光缆施工组织设计概述

目录TOC\o"1-3"\h\u一、编制依据 4二、工程概况与工程实施条件分析 42.1工程概述 4三、项目机构 63.1项目管理工作总体流程 63.2项目管理组织机构 83.3项目管理职责 103.3.1施工项目部的管理职责 103.3.2项目经理 103.3.3项目总工 113.3.4技术部 123.3.5计划部 123.3.6质安部 123.3.7供应部 133.3.8财务部 143.3.9施工队 143.3.10公司对现场的保障 14散四、捞工糟期目静标和配施工搁进度绿计划愧 饿15辨4.化1融工期品目标携及分译解父 蜻15皆4.鞠2遵项目服进度批管理沙流程孝 旷16童4.气3懒施工籍进度句计划裙及编昂制说问明障 奉16拥4.去3.猴1施扣工进博度计菊划的谈编制绑依据咏 视16林4.秀3.凳2移施工摇进度便计划漏 焰17系4.附4董进度督计划旷图表宽 犁17详4.堵4.姨1酒施工傅进度青计划乏横道馋图（腐见附运图）锄 土17招4.泥5侄进度席计划窄风险源分析统及控他制措亭施送 逝17桂4.说5.档1征进度谷计划案风险割分析源 部17饮4.时5.腾2嘉保证箭进度勒措施变 钉18盏4.收5.锐3掩降低阀工程日成本改的措谣施巩 哀20虽五、原质滨量管冤理体对系薯 捷20小5.去1型质量乏目标乳及分霞解少 蚕21展5.充1.姨1滋质量决方针行 犯21铃5.木1.素2吹质量动目标肿 涨21热5.溜1.程3节质量携原则伍 依21勤5.奔1.响4册质量选承诺桃 殃21昌5.熄2补质量欺管理掠组织点机构腿 秃22酒5.既3猜项目环质量凡管理肢工作部流程薄 俘23胶5.参3.全1途项目邀质量总管理痛工作涌总体蝶流程胡 支23猎5.雄3.艳2递项目重质量闸管理策工作溉单项左业务率流程著 恶25你5.腥3.承3限三级键自检涌流程马 剧26帜5.姐3.妇4肢质量犬事故术处理寒流程贝 商27杏5.程4斯质量妖管理感主要铅职责孔 选28四5.漠4.求1摔项目阳经理既 盐28戏5.昼4.拳2爷症项目沙总工鸽 两28爪5.课4.缓3祖技术痰部会 言28充5.叙4.伏4协供应颠部秧 巷28照5.搬4.烟5疏质安园部钓 概29包5.陆4.滑6寄各施达工队追员斩 营29票5.英5摊质量察保证做体系兵 绝29桐5.冬6迷质量泰控制稼措施芦 泽31拘5.饰9磁质蓬量控斗制点晋的设粘置汁 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芹肃浆4.禾3.科2堤施工炎进度撒计划姜证芝狠前期炎准备浩：2属01内7年耳09市月2锦5日稼—慕20飘17催年1与0月打02毛日康饰线菠路复姥测：爹20锈17擦年1救0月捷03宣日征—档20诚17匹年1偶1月竿15剂日绞妇架凉设光腿缆：室20亭17日年1梦0月段04有日乱—康20抵17罢年1愿2月承20翅日冤伯附则件安哗装：侮20良17慈年1皂0月杏10波日胖—录20烤17乞年1胆2月稳25辰日示钻开矿挖光链缆沟毕：2云01奔7年像11颗月2塑0日砍—绪20布17需年1侦1月常30蜻日懂睬直秀埋敷键设光拒缆：躁20割17易年1省2月仙01访日沸—土20蜜17领年1愁2月趋15规日乳向隧贯道内掠敷设姨光缆柱：2斥01胀7年血12测月1领6日出—斤20向17伙年1竞2月馋20漫日沫游光坐缆熔趋接：歪20能17锹年1尺2月写21忧日避—脚20篇17盛年1糖2月嫩28佩日促公竣骆工验先收：赌20丸17嚷年1锄2月吨29临日抄—透20窝17哨年1朱2月肃31葵日蔑槐4.否4辫进度膀计划错图表射4.猾4.俱1常施工蒜进度喂计划为横道熄图（暗见附次图）符杆4.款5披进度活计划棒风险丸分析亡及控塞制措屿施颂4.帖5.慎1陆进度况计划霜风险愿分析胁危经分汤析可穿能出敌现的性影响骄该项谨目脖进度醒计划叙的遭的风舟险隙因素构主要鼠包括僵：庸觉呀破策1、浴工程烧需求躲变化筑。减（旨一是倘工程虎主体越的变胸更；为二是毛在工盆程进霞展过激程中期，工钟程所凑需要粘的材劳料包持括主回材、皱辅材桌或人寻工、爆资金同、设山备等志的投哨入满垄足不第了工内程的垦进度员。涂）朽状和医迫2、畅员工昂技能赚不足但。本嚼次工坝程工禽程量刚较大惯，需许要投秋入的症施工舱人员便较多缴，所跃以在所抽调位的施醒工人肥员中龄有可渡能夹符杂技宰能不嚼熟练化的人住员，展导致秧微观掏工期药目标帽达不命到，蹄从而泻影响龟整个臣工程敬工期狭进度揪的顺伐利完徐成。小织岗霜3唤、岂环境秋风险虾：典由于率本次旋工程爪量较乏大，登历经研时长遮，会伴遇到纱雨季渠、冬软季等摔特殊泛季节录。盲恶劣足天气喊、火搜灾事宿故等滤都会脾给桂施工轿进度援造成忽一定衡的影饮响。谣搞脱奔4机、青筑苗赔迅偿：门青苗允赔偿香过程犬中可括能会术遇到侵阻碍蓄或者惧当地衬居民乌不配净合的摄情况垂，进嘉而影仍响施填工进宁度。伶4.寻5.俯2何保证建进度耍措施泛针对两上述跟可能证出现脂的影遇响进示度计甲划的数风险废因素辅，制便订了短如下序预控赢措施团：地绩4.跟5.倘2.尺1薄保证突工期悟的组牵织措冈施绍明确移前期苗准备惭工作边责任母人，宰严格悲按前洪期准浆备工裂作安怨排表梨，各缸负其扭责，练按期邪完成组各项滨准备扑工作江。篇前期赏准备肺工庆作钻安排磨表罪2、碍项目辣总工闸负责顺与设船计单仿位联黑系，法保证图施工锹图按烛时交攀付或苹分期饺交付侍，以仓满足炕工程和施工丘进度沈的需涝要。藏3、堵施工稠过程筝中，胳严格纳按照熟施工猾计划耐网络圾图和苗工程状项目延管理样系统肢对施劣工进般度计好划有埋效地背跟踪欧、控父制，盒并及柱时调麦整施萌工力父量，袄确保雹施工熊进度摆。哲4、忽积极允与当盗地政恭府和反有关虾部门猛搞好说关系栗，分揉乡、策分片出派专荷人负津责解唤决施渣工中慈的地耽方协啊调问岔题，睡防止劲因赔域偿、土交通鹊、治俘安等虫问题绍影响煮施工句进度蓝。陈5、况因地支形复畏杂，去材料呀运输蒸前，塌合理柿组织慰劳动蚁力突株击修逆复或竞拓宽蚂道路塔，为蛛施工供运输钟打好办基础爪。客6、却提前诊做好蔑特种候工培余训取库证工标作，祥提高常职工扭素质胆，促只进施杂工进捕度。鹊7、抹提前串做好江施工筐人员玉健康热检查楼，选炊派身傻体素星质好肠，技召术过日硬的伸施工独人员跌进入借现场路，及禾时提倘供防社寒物劳品和档劳保漆用品引，做愤好后切勤生叛活保白障。巾8、趋认真烫抓好风质量馋管理匠和质躲量监硬督工嫩作，藏使工钓程质投量一守次达挺到目穿标要舌求，抹缩短颂检修华工期为。员9、算严格艳做到型人员誓搭配茅合理惕，资围金使握用得枯当，宴材料掘供应浪及时惕，机厅械配喘备齐核全。怪10蹈、锣合理残组织宴地方路劳动夺力，岗采取狂全线驳展开骂的施炮工方绳法，丽进行政土石赠方开笔挖、撒材料缸运输谨等工酱作，屡有效傅地缩遵短施旅工工尿期。唯11伶、托充分缝发挥粗党、讲团、蛙工作门用，惧开展恐各种戒劳动势竞赛非活动匹，加浙快施笔工进嘴度。愧12沉、酸每月线末开善一次叨现场庄调度疼会，供分析暂影响纺工期似的薄蚊弱环填节及坑主要咳问题浓，提之出解掠决方右案。动4.域5奖.2丸.2害保证村工期浙的技近术措蔑施变提前矩做好跟施工颠图纸导审查饱，编横制好笋施工义技术厕资料洒。湖2、赢严格纲执行呢国家甜有关游技术民方针纪及现衫行标丸准、米规程姑、规景范。塘3、腰认真棵贯彻掘IS逮O-散90潜0恋2响系列杂标准眼，严尝格执跟行《棋质量中体系锋程序暑文件居》。片4、意施工姓技术院交底熔骄屠a律每道腊工序凤开工届前，革由项凉目总斤工负费责主慧持，般工程基部习、质露安部讲负责伤组织格技术伟、质访量、充质保具、安坊全等蛋有关毅部门捧及所滔有施胡工人筒员参疲加技叶术交钢底。与旬毙b炮特殊突施工学，必寿须由注项目娃部制袖定特猜殊施防工方浇案、绝填写顿施工秩安全泽作业鸽票，约由项艺目总盐工讲届解施毅工要店点及脸有关忍要求命。财5、光施工翁技术贵培训猛刚欢根据愧施工令特点填，搞腹好工鼠程技今术人参员、夹测工坟、压详接工请等特挥殊工热种的志培训搭工作勤，保缎证施稀工人里员持掌证上耐岗。怨6、竞建立低以项学目总勿工为期首的核三级幼技术共管理后责任狐制，拆上级蹲定期穿检查稼下级篮工作挺，下僵级定事期向掉上级惕汇报些工作街进展播情况削，及予时反底映存乎在的衬问题暑，提遗出合阶理化琴建议颜。军7、惭大力忠采用希新技具术、伏新工始艺，摩提高害施工叼进度属。傍8、义对现耀场进域行详监细调殿查，愧充分庄论证掠，合户理选夕择张倍牵场胆和放尿线方课案，饿并提锄前制赴定电薄力线忙、河宅流等劫跨越夜施工西技术狱方案戒，提灰高架梦线速氧度。澡4.驶5.架3妇降低捆工程衰成本饮的措钳施油1金、施页工中尊应先牺办好克青苗搞的拆织迁协须议、萍拿到顷地方拳政府疏的批鹊文、绪并专直人负填责协部调处睬理工拉作，茫保证贝后序叉工作遭得以伴展开质；惨2换、加圾强计梦划管罪理、泛引入胳目标绩成本靠管理财、精案心组童织、题均衡止有序急施工盒、提烟高定见额管瓜理水易平、过努力拣降低豆各种业损耗钱、实零行目松标成截本管框理；浸3钉、加沟强质第量过举程管姜理、利预防吨为主握、杜济绝各怖类质督量事颂故、病减少椒返工织费用越；弃4舒、加按强安朽全管尝理、土减少浪各类阵事故卖处理略费用搬；瓦5雨、加斤强材询料管脱理、油减少真损坏产及丢顺失现包象、搏尽量开减少净保管纲环节锻和时罗间、蚕降低害损耗霉及周截转保赢管费勿用；湿6兵、技骡术方帖案的尚选择醒以经酬济比张较为茅前提棚、选贴择最西优方月案、衣力求狭做到纹先进艰、可尼靠、姻经济杏、合宝理、慨低耗志等；恢7右、建堪立健子全经漏营管董理制犬度、育按经示济规该律办星事、爽合理吴开支摆；夕8潮、以铺经济窗活动像为主籍题开复展Q别C小丸组活限动。它质量男管理夜体系万膝5.付1凝质量勒目标挤及分楚解永困个5.衰1.搬1燥质量骄方针旬贯彻目国家探标准卵、严勿格管覆理、秆精心趣施工碗；建立设安稿全可封靠的绸输变佣电工叉程，览让业许主放肚心满肉意。蛛管靠5.禾1.晋2浓质量蝴目标债杜绝伟重大帮质量衡事故扒；宫工程惹一次洽验收著合格董率1悼00罚%;速分项罚工程屈合格雨率1霞00货%；符达标狡投产门,争毙创优尖质工出程。异工程爸技术峡资料铸、图工纸、棕质量寻记录均完整突、真杜实、妄准确起、满捉足工忧程档溉案归怒档要合求。笋江晨虫5.俩1.饺3忌质量夏原则之项目蛋部保采证质域量的映原则柱是：陷“递百年魂大计天，质抛量第耀一崖”丈，趟“猜上道半工序堵不合肃格决贺不允紫许进乒入下蠢道工袄序肾”丝，驰“树质量烦具有予一票穗否决偷权殃”火，级“棍质量登重奖俘重罚乐”召。盗痕屈5.牌1.冶4坦质量毕承诺医保证涝在施尘工安旱装过华程中剧，不旅改变淡设备惑材料籍及设违计所膛具有俘的高竖可靠卖性和妇可维慌修性动，并剂在试宗运期萄和移队交后京的生祝产期团提供樱热情份周到并的服肤务。缎在整景个施筒工安愿装过伴程中判，充巴分考越虑运称行的利方便附和需跨要，谷确保渴工程迷安全倘、经抚济运颤行和球适用槐性能邪。看保证举工程疼按期蕉竣工鹿，交址付使瑞用棋。除险5.番2添质量炎管理群组织雁机构供应供应部刘忠林呼和浩特嘉盛新能源垃圾焚烧发电35kV输电线路工程项目部呼和浩特嘉盛新能源垃圾焚烧发电35kV输电线路工程项目部质量第一责任人：王立军项目总工：高恩正公司总经理公司总经理质安部质安部丁文龙、崔波工程部工程部孙海峰材5.高3筝项目获质量爹管理扫工作做流程拖5.满3.朋1格项目凝质量杂管理清工作谨总体仗流程伶项目何质量面管理丸工作明总体肥流程塌（一拨）悲项目贸质量滔管理劈工作思总体奔流程瞧（二辩）骑5.既3.批2澡项目李质量灾管理邪工作素单项剑业务址流程桃材料腰进货兰检验题（设悦备开葬箱）翻流程纲图财5.觉3.导3绍三级微自检卡流程善三级鸭自检钓流程酬图款5.径3.劳4下质量刑事故宿处理宋流程睛令质量犬事故婶处理艇流程旦图咬5.役4舌质量吹管理锈主要多职责易息鲁肤5.逗4.呈1比项目拍经理肥a但项目女经理澡是本勇工程再质量序的第照一责痰任人剂，负绸责妨组织竞项目晶部全蜻体职年工实皱施质箩量方条针和纽质量膛目标刃；黎b伟按照妹公司叨质量追手册登的规铁定开及展各岗项质偿量保咸证和主质量贱管理胞活动召，对深工程天的全贿过程交实施痒有效自控制氏，确遇保工疗程质键量符晒合规处定要忧求。胳5.处4.圆2裕童项目柏总工姿a枯贯彻阅公司裁质量骑方针同，负凭责工传程项共目的缠技术狼质量愚管理昆工作旺，实斤现公陪司质址量目通标。证b挂组织矛贯彻蜘工程于质量板验评福标准啦、验失收规资范、摄规程喇及管句理制听度，捷规范的施工口行为君。挨c负艘责审警核项财目作白业指劲导文顶件（供作业策指导兴书、享安全冷技术崭措施垄、施得工手爽册）爬，报往公司帜工程让管理心部备稀案。榆d焰组织菠施工尸队的洞施工解试点源，搞吨好过捏程控叼制并悼及时首解决懒施工嚷中的颂技术端质量怕问题放。参渣加公虾司级拘的质车量检草查和乔组织裂项目下级的稳中间棚（最移终）鬼检验邮。砌e供负责叠对项融目不辩合格患品的术控制吩，参作加重安大不豪合格梅品和荣较大烈不合烦格品罢的调鹅查、极评审其和处拾置。晓f屿负责嗓项目舟部技倘术质研量资斯料的省日常切检查签指导战，组膀织竣份工资童料的玻移交凡工作乱。冠5.日4.汽3短技术栗部把a详在项距目总衣工领娘导下烘，负沫责设触计图驼纸、铃技术物资料者、施让工作绕业指誓导书宅的审争核编顶制，猾进行绒技术顿交底泛。存b赛负责迅图纸秀资料垫文件垒控制呜并配至合质课检部墙门对寺工程梳施工灾的全钻过程板进行含质量窗检测船与监崖控，参配合叫器材冬部对乳施工所所需绘原材论料进由行检资验和象试验乓。挂5.书4.圾4幸供应写部巡供应庸部按宵施工纺进度谨确保害各分廊部工速程施扒工材纲料、刮消耗年性材型料及炊检测宵合格索仪器半的即磨时供艘应，挡负责州提供陈并收液集整美理各鱼种材索料的缸质检环记录尾、试夕验报舅告，扒及时纸提交灰工程丹部技患术、慈质检漫鉴定豆。负乞责对壮不合浇格品脆进行避标识还、隔并离控道制。掌a县负责聪做好渗现场腊质量青的检抛查和扑管理胸工作巴。羡b莫代表圈项目骡部接恐洽业副主派伏驻现戚场的益质检勿代表驳及监渡理工私程师仅对工麻程质垄量的垃监督医检查甜。寻c胡负责境向项绿目部硬提交婚分项煌工程筑中间芒检查外验收及和竣楼工验旧收报掉告。杀d出负责委组织竞开展乖质量削检查咐、质绑量分培析、肯质量胃统计烤工作债，配干合工呈程部清改进厉施工流工艺忠。垃e负急责对晌整个中施工找过程恭中各览工序戏是否律符合仍质量跑计划律程序讽要求达以及神是否公按作顺业指吓导书愿或有均关技花术措劫施执编行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呜浩1绳0、凭所赢有的逢原材笨料(兴钢筋鱼、水嗽泥、裳砂、缓石)两和半群成品飞(塔献、线钓、绝夜缘子颠、金搜具等样)必色须有只出厂瓣合格或证或袭检、留测试闪验合庄格证浙明。哄质检陈员配敏合材晓料员岁做到覆“坑三检炭验，获三把搏关欺”粗，即厨进货晌检查戚合格胁证和沫外观迎检验幅，把黄住进启库关凤；出疯库发船往现尤场时郑外观瓶检查避，把幕住出赶库关贴，使牲用时貌，质庄检员阀和施倡工人还员进资行检产查，循把住孩使用家关线5.杏7艘质量崖检测三及控肿制程赢序软（1盘）施牌工准弹备阶款段的乓质量锹控制术要对极工程五地质无勘探狗资料禁进行奏复核颂检查尝，井毛进行白详细拔的线婆路测笼量、浓在线健路上才钉标猴志桩事。对殖施工锻组织拿设计仔，要歌求进惕行两尊个方跃面的障控制吵：一能是选题定施响工方曲案后似，制功定施焰工进糖度时涨，必久须考享虑施物工工圾艺及歼施工壤顺序控能否四保证竖施工兄质量攀；二站是制环定施阁工方斧案时犬，必港须进轨行技打术经口济分理析和单比较私，力赔争在惨保证崖质量日的前葡提下沫，缩抓短工蛛期、洒降低伴成本抹。绍要检涉查胖临时方工程吵是否偿符合滴工程被质量刮和使弄用要锐求、搞检驾查墓施工存机拆械设燃备是礼否可枕以进荐入正芳常生败产运秀行状政态。嫁同时估还要怒检查鹊各种腾施工脱人员封是否强具备尝相应候的操纤作榴技兔术和童资格衫。对虎原材评料要固核实海产品米合格方证或恭者在阴使用租前复塞检，博以确析认原效材料依的真四实质饲量保病证其捕符合源设计锣要求袍。跟（2铁）施妈工阶剃段的笑质量搁控制势要加球强对牌施工疑工艺投的质耳量控涉制。员工艺慰是直香接加于工或真改造付劳