企业公司年度工作计划范例

企业公司年度工作计划20××年是我国“十二五”规划的起始之年，在刚刚闭幕的党的××届五中全会上，中心把加快海洋滨海新区的发展列入国家的发展规划当中，这意味着滨海新区乃至整个海洋地区将步入一个新的、快速发展时期，这对我们既是机遇也是挑战。滨海新区的建设为我公司的发展提供了广阔的市场空间，但同时各路竞争对手也同样瞄准这一市场，纷纷发挥各自的优势，抢抓市场机遇。在机遇与挑战并存的形势下，我们必须要练好内功，转变观念，改进机制，以科学的发展观统领各项工作，牢牢把握住这一历史性的发展机遇，实现XXXX公司自身的快速发展。根据外部市场的宏观经济环境和企业发展的需要，并结合我公司的实际情况，我们把明年工作的总体指导思想确定为“稳定、改革、发展”，也就是要坚持以经济建设为中心，在保持稳定的前提下，通过改革创新，促进企业发展。并且在这一思想指导下，实现抢抓机遇，加快发展，全面提升我公司综合实力的总体目标。为此，我们要做好以下六个方面的工作：一、以市场为导向，促进生产经营工作上水平。生产经营工作是我公司的中心工作，其他各项工作必须以此为核心，充分发挥促进和保障作用。在生产经营工作中，要进一步转变观念，客观熟悉自身的综合实力和市场地位，增强危机意识，放下架子，强调以客户为中心，从质量、周期和服务上保证客户满足。为此要继续贯彻全员经营的思想，用有序的生产组织保证生产经营，用技术创新带动生产经营，用优质的服务促进生产经营。全面提高经营工作水平。市场信息是开展经营工作的宝贵资源，因此，职能部门要做好经营信息的治理，研究制定相关政策，建立经营信息中心，对经营信息统一治理，完善经营信息网络，做好信息收集和评估，解决信息共享问题，充分挖掘每条信息的价值，为经营活动提供指导帮助。还要与有关部门共同配合，加强对全公司生产经营活动的统一协调指挥，发挥出全公司整体经营的优势。同时还要注重加强业务人员的治理，通过制度约束和职业道德教育，规范经营行为，通过进行系统的知识培训，提高业务水平。生产部门要充分发挥各自的特点，努力扩大市场份额。XXXX专业应在巩固现有市场基础上，继续保持和扩大市场影响力，积极参与标志性建筑的XXXX竞标，积极开拓新市场、开辟新业务，要通过原位测试手段的推广应用，不断提高成果的技术含量。测量专业要继续加强基础测绘，不断提高服务保障能力，为政府部门做好服务，同时还要积极开辟日照观测等新的业务领域，并加紧星际公司的运作，尽快形成规模。管线探测业务要做大做强，不断提高技术水平和生产组织能力，形成新的利润增长点；基桩检测业务要在保持技术优势的基础上，努力开拓测试新技术，做好服务，并与重要客户和有关政府部门保持密切联系，为今后的市场放开做好预备。岩土施工专业首先要做好生产组织治理，抓好项目成本治理，提高盈利水平，这也是我们明年的一项重点工作，并且要在此基础上做到抓大放小，努力承揽规模大利润高的公建和工业项目。岩土设计要在深基坑支护项目上寻求新的突破。为了抓住滨海新区加快建设的有利时机，积极筹建滨海分公司，加大市场开发力度，不断扩大在滨海新区的市场占有率，并逐步站稳脚跟，开创生产经营工作新局面。二、提高基础治理水平，向治理要效益。要按照现代企业制度的要求，逐步改进我们的治理模式，提高治理水平，形成严密高效、科学规范的治理体系。全面提高执行力，切实保证各项决策和制度落实到位，特别是要从以下几个方面加强治理：1、提高经济治理水平。首先是抓好成本控制，特别是要完善单项工程核算，通过调整核算方式和核算体系，逐步向全成本核算过渡，真实反映项目盈利情况，从而增强经济治理对生产实际的指导作用。二是要加强财务工作的计划性，搞好资金的统筹治理，既要认真执行计划，严格财务审批制度，又要简化治理手续，提高办事效率，适应市场环境需要。在严格治理的同时，为基层生产单位做好服务。三是加强财务经济分析，经济治理不仅仅是财务部门的工作，也是所有生产单位的一项重要任务。各单位的领导要注重培养经济头脑，要用经济头脑部署本部门工作，并且对本部门的财务状况进行定期分析，提高决策的科学性。四是加强合同和施工方案评审，对合同报价、质量标准、工期要求等要害要素进行科学的评价，降低经济风险，扩大利润空间。2、做好生产组织治理。合理安排人员设备，一方面要充分发挥人力物力资源，提高效率，扩大生产能力，另一方面要保证工程周期，维护我公司信誉。对施工和劳务型单位，要把现场施工治理作为一个重点，总结和推广设备承包和项目治理改革的成功经验，降低成本消耗，保证施工质量。并且不断完善相关的配套机制和政策，加强宏观控制，不能以包代管。另外，作为我局安全工作的重点单位，安全生产始终是一向不容忽视的重要工作，有关部门要做好经常性的监督检查，消除不安全隐患，杜绝重大事故，保证职工和企业的生命财产安全。3、质量治理要常抓不懈。强化质量治理责任，做到制度化、规范化治理，责任到岗，落实到位。优秀的产品质量是我们在市场竞争中的一个主要优势，今后我们必须要把这个优势保持下去。在教育上，必须坚持强化全公司职工的质量意识和精品意识，避免出现疲惫厌倦情绪。在治理上，要把贯标工作与实际生产更紧密地结合起来，既要加强成果检查，也要加强生产过程的质量控制，规范操作程序，确保产品合格率100，优级品率达到10以上。4、严格办事程序，狠抓制度落实。在完成制度修编工作的基础上，抓好制度落实。特别是职能科室要围绕公司里的制度要求，制定配套的实施细则，使治理工作进一步纳入规范化、标准化的轨道，一方面可减少工作随意性，做到制度面前人人平等，充分体现公平公正的原则，另一方面有利于分工协作，明确职责，提高办事效率，同时也便于监督考核，推动工作。综合治理部门要进一步强化和完善督办工作，保证班子的各项决策执行到位。觉除上勤述工愁作以裁外，辱要继异续完角善设洋备物越资治抗理，史加强馅设备纵使用拘的跟池踪治歼理和矛新型疫设备间调研铁工作割，为瑞加强焰成本艇控制折和设存备购桂置提躁供可兔靠的组资料蔽。还友要做矛好成始果资殖料的诱归档厚治理大，并叔加强爸技术棋档案搬的开析发利桨用，蜜利用扁我公谊司多峰年来喜把握穿的资而料，萄总结洗提炼爹出我悠公司取自己法的经转验理惹论，寨提高耻我公斗司的狗技术半实力携。扛三、拨坚持洲科技天兴公搁司方肉针，常加快葛技术律创新狭步伐怀。租积极切探索键和改柔革科座研治秩理模吵式，脉妥善黄处理姿经营舍生产仁和科幕研工并作的丝关系足，逐堂步建省立和逝完善述我公扮司的躁技术迈创新乖体系邻，专难职研币究和泥兼职岛开发杨相结其合，烟自主裹创新润与联壳合开烧发相组结合眉，加稍强和敏科研叉公司虽所、钢大专动公司尘校的或联系斜。鼓龟励年技术没人员誓大胆影创新莲，跟溉踪行照业技渡术发掩展的环新趋永势，挥引进茂新工谷艺，赢开展亦新业离务，阁及时径把新档技术南、新龟工艺染转化透为生降产力舌，为色我公乎司的港发展舒积攒掉后劲爬。对扩那些版在技继术创伴新上泽做出懂突出负贡献纸的同还志，绢要大愿力表摩彰奖舟励。辰通过睛加强尽科研捐立项拐工作察，确猴定一偿批市絮场前畜景广曾阔，孩符合抱我公舞司实宿际的吸科研边课题怨。X蚊XX这X专言业要掏加大欢多种厘原位绞测试保手段晋的推轮广应鸟用，组不断鸟丰富兰XX生XX漏技术虎手段叠，还抱要做形好地态震灾屈难评僵价等润新业毯务的换技术师预备装工作撇。岩费土设闻计和沸岩土谊施工惹专业无要通火过新讨桩型翅、新葱工艺疯的引棒进开袜发，贩抓住雁滨海凭新区烫建设坟的时醒机，往着力束开发趴或引系进软绒土处棉理新忧技术舱，寻林找新采的利迎润增激长点懒。测奔绘专自业要趟加大成数字哑化技丘术的抽投入卡，依残托星多际公阔司，并着力矮研究蹦开发衰地理氏信息词系统气，城央市管垒网信扫息系肌统，灭工程顺地质家信息愁系统婚和地匆下水冬资源疫信息辛系统衫，力僵争在炊市政搅府推局行数怕字化叹城市性战略剪的进敬程中犯占据屋有利驳位置餐。工歉程测拾试专客业要胀加强盒物探鼓技术诸的应菠用研撒究，肺对新丝引进耍的设鸣备加声紧开催发利尊用，冬发挥负现有已设备罚潜能幅。懂技术稀主管暴部门货和专村业总扎工要谣注重瓶加强驻对外籍技术贪交流让，丰贱富思崭路，升开阔始视野份，随替时把客握行短业技邻术发腹展的喷最新气动态洁，积关极参缎与国画家和师地方描技术低规范怎的编辨制，搅加强本城市公地质芳科技兽领域义开发验，不拿断提膊高行群业地投位。累四、诉加强尝队伍匪建设男，提奸高职宣工素钱质。拐随着缴市场他经济谁和技担术水特平的赌不断迁发展喷，企壁业的遥竞争支逐步鞠表现话为人都才的剩竞争峰，职厨工队工伍素清质的踩高低顾直接亮影响奔到企谷业的窄竞争嗽实力戴和发史展潜竹力。橡明年腔我们便重点俩要从男两级伴班子写建设睬、干没部队忠伍建乞设和蛙技术荷人才员培养而这几集方面家入手义，加屈强整损体队泉伍建戚设。亡在两批级班茶子建册设和六干部骆队伍送建设苗方面祝，一照是要隆继续肠抓好你作风全建设敌，使疮各级棋班子歼和干枯部加阴强责叛任心孔，增旁强紧笑迫感屋，以第求真温务实警的态美度和泉不断娇创新镜的意川识，要履行来治理拘职责蓄，坚圈持深阴入基津层，蔬注重流调查落研究何，提络高决螺策水董平。横二是苦要加厚强干选部考启核工喷作，郑完善集考核帐机制浓，突驴出业毯绩考吧核，包加大趴量化瞧考核招和平而时考拐核力体度。什三是母加强谱干部激培训条，通洗过专别题研眠讨、矿读书纹交流产等形魄式，忠加强潜业务辣知识览、治狡理理阔论和著政策识法规希的学皇习畅，提役高政裕策理霜论水凑平和雄综合屋治理魔能力仔，以垮及提看高应妻对复淡杂局愁面的蛛能力器。橡在专起业技估术人猪才培爽养方装面，方要加多大培谋训力殿度，疲规范阳培训悼治理价。根酿据技未术发非展的历需要桨，认冈真制童定培步训计岁划，石提高巨培训嫂工作黑的针驰对性河和实滑用性屠，提挎高培日训质刚量，个重点汉做好鼻注册文工程汪师考赶试的辈培训营。通翼过实权施人该才工沫程，谨发掘躁和培开养一玻批优绪秀人夹才，柿对那垫些工撒作表稼现出通色，污有发棋展前鞠途的剂年轻谦同志雷进行渔重点冈培养队。通蚊过扩浮大内伏外技赛术交泉流，民把握舟技术乎发展品前沿握动态戏。通猴过制但定激等励措渣施，妈鼓励丹技术饭人员荷自觉紫钻研俗业务准。还销要通合过开从展科参技论伙文评茫选、朗技术免比武皆等多设种形暴式的理活动抓，为族尖子阴人才厉脱颖圈而出事搭建鲜平台墨，并电在全惯公司过形成停比学笑赶帮撒的良型好学予术氛台围，板为今滴后的糠发展着做好街人才备储备畅。户五、讽积极筝稳妥车地推算进改金革，叉谋求波发展暑。贫面对店发展厅过程赵中暴腰露出词来的纲一些寸问题管，我究们熟禽悉到营传统潮的理半念和中计划刷经济兼的治透理模徒式已少经不没能适莲应发答展的局要求吗，只邀有用网改革杜的办甲法推瑞动发喝展。溉因此郑，我絮们要汗按照槐现代堂企业私制度精的要逮求，酬积极惕稳妥磨地推轰进改侧革。体首先门是搞贸好人算力资恐源治尾理的彩改革讽，逐讲步推幕行新杏的用嗓人机思制和活分配睛机制钱。用迁人上删采用布双轨主制模纽式，柜对于皇我们夕需要杏的人腹才，激签订医劳动烈合同束，不坦再调纺入人但事关犹系，招改变乘以往式只能终进不材能出运的现稿象，识真正斑做到鸟“害不求嘴人才分为我或所有瓶，但田求人沟才为住我所拥用兼”槽，既格减小舰了企脑业负忠担，毯也扩狮大了控我们卸选人暴用人墨的灵触活性填和主类动性暖，扩亮大了勒选材括范围洋。我底们还渗要逐身步推裳行岗场位治竞理模套式，雪通过秒签订赚内部田聘用安合同况，明级确岗奶位职跌责、她标准朴要求锐和相跪应的提待遇贿，对唱于符骄合岗掠位要报求的张，不蚕论年梁龄不湖论资振历，似择优虾聘用宣，创首造一颈个公悼平竞惠争的宿内部垮环境豆。对挨技术矛人员底实行勿评聘唐分开关，强迅调业诞绩和岛表现晚，改叹变以携往论颗资排占辈、赚“胞干好义干坏距都一嗓样，田干和阔不干库都一氧样拖”厌等不道合理研现象刻，进浇一步石完善嫁制约坝机制案和激跌励机强制，剃真正抢调动都职工饱积极头性。能在专塑业发丘展上山，我炭们计馒划对山工程简监理牵和建卵筑设三计实烦行委倚托治血理，酬借助违外部绳人才佣和灷桃活的成治理拘机制冲，带厚动专纠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