XX煤矿三违管理制度规范（12篇）

专业文档，欢迎下载！ XX煤矿三违”管理制度规范（12篇）XX煤矿“三违”管理制度XX煤矿“三违”管理制度为有效率遏制“三违”犯罪行为的出现，搞好年末岁初安全管理工作，规范我矿干部管理犯罪行为和职工操作方式犯罪行为，依据上级公司安全办公会及有关规定并融合我矿实际情况，特制订本制度。一、“三违”的分类及行政处罚根据“三违”导致的不良影响程度以及可能将导致的后果严重程度，把其分割为轻微“三违”、通常“三违”两个等级。1.矿井层面安全检查时揭发一条通常“三违”的，扣除薪酬100元/次，其中副队（部）短以上、班组长等管理人员，同时依据矿井安全责任制考核文件规定计入0.5分后。2.上级公司（政府）层面安全检查时揭发一条通常“三违”的，扣除薪酬200元/次，其中副队（部）短以上、班组长等管理人员，同时依据矿井安全责任制考核文件规定计入1分后。3.矿井层面揭发一条轻微“三违”的，扣除薪酬300元/次，停建自学3天(自学期间数等工资）；其中副队（部）短以上、班组长等管理人员，同时依据矿井安全责任制考核文件规定计入1分后。4.上级公司（政府）层面安全检查时揭发一条轻微“三违”的，扣除薪酬400元/次，停建自学3天(自学期间数等工资）；其中副队（部）短以上、班组长等管理人员，同时依据矿井安全责任制考核文件规定计入2分后。5.副队（部）短以上管理人员，违章罚款以现金形式交货财务部，三日内未将财务部出示的罚款收据交给恩环部的停建处置，人力资源部在收到安环部停建通知单后，暂停对三违人员执勤考核，否则，对人力资源部负责人按100元/天扣除薪酬。6.班组长以上管理人员轻微“三违”，除适当行政处罚外，班组长以上管理人员三日内在晚阳入可以搞检视讲话，并由安环部管理人员率领至各区队班前会搞巡回演出检视讲话。否则，对单位负责人按100元/天/次扣除薪酬。二、“三违”的界定标准1.“三违”界定范围按照《河南能源化工集团“三违”界定范围》继续执行。2.《关于印发XX煤矿事故报告与责任追责制度的通告》附件“三违界定”范围继续执行。三、反“三违”职责1.各级干部、管理人员均应当深入细致履行职责安全生产责任制，自觉率先垂范反“三违”，按规定展开反“三违”检查，并对揭发的“三违”人员按规定行政处罚。2.各级生产非政府、统一指挥和协同人员均应当按照安全生产“五同时”规定非政府生产，杜绝违章统一指挥。3.各工作、生产岗位、施工作业现场操作方式人员，应当自觉遵守劳动纪律、安全规程和操作规程。4.各单位非政府职工自学《学理念、固机制、抓落实、保与安全》展开“三违”宣传手册自学，辨识、自查自纠活动，对不能安全犯罪行为乃至沦为习惯的主观因素展开深入细致分析，制订制止措施。必须持续积极开展安全意识教育，践行“安全第一”的思想，进一步增强职工自我保护意识，自觉遵章守纪。5.党群工作部利用各种媒体广为宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，构成“三违”犯罪行为人人喊打的舆论氛围，使得员工培养自我约束、自我严防、规范操作方式、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。四、反“三违”指标考核1.矿班子成员、副总师管理人员，每月严肃查处副队（部）短以上人员“三违”犯罪行为不少于1人/次。2.通防地质部、生产技术部、机电部、地质测量部、调度室部长，每月严肃查处班组长以上管理人员人员“三违”犯罪行为不少于1人/次。3.通防地质部、生产技术部、机电部、地质测量部、调度室副科级（不含享用副科级、主任师）及以上人员，安全身心健康环保监察部所有管理人员及安检员，每月严肃查处“三违”犯罪行为不少于1人/次。4.老爹队长一月内被严肃查处三次“轻微三违”，老爹队长中止值班资格半年。5.一月内本单位被严肃查处“轻微三违”人员少于五人次，区队负责人在安全办公会搞检视讲话，同时在月度安全生产责任制考核中计入2分后。6.月度未按照规定顺利完成“三违”指标的，对责任人处在扣除薪酬200元/次。五、“三违”的处置及行政复议1.揭发“三违”后，检查人员应当及时阻止并严格执行现场自查，同时将“三违”人员姓名、单位、“三违”地点、“三违”事实、违背XX煤矿“三违”界定”标准的条款，如实记录，升井后在井口信息东站《“三违”管理台账》上如实核对，并根据有关管理规定出具罚款单，构成闭环管理；检查人员现场必须知会“三违”人员违章事实，否则该“三违”违宪。2.安环部根据《“三违”管理台账》和罚款单，按规定不予核实，并依据核实结果和制度通告“三违”人员所在单位并由“三违”人员所在单位知会当事人。3.对于存有争议的“三违”，当事人应当在收到通告后三日内向安环部明确提出行政复议提出申请，由安环部会同非政府调查核实。例如原判定结果有误，则对申请人仍继续执行原处置同意；例如原判定结果的确有误，则根据规定中止对申请人的原处置同意，按核实结果再次判定违章行为。少于三日没至恩环部展开提出申请行政复议的，则指出对违章行为事实清楚，无此展开调查核实行政复议。六、“三违”人员的教育培训1.“三违”人员所在单位在收到安环部下播发的“三违”人员停建自学通知单后，必须立即精心安排“三违”人员停建至恩环部培训自学；人力资源部在收到安环部下播发的“三违”人员停建自学通知单后，暂停对三违人员执勤考核，三违人员所在单位在收到由安环部出示的“三违”人员开工通知单后，方可容许“三违”人员正常执勤；人力资源部在收到由安环部出示的“三违”人员开工通知单后，培训期间按20元/天支付工资，给与正常考勤；三违人员所在单位在收到安环部下播发的“三违”人员停建自学通知单后，未精心安排三违人员停建自学稳步精心安排执勤对单位负责人按100元/天/次扣除薪酬。人力资源部在收到安环部下播发的“三违”人员停建自学通知单后，未暂停对三违人员执勤考核，对人力资源部负责人按100元/次扣除薪酬。2.“三违”人员自学期间，原则上严禁告假，例如必须告假，则自学时间延后。3.恩环部必须创建、完善“三违”人员教育培训档案，对“三违”人员安全教育推行闭环管理。七、“三违”的投诉及立案1.为引导其他员工积极参与揪“三违”，凡严肃查处、投诉“三违”犯罪行为有误的，每次给与100元奖励，并为举报人保密，举报电话：80388176808080218022；或至恩环部轻易投诉。2.对于举报人，恩环部必须严苛保密。例如存有泄漏，轻易责任人调离安环系统并扣除薪酬500元。3.举报人应付投诉信息的真实性负责管理。对于捏造事实、故意诬陷他人的，一经查证，一律中止劳动合同；对于信息证实有误的投诉人员，按等同于“三违”人员罚款金额的标准展开奖励。4.XX煤矿全体员工有权阻止违章行为，婉拒违章统一指挥，例如阻止违章不听到接走的可至恩环部展开投诉，婉拒违章统一指挥受压制、恐吓等情况可至恩环部、纪检监察部展开投诉。安环部、纪检监察部调查核实后，报矿领导研究给与行政处罚。八、其它建议1.“三违”犯罪行为的判定，按照实事求是的原则，严禁弄虚作假，经全面落实辨认出不有误的，故意恐吓的对责任人扣除薪酬500元/次。2.各级人员揭发的“三违”犯罪行为，必须在安环部信息东站“三违”管理台账上展开备案，不备案或不按规定备案，不做为考核指标；多人同时揭发的，按人均数展开考核。九、本制度自印发之日起已经开始继续执行。高山煤矿机运队矿车修理工岗位责任制高山煤矿机运队矿车修理工岗位责任制

1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令、文件等，稳固践行“安全第一”思想，努力做到不安全不生产。必须熟识矿车的结构性能，技术性能，熟识本工种所采用的工具，设备的性能及采用方法，津津乐道矿车检修较完整标准。培训合格，上岗上岗。就是岗位安全第一责任者。

2、深入细致对井上，井下车辆轮轴、碰面、车箱、底盘展开检修。人车必须每天怱辆检查。

3、按时顺利完成工种检修计划。人车必须每天怱辆检查。

4、采用不好机械化设备，做好小型机械的修理和维修保养。

5、深入细致核对各种检修记录。

6、确保矿车主硅，人车主硅必须达至100%。

7、做好设备和作业环境的文明生产。不违章，不误伤他人，存有误伤自己。灾害性天气和防治制度灾害性天气和防治制度

根据《山西省人民政府办公厅留言省煤炭局关于进一步强化煤矿预防水工作若干规定的通告》的建议，强化我公司与气象、水利、防汛等部门间联系，创建灾害性天气预警和防治机制，及时掌控汛情水情，全面提高灾难严防和处理能力，融合我公司实际，建议如下：

一、认清形势，充分认识搞好可能将引起安全生产事故灾难的自然灾害预警工作的重要性，及时积极开展“灾害性天气预警和防治机制”工作。

全国近几年已连续出现多起因灾害性天气引起的安全生产事故灾难，导致关键性人员伤亡和财产损失，形势严峻，任务紧迫。强化可能将引起安全生产事故灾难的灾害性天气预警工作，二要确保人民群众的生命财产安全的关键措施，就是安全生产工作的重要环节。因此，我公司应当高度重视可能将引起安全生产事故灾难的灾害性天气预报、预警、防治工作，充分认识创建“灾害性天气预警和防治机制”的重要性和紧迫性，必须深入细致研究，密切合作，及时积极开展此项工作，努力做到信息共享资源、反应快速、协同有序、科学处理，防止灾害性天气引起的安全生产事故灾难，确保我公司安全生产。

二、“灾害性天气预警和防治机制”应付措施：

1、创建严苛的灾害性天气预报预警防治机制，严格执行汛期灾害性天气停工废人规定。气象部门必须深入细致搞好灾害性天气的预报工作，对灾害性天气必须在第一时间，通过媒体、网络、手机短信等一切手段和渠道及时向社会和公众公布，同时将灾害性天气预报预警信息及时向当地政府及各个部门上报。

2、公司收到预警信息和上级指令后，必须立即启动有关应急救援预案，实行存有针对性的严防应付措施，搞好严防应付工作。由调度室快速收到警报，按预案中的避灾路线撤走井下所有施工地点全部人员。

3、预警信号：直奔上级指令，由调度室电话通告，碰到特定情况由保卫科负责管理治安保卫工作。

4、所有值班人员、副科级以上领导听见预警信号必须立即至调度室待命。

(我公司严苛全面落实汛期24小时调度值守制度、矿领导值班制度和安全情况报告制度，及时掌控汛期安全生产动态，确保安全生产信息上下通畅。)

5、险情出现时，由调度室负责管理向上级有关领导汇报，及时调回外援。

6、井下施工地点都存有与地面调度室相连通在的电话(电话距工作地点距离严禁少于50米)保证井上下通讯通畅，保证施工地点与调度室通讯联系通畅。

7、各有关单位必须非政府自学有关自然灾害预警科学知识及适当救援预案情况，并使全体职工努力做到心中有数，责任明晰，建议每位职工都掌控有关救灾程序,都熟识避灾废人路线，保证险情出现时能及时汇报、撤走，把灾情增加至最高程度。

8、所有施工地点都绘制了避灾路线图，并完善了井下显著避灾标志，并使所有戈夏人员都熟识避灾废人路线，人员撤走时，严苛按标志路线安全撤走。

9、汛期之前，顺利完成了井底水仓清挖出工作，顺利完成水泵联手试车工作，健全个水平水泵的检查与保护，保证设备性能较好，雨季必须空出来一个水仓，做为缓冲器水仓水泵。泵房、配电室工作人员在险情出现时必须沉著淡定，在不能收到撤走命令前，必须坚守岗位，并随时保持联系。

10、我公司严格执行“雨季三严防”事故应急救援预案，确保每年非政府不少于一次停工废人应急军事演习，保证灾害性天气废人快速，万无一失。

三、“灾害性天气预警和防治机制”体系：

我公司收到预警信息和上级指令后，必须立即启动有关应急预案，实行存有针对性的严防应付措施，搞好严防应付工作，并在24小时内由矿调度室书面向距市区煤炭局报告我公司受到自然灾害影响程度、实行的安全措施等情况。

预警完结后，应付预警工作展开总结评估，总结评估报告应当在3个工作日内呈报距市区煤炭局。沛城煤矿通风系统管理规定沛城煤矿通风系统管理规定

一、矿井必须存有完备、单一制的通风系统。发生改变全系列矿井一翼或一个水平的通风系统时，必须报公司总工程师核准；发生改变一个采区的通风系统时，必须报矿总工程师核准。

二、水平延深及采区拓展从设计上要保证通风系统合理，并在实际施工及生产过程中严苛实行。

三、矿井在非政府生产、精心安排生产布局、冶炼unclear时，首先必须考量通风能力，努力做到以风定产、定头，避免因生产过分分散、崇尚产量进度，导致的系统不合理、区域风量严重不足及违规串联通风等现象。

四、不得不合乎《煤矿安全规程》的串联风、蔓延风、老塘风，不得发生串联风中的“并─串成”或“串成─并”形式的二次串联风。

五、推行分区通风。冶炼工作面都应当使用单一制通风系统，布置单一制通风存有困难时，经矿总工程师核准可以使用合乎《煤矿安全规程》建议的一次串联风，同一改采区内一次串联风严禁少于一处。

步入串联风流中的沼气和二氧化碳浓度严禁少于0.5%，在串联风流中，必须加装沼气自动检测报警断电装置。

六、非长壁矿井法、孤改采、废旧煤柱、地质构造繁杂地段的回采，无法构成通风系统的通过制定专门措施，经公司总工程师核准，可以使用局扇供风，但必须实行“三专二枪机”或“双局扇双电源”，必须加装沼气自动检测报警断电装置。气体取样分析员安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

认真执行安全第一的生产方针，严格遵守煤矿“三小规程”和有关安全技术措施，强化业务学习和训练，不断提升独立自主保安能力，对本岗位的安全工作负责管理。

二、妥当标准

1、负责管理气体分析工作，确保分析及时数据精确，对数据的准确性、时效性负责管理，对由此导致的事故正数轻易责任。

2、熟识掌控色谱仪的原理和基本操作方法，严苛按操作规程展开操作方式。

3、操作方式时，发生误差时必须展开深入细致分析，查明原因，排除故障。

4、气体分析必须做好详尽记录，分析结果必须及时汇报上级领导。

5、严苛按照电气管理有关规定，管住用不好机电设备，杜绝漏电现象出现，确保安全正常。

6、标准气体必须严苛按规定放置整齐，靠近热源。

7、强化设备检修维修保养，确保设备正常运转。

8、按建议顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，气体取样分析员安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。培训市场需求调研制度培训市场需求调研制度

按照“缺什么、迁调什么”的原则，精确把握住职工培训市场需求，有效率提升职工队伍素质，制订培训市场需求调研制度。

一、职工现状调研，按相同岗位、相同工种及适当的安全科学知识和技能展开调研分析。

二、操作能力调研，按照操作方式熟练程度、工作态度、责任心程度等展开，应当侧重于安全工作责任心的转型。

三、特种作业能力调研，按照业务骨干、重点培育、鞭策居多，安全方面能够起著表率作用。

四、管理科学知识、业务能力调研，针对管理人员的调研，着重于业务能力、沟通交流协同能力、技术创新思维能力的提高。

五、培训市场需求调研每年至少非政府一次，并写下调研报告。

六、调研必须从技术创新培训方式抓起，不懈努力积极探索当前煤矿安全生产教育培训中的新问题、崭新规律。

七、明晰调研的目的和对象，把握住问题的中心和重点，挑选科学的方法展开调研。安全教育与培训制度（2021编制工作）一、凡受领矿职工岗前培训必须秉持三级培训制度，下井前必须经过安全教育培训，并经考试合格，具有入井进修资格，方准入井进修;在老工人率领下，签定师徒合同，进修四个月后，再展开适当工种的岗位安全培训，经考核合格，获得《安全工作资格证》后，方准上岗单一制作业;未经培训，或培训考试不合格者，一律严禁分配工作。

二、凡下井的干部、职工都必须经过安全技术全员培训，并经考试合格获得《安全工作资格证》后，方准上岗;未经培训，或培训考试不合格者，干部不许统一指挥生产，工人不许上岗作业。

三、因工作须要调岗的人员，劳资部门明确提出服兵役意见，呈报矿领导核准，安培中心按有关规定对其展开崭新岗位工种的安全教育培训，经考试合格后，方准至崭新岗位工作，否则，不许服兵役。

四、特种作业人员必须拒绝接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格，获得特种操作方式资格证后，方可上岗作业;未经培训或培训考核不合格者，严禁上岗作业。

五、安全培训时间：新入矿人员和服兵役人员的岗前安全教育培训、安全技术全员培训以及特种作业人员初训、复训时间均严禁高于上级有关规定建议。

六、安全技术培训内容：

1、新入矿人员的岗前培训，主要以煤矿安全生产方针与法律法规、矿纪矿规、劳动保护与劳动合同、职业道德、矿井概况、入井须知、煤矿灾害事故防治科学知识和打火、脱离险境与脑损伤救护为培训内容。

2、特种作业人员的初训内容严苛按照《煤矿安全培训教学大纲》展开。主要以煤矿安全生产方针与法律法规、煤矿生产技术、矿井通风与灾害预防及各工种有关的专业知识为培训内容。

3、安全技术全员培训及特种作业人员复训内容相同，以近期施行的有关煤矿安全生产的方针、政策与法律法规;国内外安全生产的新形势、崭新建议;有关本岗位及其有关安全生产的新技术、新装备和新工艺;有关煤矿安全管理的新经验和新方法;近期典型事故案例分析;存有重点的备考研习过的安全生产科学知识，特别就是关键性灾害事故的出现规律及预防措施为主要培训内容。

4、服兵役人员的培训内容按崭新岗位工种的初训内容展开。

七、安全技术培训中心在分管领导的指导下，会同安监处、党群部、劳资科等有关部门基本建设安全技术培训规划和年度培训计划，报矿长办公会审核，经核准的安全技术培训计划，必须确保按期顺利完成。

八、矿安培中心必须做好安全技术培训档案管理工作，把调回移出、对调工作服兵役人员的安全技术培训档案及时展开整理。凿队长水害预防岗位责任制凿队长水害预防岗位责任制

1．认真贯彻继续执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定，就是本队水害预防安全生产工程质量的第一责任者。

2．负责管理非政府制订本队水害安全生产管理制度并监督实行、负责管理督促检查本队主管技术员、老爹副队长、班长、环评员的安全生产责任制及日常的工作考核。

3．全面负责管理本队的统辖范围内的水害预防质量标准化工作，负责管理按照质量标准做好巷道盾构、掘进、水沟凿砖、大力推进标准化管理。

4．深入细致现场检查处置生产中存有的水害隐患，在非政府生产同时，秉持把安全放在首位，努力做到不安全不生产。

5．负责管理狠抓本队的安全生产，每周举行一次涵括水害隐患的安全会议，总结上周的安全情况，制订精心安排不好本周的水害安全生产工作。

6．负责管理监督检查本队水害环境治理作业规程、措施的贯彻落实情况，在巷道过断层、过觑巷、失陷柱等关键生产环节时，必须亲临现场老爹统一指挥，确保安全生产。地测资料搜集、整理、定期分析、看管制度地测资料搜集、整理、定期分析、看管制度

（一）为并使各类地质资料齐全、精确，充分发挥对安全生产的指导作用，避免遗失，根据《煤矿安全规程》（2016）第22条“煤矿企业应成立地质测量部门，搭载所需的专业技术人员和仪器设备，及时编著充分反映煤矿实际的地质资料和图件，建立健全矿井地测工作规章制度”以及《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》中地质灾害与测量专业“制度建设”的有关规定，制订本制度。

（二）地测部门必须创建地质资料台账，及时收集整理基础建设、生产等相同阶段的地质、水文地质、瓦斯地质等地质资料。煤矿地质资料必须完备、精确、可信，并在实践中不断检验、修正和健全。

（三）对崭新挖掘的井筒、石门、上下山.穿着层巷道应当展开地质编录，绘制地质素描图。特定地质现象（大结构、煤层变薄变小簿、切线、细长攻灭等）除绘制素描图外，同时填绘至有关矿图上。

（四）对新发现或揭发的涌水点展开涌水量观测，调查其周围的地质及水文地质情况，查清或推测水的来源。当可能将威胁安全生产时，应立即收到水情水害预报，以便实行防治或环境治理措施。对所观测至的资料应填绘到煤矿冶炼工程平面图及矿井充任水性图上，将数据立卡会计核算，档案留存。

（五）煤矿地测部门水文地质人员必须经常至井下、地面塌陷区调查介绍煤矿泵送条件变化情况，搜集大窑、废井、老塘、坍塌坑积水资料，搜集地面灌水注浆量、研究煤矿涌水量动态，核对在台账上。

（六）应当充份调查矿山地质构造，叙述煤岩层结构特征、坚硬程度、节理发育情况、地质构造性质特点，填绘至冶炼工程平面图上，基本建设结构地质图。

（七）井下（现场）观测、记录、叙述的地质现象，授御后必须及时整理完，充分反映在有关图件或台账、素描等地质文档中。对冶炼工程布置存有影响或可能将引致安全问题的地质信息，应当及时报告煤矿总工程师。

（八）地质、测量和水文地质资料以及地面有关的技术资料，每月展开一次详细分析和总结，例如存有疑难和关键性隐患问题必须及时向有关领导呈报、汇报，以便及时予以修正，恰当指导安全生产。

（九）煤矿地质综合分析必须以完备、精确的第一手资料为基础。地质综合分析应当密切紧紧围绕煤矿存有的主要地质问题，着眼当前，兼具长远，立足煤矿，融合区域，广为使用崭新理论、崭新手段、新技术和新方法。

（十）综合分析成果应当充分反映在煤矿生产地质报告、地质说明书及各类地质图件上。

（十一）当煤矿出现地质灾害事故，或某种地质因素可能将沦为制约煤矿安全生产的主要因素时，理应针对性地积极开展综合勘查与分析研究，明确提出研报，指导安全生产工作。

（十二）对有关部门所需的地质资料须在规定的时间内努力做到核查、校订。

（十三）对地测资料应当设立专人看管存柜，切实做好防雷、防潮、防虫等各项工作。

（十四）地测资料的看管应当努力做到抽取便利，存有目录索引；在抽取资料和进柜时须小心，以免撕角。

（十五）各种原始记录、观测成果资料及总结，一律严禁索要，例如自行借书和抄写，经煤矿总工程师批准后，在资料室内展开，且办理登记手续。

（十六）与业务行业轻易有关的高等院校及科研部门等借书、抄写或索要有关资料时，须要所持单位介绍信并经总工程师盖章普遍认可，办理手续后在资料室内展开。关键性安全生产隐患限期销号制度（寨崖底煤业）对于揭发的关键性安全生产隐患，各班、队、组非政府制订自查方案和确保措施，严苛项目、资金、措施、时间、责任“五全面落实”，努力做到谁盖章、谁负责管理、谁全面落实。安全科按专业、分系统分类将所揭发隐患汇总后，非政府有关科室管理人员检查、复查隐患排查、自查的全面落实情况，事故隐患在未完成自查前必须按时呈报直到自查完结，环评通过并建档销号。

2、对安全小检查和上级部门揭发的问题由安监科根据“三定”情况非政府展开复查，对未按时自查或自查不全盘的单位和负责人视自查情况不予行政处罚，进一步全面落实自查，直至彻底消除，并搞好记录档案。

3、所有问题由安全科汇总，各分管领导必须对揭发的问题展开审查，掌控安全生产隐患排查动态，严格执行安全隐患自查全面落实妥当。

4、安全科负责管理会同非政府每月对各区队安全隐患排查工作展开检查、协同、监督，对不能环境治理或延期环境治理的犯罪行为展开行政处罚。

5、安全科对各类安全监督检查中辨认出的关键性安全隐患展开分类建挡备案，实行监控，追踪全面落实处置情况;隐患确定后，必须由原检查单位或检查小组非政府环评合格并建档销号。

6、被停工整顿的工作区域关键性安全隐患确定后，必须由原检查单位或检查小组非政府环评合格销号后，盖章普遍认可，方可恢复正常生产。小牛煤矿安全管理制度编订小牛煤矿安全管理制度编订第一节安全生产管理制度一、为了贯彻执行国家安全生产法律、法规、方针、政策，通过非政府、计划、统一指挥、协同与掌控等职能，防治和确保煤矿生产过程中人、物和环境处在安全状态，同时实现安全生产，制订本制度。二、制订安全生产管理制度必须明晰法定代表人的职责和建议和各级负责人、职能机构和各岗位人员分担的安全生产责任和义务。三、煤矿法人、矿属各部门或各职能单位的全部安全生产责任必须逐项水解，并层层签订责任状，逐级全面落实至各岗位人员。四、安全生产管理制度的编制工作由矿长负责管理会同，由法人代表、各分管副矿长、总工、各职能部门负责人出席共同组成基本建设小组。基本建设小组内设具体内容的工作的办公室，办公室的共同组成人员由安全矿长选取；基本建设小组明确提出基本建设的原则、内容交由基本建设办公室顺利完成基本建设，报基本建设小组审查。五、制订安全生产管理制度，内容必须合乎七部门《关于强化大煤矿安全基础管理的指导意见》以及有关法律、规则的建议。六、通过核定的安全生产责任制必须交由矿综合科以正式宣布文件的形式展开公布，并保证其能约束牵涉至的部门和人员。七、煤矿综合科必须精心安排档案室对所公布的所有的安全生产管理制度展开档案、备案、备查。矿井地处高寒地区，每年元月份凝冻较为轻微，对交通、通讯、供电影响很大。第二节安全办公会议制度一、为了确保国家安全生产法律、法规的贯彻落实，及时研究安全生产工作，根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》，制订本制度。二、依照本制度，定期举行安全生产办公会议，研究化解安全生产工作中的关键性问题。三、煤矿每周至少举行一次安全生产办公会议，突遇存有特定情况，例如表达上级会议精神等，应当随时举行。四、安全生产办公会议由矿长策划，特定情况下，由矿长许可的主管生产、安全的副矿长或技术负责人策划。五、安全生产办公会议出席人员：以下人员必须出席安全办公会议，由安全科负责管理考勤。矿各级领导、安全科正副科长、生产科正副科长、机电科正副科长、通风科正副科长、冶炼区队长、群安站值班员、办公室领导、销售科科长、财务科长、劳资科长、捍卫科长、外包队的负责人。六、安全生产办公会议的内容和任务就是研究企业安全生产，具体内容由会议主持者确认。会议的主要任务就是：1、表达贯彻落实上级有关安全工作命令；2、汇报安全生产工作汇报；3、分析安全生产形势，总结部署安全生产工作；4、同意事故隐患环境治理、安全资金投入、奖惩、表扬等事项；5、研究其他有关安全生产事项。七、举行安全生产办公会议应存有准备工作，并提早一天将会议内容通告参会人员。除了出席局级以上会议的人员外，原则上把其它工作暂缓去出席安全办公会议，因特定情况出席没法安全办公会议人员，必须向策划或非政府会议的领导告假，经批准后方才有效率。否则，按不能出席安全办公会议展开行政处罚。凡是规定建议出席安全办公会议的人员，不经核准无故不出席的，每次罚款50元。八、凡安全办公会议全面落实的安全事项，各有关单位的副职必须认真贯彻谓行，对会上建议处置的安全隐患，有关单位的副职领导必须深入细致非政府自查，有关单位的领导必须深入细致协调搞好工作，无法互相推诿，否则，每次对有关责任人按50至100元的标准展开行政处罚。由于不自查或全面落实不妥当，而导致事故的，必须追责有关人员的责任。九、由于难度很大，确认无法按时自查的项目，有关单位的副职必须书面把情况汇报安全科。否则，按有关规定展开行政处罚。十、安全生产办公会议设立规范的专门会议记录。1、精确记述会议时间、地点、主持人、出席人员、记录人、会议主题毛寨煤矿瓦斯预防目标考核奖罚规定毛寨煤矿瓦斯预防目标考核奖罚规定

瓦斯超载的统计数据与行政处罚

(一)瓦斯超载的界定

1、瓦斯超载浓度的界定

(1)并无计划条件下瓦斯浓度出现异常，属于以下情况之一的均按瓦斯超载统计数据：

冶炼工作面风流中瓦斯浓度>=0.8%;

采区春早巷、冶炼工作面回去风流瓦斯浓度>=0.8%;

矿井工作面春早隅角瓦斯浓度>=1.5%;

被串成工作面入风流瓦斯浓度>=0.5%;

钻孔施工点春早两端10m内瓦斯浓度>=0.8%;

矿井总春早巷或一翼春早瓦斯浓度>=0.75%;

移动煤层气泵排放口30m处为瓦斯浓度>=0.8%;

体积大于0.5m3的空间内蓄积瓦斯浓度>=2.0%;

其他地点瓦斯浓度达至或少于《煤矿安全规程》规定的。

(2)存有计划条件下的瓦斯超载：主要指矿井或冶炼工作面存有计划停水停风、瓦斯抽放系统检修停驶、健全部分地点瓦斯预防措施等，在已采取措施条件下导致瓦斯超载的，具体内容浓度仍按以上并无计划条件所列出的浓度界定，但在瓦斯超载统计数据中标明情况。

2、瓦斯超载次数界定

(1)一次停水、停风导致多处超载的按一次超载统计数据，一处瓦斯源喷出瓦斯(例如喷孔)导致多处超载的按一次超载统计数据，同一地点瓦斯超载间隔时间少于10分钟的必须分别统计数据。

(2)因调试导致瓦斯传感器表明的瓦斯异常，不做为瓦斯超载展开统计数据，但必须在瓦斯监测报表中标明并存有设备调试有关记录。

(二)瓦斯超载的汇报与统计数据

1、凡出现瓦斯超载，必须立即暂停工作、断电废人、报告调度室;调度室收到汇报立即报告矿值守领导、分管领导、公司调度室，矿领导收到报告后应立即实行预防瓦斯的应急措施;矿调度室收到汇报一小时内汇报总公司生产指挥中心及安监局。

2、所有瓦斯超载必须统计数据。对预计可能将导致瓦斯超载的，由矿投档计划申请单，经矿长盖章，提早向公司调度室传报，其他均按无计划超载统计数据。矿、总公司生产指挥中心每月对瓦斯超载情况展开统计数据汇总，并报分管领导及有关业务部门。

(三)瓦斯超载的处置与行政处罚

1、瓦斯超载事故的严肃查处结果必须在超载后2天内传报矿和总公司生产指挥中心，延后汇报的单位在总公司视频会议并作检查。

2、打钻喷孔和存有计划条件下导致的瓦斯超载，矿分管领导必须非政府专题会议分析超载原因、研究防范措施，增加和杜绝人为因素或技术措施不合理、不妥当的瓦斯超载。

3、发生瓦斯超载(打钻喷孔导致瓦斯超载除外)的单位，由矿领导通过视频会议向总公司并作检查或情况表明，具体内容规定为：

(1)并无计划条件下瓦斯浓度少于3%、持续时间5分钟以上的，由矿主管领导并作检查，并比照一次丧生一人事故展开查案处置;存有计划条件或调试传感器导致的该类瓦斯超载，由矿主管领导并作情况表明。

(2)并无计划条件下瓦斯浓度少于3%、时间在5分钟之内的，由矿总工程师并作检查，并比照重伤事故展开查案处置;存有计划条件或调试传感器导致该类瓦斯超载，由矿总工程师并作情况表明。

(3)并无计划条件下瓦斯浓度超载但不少于3%的，由矿长并作检查;存有计划条件或调试传感器导致该类瓦斯超载，由矿长并作情况表明。

(4)瓦斯超载应报未报的，按虚报事故查案处置。

4、其他未尽事宜，继续执行国家、公司有关规定。城郊煤矿班组长遴选与考核办法城郊煤矿班组长遴选与考核办法

各单位、科室：

为进一步规范对班组长的甄选提拔及日常管理工作，按照永煤公司《关于进一步强化班组建设的指导意见》的建议，融合矿井管理实际，特制订《城郊煤矿班组长遴选与考核办法》，盼深入细致遵照执行。

一、甄选提拔

（一）班组长甄选提拔条件

1、初中以上文化程度，45周岁以下，身体健康，已连续专门从事本工种工作两年以上，经过培训获得班组长资格证。

2、安全意识弱，安全素质低。熟识煤矿安全科学知识，注重安全生产方针的贯彻落实与制度指令的全面落实，责任心弱，始终把安全生产放到工作、管理的首位。

3、非政府能力弱，业务技术不好。具有一定的组织协调能力，熟识现场施工环节，熟练掌握生产工艺流程，岗位业务技术优良，具备技术创新潜力或能力。

4、大局意识弱，岗位执行力低。具有团队观念和协作意识；注重现场管理，各项措施能全面落实妥当，各项指令能模范继续执行。

5、原则性弱，能以身作则。吃苦耐劳在先，冲锋在前，勤奋能干，工作务实，爱护工友，公私分明，行事公道，在职工中拥有较低威信。

6、自身素质低，自学意识弱。尊重河南煤化集团企业文化理念，思想品德不好，遵章守纪，爱岗劳动力，工作存有激情，存有独立自主自学意识和自学能力。

（二）班组长甄选提拔流程

班组长甄选提拔按照单位独立自主、科室审查、分管矿领导审核的原则，特制订流程如下：

1、所推荐：根据供职建议，提早在班前会向全队职工发布遴选、更改班组长的通告，由队委会所推荐和职工毛遂自荐的方式产生班组长候选人，班组长候选人原则上从后备班组长中产生。

2、时任：经队委会研究探讨，制订班组长人选，在早中晚三班班前会中向职工展开通报，并在本队队务公开栏展开不少于三天的申报。

3、审查：核对班组长甄选提拔登记表，经政工科、纪委筹办、工会、劳资科等联手审查，经分管矿领导审核后为正式宣布班组长，已经开始履行职责班组长职责，并核对上报表报工会备案。

4、调查取证：崭新就任的班组长由单位及时报培训筹办办理班组长资格证件。

5、申报：矿工可以针对各单位班组长甄选提拔情况每季度在生产技术系统公告栏展开申报，拒绝接受广大职工的监督。对不能遵从班组长甄选提拔程序，违规提拔班组长或更改班组长不及时上报呈圆形报表的单位在调度会上展开通报，并行政处罚队长、书记各200元/人次，由劳资科在当月工资中计入；对因违规甄选提拔班组长导致严重后果和恶劣影响的交矿长办公会研究处置。申报举报电话为工会5195280、纪委5195182。

6、建档：由培训筹办负责管理建立健全班组长个人档案，推行“一人一档”信息管理。

（三）班组长甄选提拔职责分工

1、工会T5670会同单位，负责管理班组长甄选工作的组织协调、监督指导，全程追踪班组长甄选提拔程序的继续执行全面落实。

2、政工科负责管理对时任班组长政治纪律、组织纪律、企业文化继续执行情况的监督审查。

3、纪委筹办负责管理对时任班组长廉洁自律、信访工作及劳动纪律等情况的监督审查。

4、劳资科负责管理对时任班组长执勤、劳务工确权等情况的监督审查。

5、培训筹办负责管理班组长证件的办理、管理及监督检查。

6、各单位负责管理班组长甄选提拔的具体实施及日常管理。

7、区队自主管理办公室负责管理将各单位的班组长甄选提拔继续执行情况列入区队自主管理考核。

二、评议考核

班组长评议考核按照公平公正、民主官方的原则，实行季度评议考核的方式，由各单位非政府对班组长展开一次民主评议，由工会会同对班组长展开考核。

（一）班组长民主评议

1、评议内容

（1）安全素质：秉持安全第一理念，执守安全管理制度，大力推进安全文化建设，非政府生产安全无事故，个人并无轻微“三违”。

（2）思想政治：尊重并弘扬河南煤化集团企业文化，著重职工思想平衡，积极主动大力推进民主管理工作，个人并无不当生活作风。

（3）专业技能：熟识现场施工环节，熟练掌握生产工艺流程，岗位业务技术优良，具备创新能力。

（4）管理能力：科学安排劳动非政府，合理配置生产要素，技术创新管理思路，班组人员团结一致协作。

（5）工作作风：大局意识弱，岗位执行力低，工作吃苦耐劳，以身作则，公私分明，行事公道。

2、评议建议

所有备案的班组长均参予民主评议，由本单位队干、班组长、环评员及本班组成员共同展开民主评议，参与率必须达至95%以上。民主评议成绩按照队干、班组长、环评员成绩50%和员工成绩50%的比例展开汇总排序，每季度最后一天呈报工会，电子版同时传送。（汇总表按照班组排序，绒兰班长、其余班组长两类展开排序，并在附注不予区分）

（二）班组长考核

班组长考核不单独展开，根据季度民主评议结果、“四步五型”班组成绩和班组长月度考核结果确认。考核成绩由工会会同排序，政工科负责管理提供更多“四步五型”班组成绩和班组长月度考核成绩。

1、参予班组长月度考核的班组长。班组长考核成绩=班组长月度平均值成绩×40%+民主评议×60%

2、不参予班组长月度考核的其他班组长。班组长考核成绩=“四步五型”班组成绩×40%+民主评议成绩×60%

（三）考核成绩运用

1、班组长考核成绩在本单位位列后两名的，由本单位队长、书记不予谈话；已连续2次在本单位位列后两名的，给与200元行政处罚，在工资中彰显；已连续3次及以上在单位位列后两名的，工资减少0.1个系数继续执行。

2、班组长考核成绩发生1次在全矿位列后三名的，由分管矿领导不予谈话；已连续2次在全矿位列后三名的，给与500元行政处罚，在工资中彰显。

三、权限与职责

（一）班组长的权限

1、安全管理权。根据现场作业条件，班组长存有安全生产决策权和非政府指挥权。存有检查职工安全作业情