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文档简介
工程部物资管理制度办法一、制度目的为了规范物资管理行为，提高物资管理效率，维护公司物资秩序，保证物资使用安全，本制度制定。二、适用范围本制度适用于公司工程部所有相关人员。三、管理职责1.工程部领导负责本部门物资管理工作的领导，需要对本部门的物资管理情况进行监督管理，并确保各项规定得到执行。2.物资管理员负责物资的领用、发放、归还、清点、统计工作，严格执行本工程部物资管理制度办法，保管好所辖区域的物资设备。3.物资领用人员根据需求，向物资管理员提出领用物资申请，并按照规定进行领用。四、管理规定1.物资管理物资采购应当按照公司规定的流程进行，符合采购合同、发票和收货单等要求，验收合格后方可入库。物资管理员应当按照规定保管好物资，对限期使用、易损品，应当有专门的管理办法和措施。物资领用应当按照公司规定的流程和规定的领用申请表进行，在领用前需进行签名确认、审批，并保证领用及时、准确、适量，领用数量不得超过规定的限额。对于物资的使用和借用，应当进行登记，明确使用者、使用时间、接收人等，并要求物资归还。物资管理人员应当根据规定制定不同物资的使用、保管和保养规范，并经常做好物资设备的检测和维护工作，对机械类设备应当做好日常保养，确保设备正常运行。物资管理员应当对于不可使用或报废的物资，采取安全、有效的方法进行废弃处理，并做好相应的记录和汇报。2.盘点管理定期进行盘点，一般按月份为周期进行一次盘点，对高价值、易损物资应当加强盘点次数。盘点时应当严格按照流程，并确保盘点信息的准确性和实时性。物资管理员应该及时发现异常物资，对于异常情况需要及时整改并报告上级领导。3.其他物资管理工作中应当遵守公司各项规定和安全管理要求，保证工作环境的卫生、整洁和安全。物资管理人员应当认真做好工作，保证工作的认真严谨和效率。五、违章惩罚对于违反本制度的管理职责和管理规定的行为，将视情况给予相应的惩罚。例如警告、记过、记大过、开除等。同时应当建立物资管理档案，记录物资管理过程及相关问题，并定期公开。六、制度执行本制度自发文之日起执行，对制度的任何修改和完善均需经过部门领导同意并正式发布后生效。七、附则本制度的细则和认定标准由工程部领导小组和物资管理人员共同制定，由工程部领导审批并下发执行。以上就是工程部物资管理
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