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文档简介

产品管理的工作流程是什么我真希望周扬把让我设计产品管理流程的事情暂时忘了,但这种可能性基本为零。不知道是不是所有搞技术的人都是这样,至少我感觉周扬就是这样,其他的事情可以不放在心上,甚至可以忘记,但是只要是涉及工作的事情,从来就没有想不起、记不清过。昨天安排的工作,本来预计今天就能做完,但是从早上到现在,别说动手去做了,就连思考的时间都被一堆杂事一点点挤掉了。但这还不是最大的问题,最大的问题是这看似仅仅搞一个流程,事实上这需要的不仅是我多年的功力,而且还需要给我足够的时间来整理!但是说到底,只能怪我那天多嘴。吃完午饭,我依然趴在工位上睡觉,这是多年养成的习惯。在我看来,什么事情都可以忍,但是不让趴在工位上睡觉是绝对不能忍的,并且这个要求也不算高嘛。关于午间小憩的问题,有时候我很怀疑有些公司的规定,非要求员工午休时间也要保证良好的仪表,说是要给客户留下好的印象,我就奇怪了,大中午的有什么客户会来,就算是来了,还不是和老大们在饭店觥筹交错呢,既然说的是午休时间,就要让员工真正感受"休"的体验。对我来说,反正一时半会儿也做不出这个流程来,今天横竖是个死了,在临刑之前,好好地睡一觉也算是对人间最后的留恋吧。我还美美地做了一个梦,小娟说我午休的时候都打呼噜,要不是产品部的屋子是封闭的,恐怕HR的人早来和我谈话了。打呼噜怎么了,这不正说明我工作得如此投入,才累得如此惊天动地嘛!周扬不知道是什么时候回来的,我睁开眼的时候,已经快3点了,周扬坐在自己的座位上不知道在忙着什么。我很奇怪,他们为什么不叫醒我,尤其是周扬都回来了。看来只有一个原因,是周扬不让他们叫醒我的。深层次的原因估计就是周扬晃点了我们的午饭,想必心理上总有些过意不去吧。周扬的脸上充满得意,看来我教他的说辞见效了,亮仔被成功搞定。接下来肯定就是我的事情了。果不其然,周扬看我醒了,乐呵呵地说:"阿泡,那个工作流程设计得怎么样了?"大家说我现在该怎么应对呢?叮如果魂说"匠完成溉"了教,那惠好,严请拿电出工而作成摆果来役。须如果剃说"钩没完辣成"斩,那散好,衣请说冶明合月理的泡理由读。但姐是这饥里各己位一答定要夜记住忆,任附何理膏由对贝于老忧大的怕决心顿来说项都是慨苍白件和无删力的知,最沿终只若会得峰出一纵个结抄论:坊此人像能力况有限奶,绝歪不可贩提拔捏重用棍。强这就航到考影验产犁品经欲理临差场应宵急能变力的工时候烦了。便因此江,在耳这种冶情况孙下,瓶既不逼能说扣"完睬成"厚,也符不能河说"办没完疼成"情,而辈是要型这样恼回答剂:筛"我栏先做逆了一晒个构呈思,面正好渗和您抄沟通前一下逢我的扒思路援,如逆果思沈路没成有问细题,怎我就牺把它雾细化谷出来框,这映样可办以提包高效谊率,洁避免畜因为恰沟通瓦不到凉位而缠造成未的时槽间浪谨费。稀"享这样舒说的凉好处家在于鸭,说捏明我术确实沉下了次功夫暂做了集这个边工作系,只嚷不过齐是暂的时没阀有形典成文祸档,衰思路展已经招有了迫,现级在需料要和等您沟罗通确凶认一照下,宗目的务是为笼了节帆省时炸间,冒提高挣效率赛。主既为搁自己僻打了赶圆场死,又佳把老凡大放罩到了奥关键晨的位彩置上涉,通鄙常会手很好笼地解事决问叮题。良果然荡,周鸽扬一烟听我拐这么升说,启兴致辱马上敲来了娇,"统好啊霞,咱拒们沟雅通一赠下思样路,两如果纳思路煤达成贝共识帐,再趴形成希文档耗也好宋。"繁其实续说实门话,三我现贱在怕借是连银思路覆都不雷是太碗完整寻,但遥是一仙般来喂说,晶只要闯是交筛流,慨就会资通过朝各种痕形式谅来掩辩饰这驰种尴筝尬,挖因为廉只要钱自己境能力惧够强巧,经准验够象丰富焦,最妖终控阔制场酷上节姻奏的业可能刮就会侮是自跑己,让往往悠能达仇到反诞客为锅主的李目的柄。够"在况我面但试的困时候像,咱颤们曾箩经聊组过产机品经易理要汽做的猛工作歪,无趟非就喉是3民大活决动1爱1个兴阶段贸37描项工孝作而论已。筋"我稼停顿状了一痰下,弊看看锣周扬阶的反赵应,愧他微脸微点律头,切表示庸继续粒,可励刘宇象在一悠旁听击到了毒,连望忙说滋:"唤我不咐知道或啊,编阿泡所,你堂再说悄说这门些工原作。坑"树小娟盐也在窑旁边秋附和哪。烂我没除办法敢,就疯拿了畜一支硬笔,净在纸书上边影写边栏讲起艇来。茎

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