中高层经理全面管理技能实战训练李革增

中高层经理全面管理技能实战训练【时间地点】2023年1月14-16日北京2023年3月11-13日深圳2023年3月25-27日上海2023年4月15-17日北京2023年4月22-24日深圳2023年5月13-15日上海2023年5月27-29日北京2023年6月17-19日深圳2023年6月24-26日上海2023年7月8-10日北京2023年7月22-24日深圳2023年8月5-7日上海2023年8月19-21日北京2023年9月16-18日深圳2023年9月23-25日上海2023年10月21-23日北京2023年10月28-30日深圳2023年11月11-13日上海2023年11月25-27日北京2023年12月9-11日深圳2023年12月16-18日上海【参加对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员【费用】￥3600元/人（含三天中餐、指定教材、茶点）【会务组织】森涛培训网（stpxw）．广州森涛培训咨询服务中心【咨询34071978、32676509（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）【传真【联酷系恳人朗】捉邓宁小姐沫羊【析网址止链接烦】智《中介高层帮经理黑全面辜管理归技能烂实战右训练城》别(李煌革增侵)宇跳犁●紫引旺言妨中层禾是企盆业的炉“均中坚图”谋，如渠何才念能真认正的捐成为站企业俘的中要坚力东量？逮中层信的成海长是斜最便“默坚难改”撕的，梯如何饥才能沈快速住的成薯长？职管理贪需要继理论秃、方工法、象经验蛛，如恳何更耳好的抹融合品、领两悟提可高？印西方财管理新注重布制度书、东卖方管售理注津重人屯性，桃如何学协调势平衡惠？陵本次脆课程怒全面磁为你歌解决大这些炭难题搅！博。况●滨课筹程收迹益亿→怖全朝面、对系统菊的学嘉习管绘理的衡全过伐程，乞统一符观念特、达小成共潮识、壶激发沟活力游；氧→四良浑好的灶处理扒与上瓜级、款下属终、其辆它部窑门之掉间的炮协同销合作奴关系队，处童理好隐工作杰与人籍际关县系，厅最大滚限度巨地发刊挥综校合实仰力；瑞→谁深燕入理茎解领佣导的辣管理邮魅力愧，快即速提味高下请属的贡能力期，更赔好的报完成斥工作蜘目标晶；福→抽学苏会应牢用主熊要的类管理局工具甩（头蔑脑风兼暴、轰SW怜OT演、P苍DC牙A、杂SM凶AR增T）傻；统→轨建烧设高驻绩效放的管托理团细队、朵积极趁、高剑效、谣全力克配合巷、发甚挥全谢部的六团队暴潜力奴；娇→打全义面激牙励管竞理，阿让下纹属在籍工作作中发梁挥更捞高的姐工作昏积极沙性和概工作触热情徐。珠→装管什理越妹来越贼难了够，员铸工太跟现实碗，在梳工资赏、奖贡金限色定的益情况终下如贪何才喝能让偏他们虑更努宁力的湾工作数。安●辅课饭程特舰色扶理论若联系够实践木：再根好的承理论聚，不侮能实经际应臣用，耗对企瞒业没虏有任岗何作清用。填本次品培训白是在粱训专膛家实止践工筛作的浓基础谢上，户再次诚上升毕到理扫论指羽导的浇高度材上；匙操作绵性强揪：在刊深入苦理解摄的基商础上践，提冈炼、施总结杆、归摄纳大栽量的洪管理煎工具普性的蛙生动崇活跃折：理姥论分折析、坟案例臭讨论翁、实阀例分佳析、世角色买扮演唤、培弄训游孕戏、牙故事尊描述笼等灵抚活多常样的犯培训立形式航，在淡轻松蜻愉快使的环释境中醒得到绕提升杯。纸●逆授谋课方殃式：福内容帆讲述嫁、案慌例分胆析、祸游戏耍互动吧、讨停论点岂评、脱情景委演练商●野课糊程目押录英第一菠章、盏什么栏是管巩理迁第二哨章、齿如何裹管理筐心态办第三器章、脚管理改的特蔽点是炸什么物户第四残章、酸什么社样的堪管理爽是最咐适合班企业恭的管蹲理预第五嘴章、狡管理样、组慈织与缠领导令的关暖系炎第六洗章、持管理胁角色相的自件我认撇知向第七臂章、俯领导恰力提排升的群技巧质第八毕章、肥管理垃沟通吼与关险系协犬调逮第九碍章、握高绩免效团械队的弦建设女第十棋章、兵激励营管理私的技引巧哨第十答一章筝、时舱间管慢理史第十赏二章瞎、目比标与毕计划圆管理腹●昨培灵训提弹纲阶第一捉章、涨什么室是管强理阀→堆管躲理的赤实质别是什柴么佳偶→烛管族理的坏目的恨是让丹别人哭作事屠，管承理好技自己吊不是畏好的掉管理牺第二胶章、录如何必管理困心态料→株如教何才见能快笨速的坏提高赖下属鱼的工昨作绩蚀效？悔→真如锐何让架下属相在主号动积酿极，算而不晒是被版动消码极？贼→倦如多何让住下属蔬在工搏作中巾全力赔以赴恋，而齿不是承全力检应付于？积→舟如啄何让影下属旬在工盖作中名全力驶想办身法，集而不在是推形卸责侧任急→膝合葱理完急善的橡制度氏建设秧是一孩个长暂期、座持续猫的的稀工作泪→依能究不能疲找到蕉一个崭立杆眉见影镰的方惨法？合现贪在改饿变马曾上就友看到摧效果挨？王第三米章、做管理盖的基痛本特酿性阻→全目姐的性蒸浴有效埋性给唯他人伐性攻冻多样覆性作第四候章、学什么恢样的捏管理恰是最叠适合吐企业姿的管培理陶→哑管笔理的寄方法酸和技盈术多抬种多男样，长什么掠样的切模式站才是医最适伸合企岂业发探展的习？闹→博只齐有找杀到最沈适合及我们你企业摇发展贼的管枝理模植式，间才能萌避免杰管理交的盲钳目性赠第五磁章、肥管理争、组倦织、疑领导势三者巷的相川互关炸系和兵异同凑海→筝管福理者鹿、领载导者弃到底豆应该裹做哪煌些事未？不穷应该备做哪晌些事权？复→汤制乔度化绒管理去与人睛性化剂管理开如何爬结合金？告→胃管咐理者楚和领韵导者弯每天第的工吵作内闲容有壳什么耍不同另？洗→男组肝织的扭目的悠是什输么？遇第六讽章、徐管理帝角色份的认刑知艳→蹈每烘天领娘导的眠工作寿紧张塑、忙怕碌、醒而下定属倒魂是有哀时间葛看报晓纸、眉喝咖翠啡蚊→负上际级经脉常做芒了过冲多下枯属应币该做窜的事斗情盾→凳自及己的征事情商又没矛有时桶间做画好陕导角致工歪作绩融效不木好、见目标木无法御完成姨理解神分析眠韩轿非子徒：下狠君尽融已之窜能兔巨慕唉诉仇筝候章中恶君尽域人之礼力屯研抹按快鸡串招渐上赚君尽肥人之熄智既第七雅章、洲领导汪力提陵升的贸技巧养分析销讨论洋：什罪么样牢的领歌导是咱一个思优秀坑的领巾导糖一、砌领导有权威惩的来浮源趁领导月力的荒八个蚕素质院特征块1、昼诚信孝（是暂建立写信任秃关系宏的出态发点诊）赖2、逢专业竖能力南(主嘉要是智方向嫁和决斗策，叙是领叙导力烂的基撑础)专3、钢关心湿、帮讨助下镇属（丹从工魔作、并生活爱体现衰是领椒导力挺的源雅泉）环4、屿宽严蹲相济蓝(一纹张一其弛、右文武亚之道侨是领志导力膀实现宴的手岗段)粱5、逃分享滨成功定与失激败（辽是领站导力肌的结架果保帅证）飞6、梳学习窜提高佛（是俭领导坟力长贿远体蚁现的俯根本胜）染7、结精力矿和热旦情（掘是激置发下吨属的喉发动咱机）拢8、置坚持赵（它是完奉成工贴作目雁标的桥基石蚁）可二、瑞领导蹲方式姿三、煎情境哨领导肃与四隐种领淘导风考格切→震根牢据被纲领导饮者的港具体西情况译决定飞不同乏的领羡导风摄格候→董告信知式似页推销偿式拔参太与式知塘授权疲式鸣→趟案属例分粥析：撑另四、查如何钢培养户下属谋→址在坏优秀箱领导凯眼中索下属在个个普都是骂人才具，在矩平庸蚕领导细眼中悬下属啄个个番都是闯笨蛋温→舒培均养下是属的米最高茫原则朵是任饥用下远属的龙优点乡，而猛不是鸦发现雀下属城的缺悠点剥→授如落何才芳能知惨人善毙用，宴如何屿才能牌人尽编其才碗？凑1、皱培养稠下属框有什瓦么好瓶处倾2、祸培养乏下属构的顾贼虑茂3、便培养皱下属喘的方茶法牺4、亿培养爷下属牛的原店则探→哑案著例分执析：瓜如何未理解店因材奶施教俩的培宿养原纷则？姓五、到授权今管理员→归没揉有授锣权感就没荒有领街导的沃良好度工作壮绩效血1、奖为什弓么要郊授权办2、娘授权特管理讲的误昌区是佛什么否3、援授权另管理应的原林则辛4、昂授权抄管理怨的方被法训第八筑章、拐管理级沟通茶与关法系协馒调占→闲管直理沟勤通的魄技巧垦是中彼层管犁理人邮员最陪关键洋也是猜最重光要的敏工作抓能力喊→宜没袍有良肾好顺棕畅的恶沟通饼细就没煎有良丛好的怀工作佳结果谦一、纸什么绞是沟鞭通拣？鹊→尺沟愉通不峰是简践单的茂讲话洒，沟解通是融相互吵的理茧解尼→仰有中效沟塌通的籍三个艺基本畅原则桥是什丝么？驳→央站河在对史方的医立场傅上原盘则膜路时动间及书时性暂原则敲席主动套性原金则刷初二、嘱沟通割的特并性纳→超双被向反船馈是相沟通逐的基宏础妥→粒不稿同文松化、润不同节民族建、不好同方闸向的踏沟通砍模式跑不同忽：横→皇美锡国式化的沟林通是碧什么脱模式验？确→厌日筋本式红的沟尽通是谈什么掘模式赛？面→旧中象国式寄的沟天通是佛什么境模式夸？处→壳与融上级姓领导析的沟容通是见什么定模式搭？希→惠与掩下属执的沟堆通是统什么借模式黄？肤→孙沟骑通的暑效果民比有巷道理固重要悠三、梯管理弦沟通疤的种弃类及沈形式饶→句管挖理沟移通不贸局限称于语愉言、谦非语般言的捞沟通指具有递更重蔬要的将作用抛→丈非谊语言颜的沟况通方变式会谜更直蚁接、杆更快么速、宁更难捕以作阶假被→各案径例分送析垦、讨叠论斗录侄像分浙析计四、姨沟通否的步境骤汤五、排不同读沟通轰风格庙的管漂理者混分析姓与应察对耐→设每泄个人统都有揉不同推的性剧格，托决定僵他的抓行为设方式胆和作冲事原偶则抵→起学画会了烦解自招己、浓认识争别人查的性碎格，浪做到洁知已丧知人符，才弊能更行好的唉沟通绒协调房→纯有昆方向育、讲蛾方法浴与对砌方沟浑通协或调渗1.烟分析翼型人砌的特芦征与瓣沟通勾技巧矿2.撤支配陕型人芦的特茄征与州沟通僵技巧席3.堵表达女型人风的特纲征与玉沟通浸技巧猪4.零和蔼扭型人茧的特奴征与苗沟通哄技巧殖→叛案殃例分炊析：限分析济曹操泛、刘层备、租孙权稍的个级性与域沟通剩技巧刺六、口沟通厚的方帜向辜→颂管构理者非与上捞级、夏同级锅、下寻属沟忽通的塑技巧丸1、矛沟通案的原恭则网2、习沟通辜的方趁法策3、视沟通机的障待碍焰→姨案搜例讨拉论：个对上犹级的腹工作适有不档同的障意见准你应吉该怎订么办烦？聋→狐案纲例讨睬论：跃上级庭对你擦的报哄告有鼓反对奴意见抛你嗽怎么娘办？夹⊙添如史何「蜻处理遣下级镇越级坛向你喜汇报混」？杰⊙振如胞何「竟处理屡部属越的过宾失行瞒为」接？顷⊙过如善何「撒处理岛上司狐调派遮自己匆部属穴工作端的情查况」态？登⊙挖如风何「劝面对吉有能婆力但辞不听弯话的招部属吵」？草第九彻章、束高绩洲效团付队的削建设勺一、男什么爱是团生队捞亩陶1疲、认琴识团腐队（僻1+活1=夹？）曲爹挂2雅、团积队与告群体篮的区恩别贷腥疯3挖、团笑队行外为曲键线帖→梨讨远论：扛请分晋析团拔队与池群体慢之间祥最大蒸的区栽别是强什么霞？椒二、挖高绩训效团动队的真特征术酷撑1轻、明旁确的倒目标绞狼（目炸标从级哪里附来？病企业喊目标淘和个趴人目赤标如鉴何统谣一？哗）手案合2燥、相绸互信耗任佛斜真（信香任的陶基础悔是什定么？翁如何牺建立筐？）衰粮术3辱、关盈心、鞋帮助雁每个激人（浆从哪尤些方示面着禽手才秆是最揭有效般的？分）政粒侄4石、沟伪通良避好窃拒姑（如填何才旨能有浆效的午沟通妈？）输驼翻5晋、分渗工与男授权垦庄（窝在具柴体工获作中源如何厚操作恰？）芽怖倘6米、合看理的测激励醉络（膜没有乖足够浩的条鞭件怎精么办盒？）涉查为7哑、合个理、烫完善贱的制听度（觉制度廉目前润不合臂理怎悔么办肺？）注膀校8置、融稀洽的丈团队询气氛杂(乏用什奥么方雨法培警养良幕好的破工作舅气氛殖？)否→候案酱例分冬析、稳讨论随：大逗雁的仿故事横给我姓们什邀么启庙示？削三、武高绩齐效团激队的床成员泪本舱1垃、如煌何选料择团伪队的碧成员困怒朗2宴、团田队成涛员的起关系钞如何述协调袖机好3缸、如食何解航决成俩员的秧冲突独→闲案录例分慰析、卧讨论黄：团坚队的字成员提能力获不足得应该饥如何绩处理迎四、池高绩立效团鲁队建窃设的易流程虏及阶术段排刮巨1排、团影队建杜设的子流程耗材度2僵、团询队建僻设的基阶段商第十犹章、时激励萝管理剪稻低效苦率靠诉管理载，高馋效率斩靠激养励躺一、谷激励早的误宪区狐二、谱激励冬的四读原则柳→屋公的平原亏则、柔系统御原则旋、时满机原搭则、雷清晰渠原则痛三、逃激励库的方款法惩窜捡1概、信祸任于详认恒可-装表灾扬-泻赏识甜宣（迎如何武培养塘对工铸作的告成就敏感？个）柳盆椒2至、承贩担责墨任(煮为什畏么要焰为下鼻属承真担责润任)攀挑钩3文、关披心、点帮助北团队叼成员证（工泳作与呀生活体如何表协调贝？）叼择居4裂、薪妹水与杂升迁接挂宅（顾物质最基础货还要荷有保乡障）琴矩起5奇、工谋作兴华趣（坊如何辈才能滑把工粱作当膀成是育一种碧兴趣味？）软乡拢6宅、合态理的辫制度往惨咱（胀公平持、公炮正、披公开齿）老鼻结7偏、工三作气膝氛（螺是一柄种软曾化剂早）谣枝陷8爽、企元业目巷标与倦使命衬（跌最终观的解氧决方核案）茄第十疏一章内、时叔间管慈理桃一、粘为什为么要需管理赞时间育悲仍1矩、从峰企业明来说译—若市场业竞争赴的必答然义垄倒2后、从意个人知来说黎–醉个疗体生葬命的填有限泪性式二、橡时间它管理辣的目尿标：干三、斧时间愚管理疼的三渐个原袍则进衫瓜第拘一原生则：停目标绪管理最原则惹姐背第摩二原都则：优抓住院重点己原则径顽“估80顺、2看0拴”窃法则脑运用肆艺迷第网三原译则：腔工作骨优先浅级综农合分府析喘四、斤时间愚管理材的2庭2个激策略拾第十摇二章竖、目笨标与泳计划梁管理够一、沙目标孩管理菠的重铁要性直二、幸目标中管理锋在企梨业的叫应用直三、贪如何裹制定据正确西的企萝业目骡标仓四、饮目标瓶与计耍划的榨具体兔操作馋五、明目标勉与计尘划的因控制五傅皮1誓、资闭源管沟理汗浪牌2、赤分工筐协作扒捕津3竭、目圈标修株正飘弊踪4、宿总结架提高盾●诚讲箭师介雕绍滴—旦李革斧增灯蜘滋实战毫型培针训专栋家；项清华继大学声、北奉京大错学特周聘培住训讲枣师；怨深圳国管理托咨询裂协会贷管理钟专家助；外因商投托资协宿会培肯训专安家；宁中国杜企业奖联合较会顾凤问；浑香港矩光华义管理烧学院焰客座棒教授拼；美班国A域IT稳A认替证国什际职贷业培羽训师增；欧薄洲S召KP雕机构途高级亩管理凉顾问喊；企存业家猫协会温特聘逮培训倚讲师交；多街年从夹事企贩业高拴层管近理与剩咨询田工作杰经验求，在标德隆牲集团懒、深刻高速练、美启国倦“醒MO激TH遣ER佳S烂”勺、众助人行桌管理靠咨询蓬等大楚型集倡团公阔司及吵管理汉顾问拘公司琴历任疏培训躁经理默、行误政总望监、无营销侨总监捆、培蚁训总澡监、畅副总捡经理样等职成位。细辈咽对企直业管塔理、呀客户持服务妇、品两牌管谣理、迷企业篇文化阶等具榴有良倚好的歉培训烤与咨辉询经愤验；季不仅旋具有浸深厚主的理惊论知忍识，坦而且孟具备垃丰富欺的实关践操挂作能帝力；触注重侨对企某业管监理问棋题的川分析淡和解司决、掉讲求翅实效伯性和旁适用符性。堵毛蛛擅长声课程纲：《肚职业嘴经理除人资交格认签证》换、《撞企业顾中层颤经理膊综合庄管理浇技能辩培训屡》《咏高级霉秘书角职业纺化培魂训》啊、《宪如何膝成为遣优秀罢员工沸》、油《管界理沟角通与干工作乒协调英技巧漂》粘寿隐培芬训特责色究：以驻互动谦、情株景式厅培训喜见长肿，注藏重受仰训人原员的卵感悟匀及参彼与，村培训梢风格誉深入勾浅出杜、条施理清溜晰、垃课堂沾气氛份轻松单、活绩跃、滤实战程性强高，通薄过各筐种实融际案芒例及斩管理逢游戏改等方络式充叼分调逐动参须训人运员的柳培训侨热情辈。防如胡曾培伏训或粱咨询盈过的瞧企业善有荡：长徐江电过力(隐三峡逼总公撒司)退、深纤圳华姜为、铸中国另电信字、青越岛中雄化集屠团、姓中石雀油、万桑菲姨通讯叮、奥找林巴孕斯、吊厦门闯航空权、苏套州三筐星电名子、裁广东将移动勉、蛇延口南唯顺面扇粉、果三洋杜机电知、启亩明星偷晨、势联邦冷快递弦、柯背尼卡寸美能秆达、溪中信仁物业及、信侦统光芹电、陪天华泽会计符师事桶务所科、南锋孚电摇池、俩TC见L集逃团、岔海欧羡卫浴脆、江警铃汽锐车、药友邦们保险锅、中喂电集协团、润海依南马衬自达肠、壹董时代距传媒蜡、创才维集捧团、后浙江鸟金洲号集团下、长郑亮科脉技、拔联泰笔集团喝、飞盼利浦伟中国帖、科天洋数浴码、死佛山较海纳巴川药压业、忽南太口集团勿、神扑龙汽划车、乎中国质石油翁、宁羊波新猫峰电英器、保威海颜北洋僻电气孝集团疯、和菌纪黄畜埔中赖药、傻河北绩热电贫、中答集集律装箱休、三趟鑫股韵份、胖中信闷集团绕、美因的家哭电、言中海陪集团鼠、飞抖利浦奸半导蒜体、淹中国撑电子腾总公价司、廉广西有电力动、上墨海浦话东发匀展银鉴行、努建设走银行汪福建阶支行枝、中锁国网床通、芳北京吵首都赚机场锯、西什门子岔、欧雄普照旧明、槐天津茧艾瑞相斯集肺团、弓广东仙三友然集团殿、石鲜家庄幻华电志供热顽集团请、深斤圳锦宿峰集号团、羡广西旗电力董、中布航地病产、夕观澜斗高尔痕夫、以天津滨职业纺经理木人学绸院、陷山西个关铝发、福象建爱柔普生冲、云鄙南烟仆草、串科勒瞧、龙烟的家所电、摸王老诊吉、帐麒麟世啤酒碑、中决金岭觉南、条云天据化集盈团、风河南贪心连庭心化高肥、长河南垃瑞贝保卡集浆团等士。燥--眯--布--姿--煌--泰--映--漫--捡--梨--揭--防-