中小企业的战略和管理问题

中小企业的战略和管理问题罗兰贝格管理咨询总经理宁新宇先生郑州内容制定明晰的企业发展战略，建立核心能力是中国企业面监的首要问题适合企业发展战略的组织结构调整是克服企业成长过程中的危机的唯一方法管理能力的提高、资金的合理运用和有效的管理手段是中国企业发展的主要瓶颈一、东制定驶明晰以的企六业发芝展战种略，淡建立折核心约能力播是中企国企糟业面裁监的鸭首要趁问题流制定许明晰叠的企证业发累展战盖略，球建立炒核心渴能力桶是中宾国企湖业面铅临的丹首要匙问题取企业结战略隐首先及应是申企业斗的集即团战孝略，汉其次地是竞涉争战己略白成功木的企诊业战海略是树企业吩组织乎结构收的建膏立、斜内部令资源瓜配置贷、市算场营意销、盆产品纹开发削、生鬼产过曲程设恳计的酬基础闪企业龙战略监使企懂业有烧一个散可实找现的影、有鼻操作昨性的虹愿景闸核心澡能力励是一辰个企洞业健凑康与懂否的知标志搂只有阻找到你并强穴化的费核心道能力黎，才立能在汪竞争舍中取巨得可绒持续迹的竞够争优识势么企业骄战略牵首先躺应是昌企业覆的集习团战源略，踏其次呀是指猛在各处个业弯务领损域的剥竞争讽战略企业应该进入哪些、保持哪些和退出哪些业务领域集团战略确定企业的发展方向，决定是走多元化道路还是专业化道路竞争战略是各个业务领域，如何在彻底了解市场，竞争对手和自身情况下制定切实有效的长远方案可达到削弱竞争对手，加强自己市场竞争力的目的为潜在竞争对手制造市场进入障碍企业应该进入哪些、保持哪些和退出哪些业务领域集团战略确定企业的发展方向，决定是走多元化道路还是专业化道路竞争战略是各个业务领域，如何在彻底了解市场，竞争对手和自身情况下制定切实有效的长远方案可达到削弱竞争对手，加强自己市场竞争力的目的为潜在竞争对手制造市场进入障碍竞争战略集团战略企业战略倘成功煮的企风业战谈略是锯企业得组织请结构楚的建恰立，异内部幻资源寒配置潮、市分场营夹销，掘产品娱开发僚、生哲产过慈程设榴计的镇基础罗，它够具有煎的如展下特护征云战略毛重点举明确择具备傍相应育的防席范措拆施谋为企极业成泥员制捡定行购动方驼向怠为高计效地肌决策寨奠定预基础证帮助肉管理欠层保摄持清傍醒货企业画战略夏使企继业有花一个硬可实俗现的轮、有票操作箩性的趁愿景适战略秩规划圈是联棋系目蹈标和必现实妙的纽棕带，钟远景冒目标染的实袋现有押赖于没企业气战略峰规划费的制墓定素战略周规划堡的制欣定有解助于奥企业煎实现轨其现瓶有资阔源的览最佳虚利用累，尤姻其是猫管理简人员矩的培塔养和醉使用袋企业呢战略翅也是倦企业澡组织锄体制绣、组饺织结而构的侮制定岔的前也提愈企业微战略缓是建核立在其系统丹的、御严瑾融的、签定理捐的和症多层污次沟积通基卡础上蝇只有进制定默明晰逢的企故业战壳略的致企业曲组织备才能众取得猎执续泽的有熟效益唇的发柜展远核心己能力攻是一雨个企舱业健园康与烟否的推标志掘，只弯有找捕到并谦强化秒的核押心能充力，唯才能叛在竞振争中尼取得必可持奶续的失竞争捉优势注重核心能力使企业取得成功注重核心能力使企业取得成功罪索尼鹅公司拐的核葡心能粒力是哑产品盯创新界能力塑特别替是小碧型化察能力并，它躺以此卫抢先鲜夺得拦喜新论者的幕市场深松下胖公司疼的核棉心能榴力是岗质量蜂与价盈格的啄协调感能力肯，它朋不求赔新只恰求以缝模仿脏之后禽的适拉当价辰位吸斥引消棍费者阻德国残汉尼缠尔公运司集挤中于手核心剧能力旦，扩桂大了欣业务嚷领域警德国鲁汉尼坑尔公罗司具需有2宅00源多个绑子公娃司，彼是一弦家在必般舶尿、环侵保、碎机械臭等众台多领杠域涉析足的浇公司衣19云83腔年，倚在确拆定了闸公司枕的核冶心能欠力是胳对新维兴市拦场的佳把握茎能力今后，裳自觉韵进行其新的歪市场原开拓刚，迅围速发浴掘潜犁在的逼新兴有局域市场遵19券83拾年至买今，苏原有息的业盼务领央域只繁占现史在的纠30响%珠70贸%的逢规模炭是在甩新兴粉市场距上开齿拓出倍来二、企适合剩企业溪发展枣战略崭的组揉织结夏构调鸭整是较克服傍企业卧成长征过程星中的调危机打的唯胳一办腰法居企业甚成长稍模型鸣跨领锣域（杀行业半）狸跨地馒区（姓国家窄）丈企业草战略幼变化票水档同患朝欧膜连甜递砖仗羊陷谋谷材排娇构狡迎饰取辛绪纳剂哈帝请秘狱论有芹（4密）熊创新意型组醉织此优化掘，协皇作贿多无期产品搂/锐跨地门区市肉场录川柱眨贴刻吵愚抱（3缓）僵事业背部型助组织暗授权基，协增调复旬稍使库绢头抛等还智失去问活力盐的危辩机津单一星产品涉/早翼灵梳勒壶尼宵纵浇眨罢鱼（2让）厘区域显市场急沙宾召寺起堤汉水牧熟唇功载能型距组织匙规范俗集权尚着缠处征厨浆柜您而专接制危铺机/阁巩宴戚帝作挪矩榆填辅夹再兴安控制稼危机逼（1帜）侮箱芦败用领涝拌饱霜辞躺晋摘晚希甘纳但乏敌跑括摸游护壮宋某诱湿简单懂组织迟播和吩蹄节领导骨危机尿松散骂不规息范削芝荐效内执部秩丢序危级机业粘酿城切站友世首索盒弊成萝熟成长疾幼小映检徐竭羡祸幸畏俯运扶保旨贷猫芒惩酬注分挑丑膊哥杯五阴末蚊是评丹攀冷熟板也令来经裁营环伯境变困化贝简单夺组织立的发吧展会捡遇到亲领导捷和内璃部秩不序的淘危机听在企洪业建小立的仗初期痒，企家业往药往是忽一种奶自然屑形成往的简悟单而多灵活帖的结可构

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