管理骆模式真具体马包括筋供应辫链优渗化管嘉理、情成本握优化蕉管理禁、资协本管淹理、心客户厉关系执和股谜东关刃系优头化管砍理、拖投资今的增战值和命优化背管理惹、人毯员设据备及直资源董优化毅管理原等等汁。它晨可使各管理耻人员屠按照始设定也的目昆标去传寻找咐并迅跪速执务行一检种窝“采最指”跃佳的熄方案激，就代可紧哑紧跟烦踪、长甚至哑超前任于市联场的里需求上变化汇，开功发出必市场浙“欠最怠”薄需要共的产鬼品，朝以队“族最必”挨正确奴的方鸣式、疤在脂“伍最铜”椅恰当摔的时祸间和政场所驾、以也“岁最东”尊好的难设备固、由傲“行最扬”腐合适邻的人您员来底进行猜生产鼓，然娃后以后“典最厚”欣畅通波的渠让道将徒产品盒提交督到市岁场，疯尽快套完成泥循环西，实牛现社板会资阔源在公企业葡间、泼部门送间的穷优化蒙配置县及充毒分利屿用。例6.圆4衰提供乡了从唤内部红到外老部各锣环节扁的管杯理方层案恐痛新先进酱的I虎T技奶术为那供应算链的昼管理艰提供免了技汁术支偏持手赔段，小例：驻网络坛技术勿、I连nt柜er桐ne甩t/丈In蓄tr罚an艘et奋技术如、E巾DI施技术估、电柔子商管务技摸术、挎数据肤仓库指技术液、远邻程通做信技礼术等摘，使捉得供算应链慢或虚序拟企斧业联羊盟中匀的各站企业篮在业浸务往吹来和逝数据贸传递女方面批实现丧电子疲化。倦ER粪P为张企业慨在提执供更国多的坏功能念，来汇帮助蹈企业尺实现轧管理兴信息悬化和矩现代嘉化，乐增强加其市扮场竞妇争力地和综核合实争力。泉例：粥全球瓶企业称管理揭系统纹方案踢的领姑袖之挺一S疤AP辣公司器推出戒了它习的E亿RP掠企业当管理迈新思泄维的潜产品固（S险AP钥N臭ew肠D丰im鼠en战si指on浸），蓬包括损企业致战略气管理拖（S登EM锐）、俘客户些关系雅管理左（S欧AP特-C统RM剩）、赞智能独化商践务（艳SA柔P-歇BI办）、戚供应问链管扯理（释SA梦P-荣CR发M）考和业半务到区业务搂的电方子商只务（渐SA橡P-偶B2堡B捐E-县Co习mm妇er宁ce岂）等捉应用侨解决闯方案卡。以肤SA师P业糠务信贷息仓孝库（患SA骡P-担BW说）为隆整个成方案录的信勾息连疯接点眉、，粮my壳SA酿P.鞠co淡m作毁为S岩AP浩的I确nt劝er散ne桥t服下务手女段，猫把最薄终用稻户连矛接在剑一起恋的、陵全面魔的管吧理系菊统展气现在粪人们脑面前玩。档吧纹ER纯P管雪理系岔统是把一套谅科学荷的管绞理思睁想和枕管理讲工具边，企绿业在旧选择头系统促时，咐要看纯自己里需求卵的功叶能是此否能榆得到店满足壶，还脱要深田入细极致考品察软紧件供框应商咳的技漠术支坦持功令能和将售后就服务恳水平块。当批用户董的经捕营环鲜境和只业务法模式嘱改变渐时，皮ER红P系铺统也圆需加粥以改姨动，响适应赶新的泄要求腔。因总此，寨企业某和软键件公典司是压一种桨长期居的合柴作伙右伴关胞系，论应非鸡常慎阿重地膛选择竹合适践的合屠作伙涛伴。诱在市据场竞蜘争越迹来越冲激烈膛的情破况下租，企村业采与用E甲RP薄的先痛进管沙理理腊念，西更新准陈旧往观念夕，规洽范落投后的界管理煮，实取现管贵理的裳科学目化和喷现代诚化，惰是确魂保企浆业生胡存和净发展菊的必烤由之害路。凡7金卫实施屯ER慰P战抱略应山注意身的问本题暮7.懂1待最高钩管理殖层的坟使命密IT短项目奉成功驾的关元键在展于得吵到最狗高管换理层宣的支树持，朋这对偿实施屡ER刻P战弊略也类是适陕用的千。实翻施一斜个E拖RP福软件粘系统绞不只页是改意变企诸业现深有的鼠软件拦系统倡，而赤且也三要对项企业塞进行伴重新怜定位瞎及业荡务流楼程再害造。村实施姓ER牌P战趁略成歼功与扎否对府企业腿的竞百争利洗益有涌极大拥影响软，在设着手铲实施热ER谢P战雕略之地前，奴最高凤管理锐层须额谨慎状考虑竹有没蝴有实输施E喷RP筑战略害的必靠要性扇，而现且在石实施蚀ER倾P战抹略的河每个召步骤乡中管葬理层跌都应检介入初。实慈施E侍RP嘱战略纲需对盛公司北组织龙作出暮重大式调整衣，在毫整个深调整凶过程而中都各需管虏理层介仔细负地计萝划和善认真善实施姻。总梦而言驱之，追实施怖ER浩P战歌略成廉功的县第一灾步就棉是需娇要高子层管波理者抬的支纷持。形7.牛2讨业务软重组慰舅侧实施顽ER乐P战限略需百将现民有的块业务宗重组果为最纸好的棍标准延化流羡程。序实施殊业务很流程雨重组傻一般炸有以垫下三龄种方精法：截①阁重组占；级②汉压缩机；馆③吓合并呀。欺7.冷3扮集成袍实际遣上没溉有一素个E钻RP纷软件星能解戴决企给业所奇有问妹题，烟企业可也许警必须福使用现其它雄特殊辣软件届来满遣足企冻业个扔性化延需求陈，但燕这些室特殊科软件劫产品迫必须枯与E请RP女系统受有机问地集称成在笛一起课。满7.兼4越ER联P顾料问扬ER垃P市匀场由悄于人驼才的邮缺乏羞以至下许多择ER冲P项仅目不洽能及今时完正成。炭因此荷，寻低找合哀适的爸人才侦也成告为实漆施E衰RP寻战略蚁的一的大挑嫌战。状实施腹ER沃P战浸略需市要具胳备多郑方面冶才能鸦的人沫才，腐如既闯懂金惕融又饱懂技韵术、坦交际辱的人麻才。出因此俯，在程实施虎ER霜P战态略的暑过程他中，特聘用努企业泪外部紫的顾标问专原家是借不可籍少的毛。令7.巴5夹选择翼合适辨的员福工舰企业完想成振功地羞实施府ER筐P战迟略，呆就有挡必要弄贡献包出公悄司内遮部最愁优秀屋的员璃工。枣企业花贡献蹈出的趁内部蜂资源途应该岭不仅撑是企坑业业盾务流滨程方喉面的华专家泻而且贱也应买具备欣丰富忽的业京务经到验。税实施驳ER尖P战惩略项翠目团宽队内狼的员鼠工应蝴该懂蚂得企丑业发甩展方味向。坝当然懒，大腔部分展顾问袍组织物会为习企业离选择命合适暴的员恼工提逢供全里面的塞指导灭。六7.捆6杰选择背ER没P供赞应商菜选择嚼合适塘的E提RP像供应疮商是思一个滨非常亏重要石的步迫骤。挽一定礼要对代供应皇商产遭品的颜质量库进行半跟踪偶调查柳，还勉要看遗ER滨P供潜应商模的信渣用问争题，葵服务上质量阁，产夕品的体适用姨范围讽等问险题。推7.丘7育实施征费用南实施炮ER较P义战略押的费目用往集往是喉购买父ER如P太软件环成本梳的3嗓～5大倍，荐实施桨成本排会随挖着企半业个乌性化匠程度贿的提队高而贩高涨栽，聘迹用一孕般顾怎问的祥成本预大约虽为1磨60扬0美厚元/玻天。乳7.毁8真实施患ER滤P爹战略尼的时货间幅ER宴P撕系统配不必解在极失短的居时间名内完挣成，撑可以督分阶匆段来岸实施结ER蚊P吸战略严，每搞个阶拘段只牛实施阴一个任ER惠P复模块母。实碌施一赚个植ER街P覆战略通大约捧要化占14砍个月齿时间串，或挂更长诊。影基响健ER胃P茫战略读实施始时间株的主终要因极素是胡安装做的裹ER栗P撒模块假数量份、实善施范先围等墙。肝7.化9叼培训败员工醋湿易ER扫P既系统总是一赠个非游常复咐杂的瓶系统祖，需象要化毯大量辨时间兰来培辈训员益工。忧在培扔训过湖程中译，除持了让钉员工律学习部技能付外，青还要贩培养烂他们端的责出任心桌。见7.狼10核员工弃士气捡在实残施匀ER宫P材项目宁过程你中，及员工之工作润负荷亲非常以重，雄所以避高层愿管理察者应陈不断棒地鼓棋舞员耀工的匹士气被。恼8惑昏结束营语角嗓报动态毯企业疾建模惠技术欢是为俭了满孤足企像业不排断增携长的戏动态颜重整疲过程缎的需蛙求，油具有瓶消除敬ER星P软兼件与奸企业粒管理挣“纠捆绑纤”障的功传能（听如同日开放单的计叼算机策软件搂系统贷与计俗算机最硬件惠系统呈环境瓣间的贿分离柜），白可支起持企晋业的反管理勿结构隙和流盐程灵妻活地司紧跟廉瞬变巾的市慕场发今展，货有助悉于动罢态实弦现企犬业重阶整过它程。骑它必辩将是帐ER帮P系吨统改子进和骨发展该的一团个方迹向。疮IR战P（汤In棒te慎ll妄ig肉en辜t楚Re昂so帝ur扯ce深P爱la牺nn弦in孟g）恰智能坑资源装计划梦，是研一种预具有始智能闹及优采化功向能的愁管理静思想即和模察式，舒它打抢破了严“敏面向沉事务另处理吗”碗的管狭理模松式。教它可伏使管攻理人穷员按凶照设赵定的固目标随去寻纽找一捎种最玩佳的促方案挪并迅限速执两行。随这就条可紧疑紧跟揪踪甚萄至超缸前于牵市场井的需哲求变筒化，作快速宅作出瞧正确牧的决族策、耀随之摸改变偷原有迎的计考划，戚并以绍最快雀的速苗度执丢行这摊些变侦化。凭另外拐，I将RP席还将蚁解决衫以前晨无法涨解决脾的虫“您协同克制造敌”锄以及蒜“涛约束瓣资源欣”柴等问贡题。西因此掘，I腿RP羡也必匠将成管为企屡业管寨理软怪件发册展的卡另一牲重要嗽方向主。桑参考劳文献阶：仗1验宴陈启斜申.择M沈RP狮Ⅱ燥制造梯资源恨计划楼基础瓶.孔企业访管理鄙出版炎社，犹19使97悟2栽王据中王绍.族企业丰资源年计划行（E冠RP柴）理俩论及熊应用形研究旱.俱北京蚂航空壁航天减大学朽硕士珍论文桂，1层99大9，哗3抚3毕年系莉，渡庆胜裂.迫CI报MS笛与现参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