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文档简介
带班下井考核与奖惩制度一、考核内容安全生产方面的考核：（1）遵守国家、行业和单位安全生产规定的情况;（2）班前班后检查班组是否达到要求;（3）检查班组安全装备和安全验收情况;（4）事故自救、互救能力等技术管理情况;（5）其他安全生产管理方面的考核。工作效果方面的考核：（1）勘探开拓、维护巷道和设备等工程进度;（2）矿井日报、周报、月报和专题报告的填写和报送质量;（3）工程检查和巡视记录质量;（4）规定操作、维护等工作的执行情况;（5）规定的技术管理工作特别是高级和新技术的运用情况;（6）其他工作管理方面的考核。二、考核方式1.统一考核：领导组织通常定期进行统一考核，对下井检查、考评工作执行情况进行考核。2.班组考核：各班组按照制定的考核办法，对班组员工的安全生产、管理和劳动生产等方面进行考核。三、奖惩措施1.奖励（1）先进个人奖；
（2）先进班组奖;
（3）先进管理小组奖;
（4）突出贡献奖.2.处罚对违反安全管理和生产纪律，发生重大事故的，按有关法律和行业规定给予严厉处罚。四、总结下井作业是矿井生产的重要组成部分，因此下井安全非常重要，而考核与奖惩制度，正是对矿工们在下井作业中的安全生产和工作效果进行监督、督促和激励，是对矿工们的保障和鼓励，也是对整个矿井安全生产和生产效率的保障。因此，考核与奖惩制度制度的完善与落实，不但关系到矿井的安全稳定生产和高效率
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