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文档简介

公司集团行政综合管理制度1.引言为了规范公司集团行政工作，提高工作效率，保障集团各个部门之间的良好协作与配合，特制定本《公司集团行政综合管理制度》（以下简称“本制度”）。2.适用范围本制度适用于公司集团内所有部门、员工以及与集团有业务往来的外部机构或个人。3.行政组织架构公司集团行政组织架构如下：总经理办公室财务部人力资源部行政后勤部其他行政部门以上部门的职责及具体工作内容详见各部门制度，本制度不再赘述。4.日常行政管理4.1办公室管理总经理办公室是集团行政工作的核心，负责制定行政管理制度和规范，协调本集团内部管理的各项事宜。总经理办公室工作人员要遵守保密制度，保守商业机密和公司机密，不得泄露公司信息。总经理办公室要协调各部门相关工作，进行信息搜集和汇总，及时向各部门反馈信息。总经理办公室要做好公司内部和与外部机构的沟通工作，保持客户、供应商及合作伙伴的联系与沟通。4.2日常行政服务行政后勤部门要负责公司内部物资管理工作，保证各部门正常运转所需物资的供应。其他行政部门要定期对公司内部环境进行检查，保证环境卫生和安全。行政部门要加强对员工日常行为管理，保证员工遵守公司管理制度。5.党风廉政建设公司集团要建立健全党风廉政建设制度，加强对集团内部违纪违法行为的监督和管理。党组织应当按照《中国共产党纪律处分条例》的有关规定，建立健全集团内部党风廉政建设工作机制。严禁集团内部存在任何形式的行贿、受贿以及其他涉及公司利益的违法行为，一经发现应当立即采取制止、处理等措施。集团领导干部应当带头严格遵守党风廉政建设制度，做到廉洁奉公，树立良好形象和声誉。6.总则本制度的修订由总经理办公室统一协调，并经相应部门负责人审定及确认后生效。本制度解释权归总经理办公室所有。本制度自发布之日起施行。7.结语本制度是公司集团行政管理的基础性文件，必须得到全体

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