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文档简介

物业公司人力资源部经理职权职务概述物业公司人力资源部经理（以下简称“经理”）是该公司人力资源部的核心人物，其职责主要包括管理公司内的人力资源，如吸纳、管理和培训员工，还负责制定和执行人力资源相关政策和实施计划。通常，经理直接向公司高层汇报。主要职责1.招聘和选拔员工经理是整个人力资源部的负责人，而招聘和选拔员工是其主要职务。经理需要确定公司内的职位需求，编制和发布职位说明，并与招聘团队合作以吸引符合公司要求的候选人。此外，经理还需要领导筛选和选拔所有前来参加面试的候选人，确保招聘和选拔流程公正透明。2.社会保障和福利经理需要向员工提供多种保险和福利，如健康保险、工伤保险、养老保险和退休金等。经理还需要向员工提供各种福利，如带薪休假、餐饮、住房补贴、健身房会员卡等。同时，经理还需要制定响应政策和计划，以管理优惠福利的成本和可持续性。3.训练与发展经理负责制定员工培训政策和计划，确保员工在工作中不断进步。例如，经理可能为员工提供各种行业研讨会、实训和课程，以鼓励员工在工作中调整、增强技能并取得专业认证。4.绩效管理经理需要监督和执行员工绩效管理计划，确保员工的绩效与公司目标相一致。作为这个过程的一部分，经理需要制定基于目标和标准的绩效考核制度，并确保奖励和惩罚是公正的。5.沟通与内部行政作为人力资源部经理，经理需要和其他公司部门协调，并协助处理行政事务，如起草合同和文件等。经理还需要与员工保持联系，以了解员工对公司政策的反馈和建议，并遵守公司内部规定，确保员工满意度和工作效率的保持。职权作为人力资源部经理，经理享有以下职权：1.行政权力经理可以制定、推广和执行公司内部政策和规定，确保公司正常运营。2.预算权力经理制定人力资源部的预算，以保证在特定时期内执行岗位职务的资金支持。3.聘用权经理享有员工聘用的最终决策权，包括面试、录用和培训。4.辞退权在员工不符合公司要求或工作表现差的情况下，经理有权解雇员工。然而，经理必须遵守公司内部规定，确保其决策是公正透明且遵守相关法律法规。5.绩效管理权经理有权决定员工的奖励和惩罚方案，以表彰优秀的员工和管理不同的问题。结论物业公司人力资源部经理担负着管理公司内的员工以及吸收新员工的任务和责任。通过制定和实施人力资源管理政策和计划，

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