人的不安全行为的产生原因及控制措施_第1页
人的不安全行为的产生原因及控制措施_第2页
人的不安全行为的产生原因及控制措施_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人的不安全行为的产生原因及控制措施前言人的不安全行为可能会导致事故的发生，给人们的生命财产带来危害。正确地了解人的不安全行为的产生原因，并采取相应的控制措施，能够减少事故的发生，保障人们的生命财产安全。产生原因心理因素精神状态不稳定，例如心情压抑、紧张、烦躁等等，这可能会减少个体对安全的关注度和对危险的判断能力，从而导致不安全行为的发生。骄傲自信心作祟，自认为操作技能非常娴熟，认为自己掌握一切。不认真对待安全规程，认为这些规程在自己看来很简单，就如同红灯停车一样的事情，感觉很低级，从而忽略了安全规程的重要性。过于相信自己的运气，认为自己不会出事情，不做好预防措施。组织环境因素组织氛围不良，比如对安全管理的不重视，安全事故处理不及时或处理不当，让员工对于安全管理体制起到怀疑作用。经济利益驱动，某些危险行为可能会带来经济的利润，导致员工为了追求利益而违反安全规程。工作需求导致的时间压力，例如加班过长、生产进度紧张等等，这可能导致员工在操作过程中疲劳过度，导致出现不安全行为。控制措施心理因素的控制督促员工保持良好的工作心态，如通过开会、交流等环节进行引导。管理层要发挥自己的领导作用，优化员工的工作环境，提高员工的工作满意度，减少员工的工作压力。员工教育，让员工认识到安全意识的重要性。加大员工教育力度，督促员工牢记安全观念，增强其对于危险的敏感程度。激发员工的积极性，让员工感觉到自己的存在和劳动是有意义的，同时认可员工的工作表现，让员工意识到自己的价值，从而提高他们的工作积极性和专注性。组织环境的控制建立完善的安全管理制定，加强对于安全管理的宣传教育，严格执行安全管理制度，让员工在日常操作过程中达到安全管理意识和自我保护能力的提高；加大对于危险行为的查处力度，促进全员参与管理，提高员工的安全意识和责任心；严格执行排班制度，确保员工有足够的休息时间和劳动条件，加强员工健康管理，确保员工的生理和心理安全。结束语总之，我们必须认识到人的不安全行为是导致事故发生的一个重要原因，建立健全的安全管理制度与管理机制

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论