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文档简介

配砂班管理制度1.制度目的为了保障配砂班在生产过程中的合理管理，提高生产效率和产品质量，制定本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于公司下属所有配砂班，在生产过程中实施。3.工作职责3.1配砂班长组织协调配砂班生产工作；掌握生产进度，做好生产计划；安排人员和设备，保证生产稳定运行；检查巡视生产现场，发现问题及时处理；保证生产安全，培养良好的安全文化；记录生产数据，分析生产情况，提出改进方案。3.2配砂班成员根据生产计划，协助班长完成生产任务；检查设备运行状态，发现异常及时上报；保障设备、场地和环境的清洁卫生和安全卫生；遵守操作规程，培养安全文化；提高生产技能，积累生产经验。4.工作制度4.1生产计划制定与调整根据企业市场订单情况，配砂班长制定生产计划，以保证生产任务的完成，并合理安排人员和设备使用。生产计划调整应尽量避免影响生产进度和产品质量。4.2生产现场管理配砂班在生产过程中应采取有效的管理措施，保证生产设备、车间、场地和环境的卫生和安全。严格按照操作规程操作，减少生产中可能出现的错误和失误，确保产品质量稳定。4.3安全文化培育配砂班应加强安全宣传和教育，使全体成员形成安全的意识和习惯，确保工作场所的安全生产环境。凡发生安全事件或事故，配砂班应立即报告处理，严禁隐瞒或掩盖。5.责任追究任何一名配砂班成员对生产中的安全和产品质量负有直接责任。无论任何时候，对于过失和疏忽的行为都必须追究责任。公司将对违反本制度的人员进行处罚，情况严重者将给予解聘处理。6.生效和修订本制度自批准之日起生效。未尽事宜，由公司领导小组进行解释。本制度修订需经公司领导小组讨论并备案。本制度的修订和完善，应提高制度的完善性和实际可操作性，以适应不断变化的市场需求和企业发展需要。7.结束语配砂班是企业生产的重要组成部分，良好的管理制度可以使生产流程更加合理稳定，提高生产效

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