中层经营管理人员行为规范例文多篇合集

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1、适用范围

技术员、副矿长。

2、行为规范

创思路、创实绩、创高效率、创知能够、创人和

3、行为规范提示信息

创思路。创造性地继续执行高层的战略决策，创新安全、生产、经营管理思路。

创实绩。缔造实实在在的绩效，为企业以获取最小效益。

创高效率。高效率继续执行高层安全生产经营管理者的经营决策，高效率处置本部门、本单位的安全生产经营管理事务，在高效率中求出更好的效益，更大的实绩。

创知能够。建立学习型非政府，提升员工的整体素质，培育员工力争上游、迎难而上、积极进取的心态;在事业中造就人才，尊爱人才，视人才为企业发展之显然，并为人才的蜕变缔造一个较好的环境。

创人和。作风民主，待人公正、公平热情，有礼有节。最大限度地缔造人和的氛围，汇聚员工，唤起员工的创造力。水害预防中心工作情况与有关制度水害预防中心工作情况与有关制度

1、每天早上7:00在办公室分散分配工作，上开回去调度会后对任务展开补足。不许打卡或签退后距矿区，例如有事出外，须要告假。

2、一天24小时维持通讯联络通畅，严禁随意关机、打听借口。

4、图纸、资料不许租借，绝无特定情况，须经分管领导核准，并建议按时交还。

5、绘制出来的图纸及多种通知单未经科长审核校准，严禁投入使用及外借予外单位采用。

6、在办公室内，严禁玩游戏，看看电影等，一经辨认出计入当日考勤。

7、严禁吵架、殴斗等现象，如有此现象，各上交半月工资。

8、下井后，过皮带、轨道等巷道，注意安全。

9、各科资料未经档案管理员同意，私自租借与借用，一经辨认出计入当事人半个月工资。外单位借书，索要地测资料时，经矿技术副矿长核准，并办理有关登记手续。凡借书资料、图纸，均严禁转抄、激活。只有单份的图纸资料严禁租借。

10、所有仪器：全站仪、三角架、棱镜、直流电法仪(包含各种搭载)、装设罗盘、地质罗盘等得当看管。

11、井下所有盾构巷道外木50-60m量其煤层厚度。出现地质变化时，例如突遇断层等地质构造，及时测量其迈向、倾角、高差，并注标示。

12、井下巷道动工前3天标定中腰线，并与队组表明，同时划拨开口通知单，并派发盖章。巷道全线贯通时每天确认其全线贯通余下距离，留存档案一份。必须在岩巷剩15～20m时，煤巷剩20～30m时，综掘剩50m时，测量人员必须向施工单位及有关部门收到全线贯通通知单，并在现场标示出透点边线，以便实行安全措施。全线贯通通知单的派发盖章相关手续，派发单位生产矿长、技术矿长、安全矿长、机电矿长、通风科、机电科。

13、所有盾构巷道寻水钻场设置，钻场断面(低2.8m,阔4m，深3m),维持探水距离与盾构距离合乎<<寻抽水设计方案>>。(容许盾构距离30m，全面性距离60m)。盾构至一定边线时，必须打钻场展开探水，探水后所有寻扣记录按月档案;并履行职责盖章。例如存有水现象，水量平衡3天测量一次，不平衡，每天测量一次，并搞好有关记录。每此寻顶上孔时，必须短果孔口管。

14、井下每辨认出排洪设施后，排水泵(型号)、排水管路(管径)的路线上图标示。

15、设计巷道、测量后导线座标等均在同一张冶炼图上标示。

16、井下中线原则上每80m延展一次中线、中线偏差严禁少于±50mm，突遇地质构造(例如岩体、南坡)展开测点。

17、冶炼地质月报、水害月报必须按实际展开预报，每月25号必须预报完，并盖章派发档案留存。

18、主水仓的排洪记录每四天核定其排水量，并搞好有关记录。

19、雨季三防的排查，包含地面、井下，并展开环境治理。

20、每月25日前展开冶炼计划编制与图纸互换。安全生产办公会议制度安全办公会议制度

一、每周星期一非政府举行矿长安全办公会议。二、会议由矿长亲自策划，矿长不在家时由分管安全生产副矿长策划。三、出席人员：矿领导班子全体成员、各专业副总工程师、各科室负责人、生产业务科室管理人员以及各工区区长。四、会议内容1、安全矿长通报上周安全信息运转情况、上次安办可以精心安排问题自查全面落实情况以及上周矿井安全情况以及下周安全工作重点。2、各业务科室和各工区汇报上周安办可以问题全面落实情况、下周安全管理重点以及现场存有本科室、工区无法化解须要其他单位协调或需矿协同化解的关键性安全问题。3、各分管副矿长汇报上周以来分管范围内的安全情况和下周安全工作重点及措施。4、矿长对上周安全工作展开总结的同时，对本次会议明确提出的问题展开精心安排限期处置化解，对下周矿井安全工作重点展开精心安排部署。五、矿安监处信息办主任做好记录，整理出来会议纪要，经矿长或有关矿领导审查合格后，递交办公室影印，于次日调度会前将会议纪要印发至各有关单位，六、各工区区长负责管理非政府职工在每周二安全活动日展开本周安办会议纪要的自学，并搞好表达贯彻落实。矿、工区非政府举行的会议完结前，都必须严格执行逐级读出制度。七、各业务科室和各工区周六前将上周安办可以问题全面落实情况、下周安全管理重点书面报安监处信息办公室。运输队节能降耗制度运输队节能降耗制度

1、积极主动搞好节能环保宣传工作，践行新机制节能环保意识，营造“以节约为光荣，以浪费为不负责任”的良好环境。

2、在机电系统中，最大限度的减少电能消耗，强化用电管理，增加用电量。

3、针对矿井设备多、用电量小的实际情况，制订节电优化方案，实行补峰填上谷措施，检修工作尽量精心安排在用电“峰值”，生产尽量多精心安排在“谷值”，排洪尽量精心安排在夜班，间隔设备运行时间。

4、防止大型机电设备频密启动，并且尽量采用升压启动。

5、增加设备空机运转率为，强化科技创新，多采用节能型设备。

6、把大功率照明灯具有改成大功率的节能环保照明灯，并必须合理掌控公用场所的照明设备，尽量使用自然光照明设备。

7、严格控制办公室的空调温度。

8、尽量减少电脑、传真机、复印机等办公自动化设备的待机时间，上班后停用各类电器设备的电源。

9、严苛按照月材料计划合理采用，保证全年材料费用不能超出预算，并且对井下回收材料的废旧及返厂再利用做出明确要求。

10、大力节约用水。培养随手关上水龙头的习惯，推展采用节水型水嘴，避免“跑冒滴漏”。

11、培养较好的工作习惯，大力节约办公用品。

12、加强监督检查、考核评选和日常管理。主通风机司机技术操作规程（G4—73--11NO.2型）主通风机司机技术操作规程（G4—73--11NO.2型）（一、二采区通风机）一、通常规定：1、司机必须经过培训，考试合格，获得资格证后上岗上岗。2、司机应当掌控通风机的通常结构、工作原理、技术特征以及供电系统、掌控电路、地面风道系统和各风门的用途。3、司机必须严格执行交接班制度和岗位责任制。4、按建议深入细致核对不好各种记录。5、工具、备件等放置整齐，做好设备及室内外文明卫生。二、操作方式准备工作：1、通风机的停下必须获得主管上级领导获准的开机命令。2、通风机启动前应付以下部位展开检查：⑴、轴承润滑油量最合适，油质符合规定。⑵、各紧固件及联轴器防水外罩齐全、套管、牢固。⑶、电动机碳刷完备，碰触较好，滑环洁净并无灼伤。⑷、继电器整定合格，各保险装置灵敏可信。⑸、电气设备中剧较好，⑹、各命令仪表，保护装置齐全可信。⑺、各启动控制器手把处在断裂边线。⑻、电源电压合乎电动机启动建议。⑼、风门较完整，风道内并无杂物。⑽、人工盘车1—2圈，应当有效率无卡力阻。三、操作方式顺序：主要通风机在正常情况下按以下操作方式顺序展开：1、启动：收到启动通风命令→检查各风门与否处在恰当状态→操作方式风门启动设备→缓缓关上通往井下的风门，并使各风门处在正常通风状态→启动风机电机→顺利完成风机启动→报告矿调度室。2、停机：收到停机命令→断电停机→风机电机支撑不了后→按规定操作方式有关风门→报告矿调度室或有关领导。四、正常操作方式：1、启动操作方式：离心式通风机应当停用风门启动，即将通往井下的风门和地面入风门全部停用。2、鼠笼式异步电动机使用电抗器启动时，启动前电动机定子应当互连全部电抗，按下启动柜上启动按钮，启动后，等待启动电流回去滞后，立即自动切除术全部电抗，并使电动机步入正常运转状态。3、电机启动后风门操作方式：关上通往井下的立式风门，利用前导器调整风机风量。2、主要通风机的正常停机操作方式；⑴、收到主管上级的停机命令。⑵、断电停机。⑶、根据停机命令同意与否停下水泵风机，例如须停下水泵风机，则应当按规定展开检查。⑷、例如不停下水泵风机，则必须关上井口防爆门和有关风门，以便充分利用自然通风。3、主要通风机应当展开班中巡回检查：⑴、巡回检查的时间通常为每两小时一次。⑵、巡回检查内容为：①、各旋转部位应当有别作响和异常震动。②、轴承温度严禁超载。③、电动机温升不少于规定建议。④、各仪表命令正常。⑤、电动机电流不少于额定值，不得超员运转。⑥、电压应当在额定电压的±5%范围内。⑶、随时特别注意检查负压变化情况，发现异常情况应当及时报告矿调度室和有关领导。⑷、巡回检查中辨认出的问题及处置经过，必须插入运行日志。4、主要通风机司机的日常保护内容：⑴、轴承杀菌：滚动轴承用二琉化钼或钙基脂杀菌，油量不大于油腔的1/3，严禁相同牌号油夹杂采用。⑵、水泵通风机应当经常维持较完整状态。⑶、每1—3个月展开一次轮休运转，最久不少于半年。⑷、轮休少于一个月的水泵风机应当每月空运转回一次，每次不少于1小时，以确保水泵通风机正常较完整，可以在10min内资金投入运转。五、特定操作方式：1、主要通风机滤除风机操作方式：⑴、证实两电路进线电源均为正常供电。⑵、检查证实两路进线控制器均处在正常滑动状态。⑶、断裂两路入线间的联络控制器。⑷、检查等待启动的水泵风机风门边线与否正常。⑸、停用运转风机，并使运转风机风门处在正常边线。⑹、启动水泵风机，并使其风机风门处在正常运转边线。⑺、上述操作方式必须在10min内顺利完成。⑻、例如突遇特定情况，两台风机都无法运转时，应立即汇报矿调度室。2、主通风机的应急停机操作方式：⑴、轻易断电停机，先后打陈四楼煤矿调度室主任安全培训岗位责任制陈四楼煤矿调度室主任安全培训岗位责任制

调度室主任就是煤矿安全生产调度培训的第一责任者，负责管理煤矿生产、安全调度培训工作。调度室主任必须掌控煤矿安全生产的专业知识、熟练掌握煤矿灾害防治与处置计划、避灾路线、重大事故应急救援预案等必不可少科学知识，并依法经过培训、获得安全资格证。

1、认真学习贯彻执行党和国家的安全方针、政策，积极主动出席矿各项安全培训活动。

2、在分管矿长的领导下，负责管理调度室的全面安全培训工作。根据矿井安全培训的方针、政策和培训计划，对日常的培训工作展开精心安排和调度统一指挥，协同各生产、培训环节。

3、掌控本单位安全培训的顺利完成情况并积极主动帮助有关领导狠抓安全培训工作。

4、负责管理发送和表达矿领导及上级部门下发的有关安全培训的指令。

5、必须坚守岗位，严禁擅离职守。

6、深入细致搞好本单位安全生产的调度培训工作，及时将有关情况向领导汇报。

7、负责管理非政府制订本科室各岗位安全培训责任制和各项培训管理制度，并按规定展开考核。

8、按时出席安全培训会议，并根据会议纪要，及时意见反馈全面落实。

9、负责管理煤矿各类调度信息的搜集、整理、培训工作。

10、负责管理煤矿各类安全生产信息、指令的上传下达并针对重点信息展开培训。

11、负责管理本单位员工展开安全隐患自查情况调度的流程培训。

12、负责管理本单位员工展开事故情况汇报、汇总，参予事故调查处置的流程培训。

13、负责管理本单位员工展开事故抢修综合调度及应急救援协同的流程培训。

14、负责管理本单位员工及时展开煤矿生产通讯系统的有关科学知识培训。财务部安全培训系统安全生产责任制财务部安全培训系统安全生产责任制

1、以安全生产为前提精心安排采用资金，参予培训费用计划精心安排。

2、优先精心安排安全工程及培训资金，确保专款专用。

3、确保培训费用开支，足额资金投入培训设施、培训教材等培训资金。

4、确保出外实地考察费用的及时缴费工作。

5、教育本部门职工进一步增强安全生产意识，并搞好本岗位的业务保安和本部门的防雷、防盗工作。

6、深入细致狠抓本科室内各种培训自学资料、记录的管理工作。

7、搞好沟通交流协同工作，确保安全生产培训工作正常积极开展，确保安全生产培训工作落到实处。矿井瓦斯超载事故分析处置制度矿井瓦斯超载事故分析处置制度

1、矿井任何区域内瓦斯浓度少于1%时，该区域必须立即暂停作业，汇报调度室。当瓦斯浓度少于1.5%时，安全监控系统自动阻断该区域电源，作业人员撤到安全地点，人工通电时必须检测该区域的瓦斯浓度，当瓦斯浓度降至《煤矿安全规程》规定以下时，方可通电，并立即汇报矿调度室。

2、调度员收到任何区域瓦斯超载的报告后或安全监控主机报警时，立即通告该区域的人员暂停工作，废至新鲜风流地点，并按照瓦斯超载常规处置措施展开处置。

3、通风科根据现场情况，立即分析超载原因，制订处置措施，报有关领导批准后，由调度员表达给瓦检员和现场作业人员严苛遵照执行。

4、瓦斯浓度上升，经瓦检员检查瓦斯浓度大于1%，证实并无危险后，经调度员呈报有关领导同意，方可通告现场作业人员碱沟煤矿煤炭装车运输储存煤质管理12.煤炭装车运输储存煤质管理基本建议

12.1、装车、运输、储存各环节应当制订防雷和严防煤炭高温的具体措施。煤炭DV8至储煤场时，煤炭温度≥40℃时，不容许DV8，应当自行处置;在储煤场内，煤炭温度≥40℃时，不容许装车，应当及时采取措施展开处置。

12.2、煤炭储存原则上必须按照煤种单独堆满，正常情况下堆场时间原则上不少于1个月，并定期测温，搞好测温记录，煤炭温度≥40℃时，必须及时采取措施处置。

12.3、装运煤炭应当严格遵守“先进先出”的原则。

12.4、装车、运输、储存各环节必须建立健全煤炭来源、数量、质量的煤质记录。

12.5、严苛按照运销公司调度下发的煤种、流向和建议的煤质指标展开装车。

13.装车站煤质管理

13.1、强化复查和煤场管理，严禁不合乎质量建议的煤步入煤场。

13.2、搭载测温装置，每月对煤场(煤仓)炼焦煤测温三次，并搞好记录。

13.3、强化火车车厢杂物打扫工作，车底杂物去除整洁环评后方可以装车。

13.4、搞好火车装载修整工作，强化对大门、小门、销子等的检查、检修和修整。

13.5、严苛按核定的装车时间装车。

13.6、不得将高温煤或杂物放入车皮中。

14.取样、制样管理

14.1、取样、制样工作必须严格执行国家标准、行业标准。

14.2、必须按照“科学、公正、精确、及时”的质量方针积极开展Cuddalore工作。

14.3、矿上负责管理定期对煤层煤样、生产大样、生产检查煤样的实行和制取，根据销售部门的建议对煤质展开预测预报。

14.4、取样、制样人员必须经过专业培训，合格后上岗上岗。盲巷精细化管理制度盲巷精细化管理制度

1、凡长度少于6m不通风或通风不当的红小豆巷道，泛称为盲巷。

2、不得发生任何形式的盲巷。因设计不合理导致的盲巷，对设计人员每次罚款100元；对因施工犯规导致的盲巷，对施工单位每次罚款2000元，巷道予以环评。

3、施工巷道因其它原因须要暂停盾构和拆毁风筒时，施工单位至少提早一天和生产科联系，由生产科精心安排通修队搞好半封闭的准备工作工作；由通修队在盲巷口5m范围内设立栅栏，摆不好“禁止入内”警示牌。须要永久半封闭的，必须在停风24小时内顺利完成永久半封闭；否则，每延后一小班对通修队罚款300元。由于对盲巷半封闭不及时导致事故的，将追责有关人员的责任；对须要半封闭的盲巷必须提早将设备、材料、管线、轨道等展开废旧，努力做到一切导电体严禁步入盲巷，否则一次罚责任单位300元。

4、临时停风时间少于24小时的地点，必须立即断电废人，踢不好栅栏，摆不好“禁止入内”警示牌，当停建区内的瓦斯和二氧化碳浓度达至3%或其它有毒气体少于规定，无法立即处置时，必须在24小时内展开永久半封闭。密封必须严苛按照标准修建，密封必须设立检查牌，定期展开检查。

5、只踢栅栏的盲巷（临时停风），其栅栏的边线必须设于距巷道口大于5m的范围内，并全面覆盖巷道全系列断面，栅孔规格严禁大于200mm见方，栅栏必须绑的稳固可信，至少应当三面与巷道周围生根，警标必须显眼。一项不合格对通修队罚款200元。

6、井下所有盲巷都必须编号创建台帐，并插入通风系统图；对只踢栅栏的盲巷应当设置瓦斯检查点，每班至少检查一次，辨认出问题及时处理，并将检查处置情况计入台帐。否则，一项对通修队罚款200元。

7、当盾构巷道吻合或须要全线贯通盲巷时，按巷道全线贯通的有关规定，地测部门必须通告有关部门实行安全技术措施，恢复正常通风或排放量瓦斯工作由通修队制订安全技术措施，报矿总工程师批准后实行。

8、盾构施工揭发的盲巷必须在前一天以书面的形式向生产科汇报，由生产科精心安排通修队展开密封，否则，对有关责任人罚款100元。安全科学知识竞赛规则安全科学知识竞赛规则

一、组委会

组短：

副组长：

成员：

二、竞赛规则

1、竞赛时间：2009年6月16日上午9时在矿会议室举办。

2、矿井、盾构、机电运输各非政府两个队，每队严禁多于5人（队长1人、副组长2人、职工2人）。

3、答题：分成必答题和扣答题两类，内容为安全生产法律法规，作业规程、操作规程、煤矿安全规程以及矿规矿纪等。

4、每队基本分成100分后，题型按深浅程度，分成10分后、20分后、30分后；答错按题型提分后，答对按题型处罚。

5、一人答题时，其他人严禁帮答、提示信息或高声嬉笑，否则处罚。

三、奖励：

一等奖1名，奖励金额为300元；二等奖1名，奖励金额为200元；三等奖1名，奖励金额100元；组织奖50元。运转队班组长安全生产责任制1、深入细致严格遵守有关安全生产的规章制度及岗位责任制，严苛按照各项技术操作规程规范化操作方式，领导本班组安全作业，对本班组安全生产负责管理，就是班组安全生产的第一责任者。

2、上开不好班前会，精心安排施工生产任务时，必须向作业人员交代安全注意事项。

3、经常非政府本班组员工自学安全操作规程和规章制度，搞好崭新员工的班组教育，对班组不听到劝