自考公共课考试：企业经营战略真题模拟汇编（共856题）

自考公共课考试：企业经营战略真题模拟汇编共856题（单选题527题，多选题329题）导语：2023年“自考公共课考试：企业经营战略”考试备考正在进行中，为了方便考生及时有效的备考，小编为大家精心整理了《自考公共课考试：企业经营战略真题模拟汇编》，全套共856道试题（其中单选题527题，多选题329题），希望对大家备考有所帮助，请把握机会抓紧复习吧。预祝大家考试取得优异成绩！一、单选题（527题）1、要实现企业的成长目标.必须有相应的()相匹配。（单选题）A.市场目标B.财务目标C.贡献目标D.长寿目标试题答案：A2、企业实施符合性质量战略的关键是()（单选题）A.了解顾客要求的质量标准B.随时掌握市场变动的情况C.正确地进行市场细分D.及时收集和掌握所生产产品的有关技术文件试题答案：D3、以扩大本企业的实力范围，增强竞争力为战略目的发展战略是()（单选题）A.一体化战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.向前一体化战略试题答案：C4、关于买方和供方的议价能力对企业竞争的影响，下列说法错误的是()（单选题）A.买方采取集中进货的方式，或者进货批量较大，这时对企业施加的压力比较大B.买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，这会增加对本行业的压力C.供方提供的产品，其可替代程度低时，供方处于有利地位D.供方实现向前一体化的可能性越大，对行业施加的竞争压力就越小试题答案：D5、企业生产的初级产品、中间产品和最终产品形成的比例关系被称为（）（单选题）A.产品档次结构B.产品用途结构C.产品序列结构D.产品材质结构试题答案：C6、企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的营销谋划被称为（）（单选题）A.关系营销B.直复营销C.文化营销D.绿色营销试题答案：B7、企业战略目标的时限通常为()（单选题）A.5年以上B.5以上10年以下C.3年以下D.3年以上5年以下试题答案：A8、商品出口最大、市场规模也大、有充分的力量支持出口业务的国际化企业适宜选择的战略是()（单选题）A.技术带动出口战略B.反回头战略C.问接商品出口战略D.直接商品出口战略试题答案：D9、市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是()（单选题）A.多样化经营定位战略方案B.中规模或大规模经营定位战略方案C.产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D.产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案试题答案：C10、(12年4月真题)一般情况下，SBA结构与组织结构之间有着对应关系，即企业实行单一经营战略时.应建立的组织结构是()（单选题）A.职能制B.事业部制C.混合结构D.母公司制试题答案：A11、按投资方向来划分数量型投资战略又称为（)（单选题）A.外延型投资战略B.内涵型投资战略C.兼顺型投资战略D.效益型投资战略试题答案：A12、以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为（）（单选题）A.企业组织规模B.企业生产规模C.企业经营规模D.企业人员规模试题答案：B13、企业在生产手表、自行车、室内家具等商品时，应选用的产品质量特性组合战略是()（单选题）A.内在质量为主，外部质量为辅的质量战略B.外部质量为主，内在质量为辅的质量战略C.内在质量和外部质量并重的质量战略D.经济与实用并重的质量战略试题答案：C14、企业通过向社会公众发行股票筹集资本的筹资战略属于（）（单选题）A.负债经营战略B.资本积聚战略C.股份经营战略D.合资经营战略试题答案：C15、(14年10月真题)根据企业战略控制体系的层次系统，主要由企业高层领导者为主体组成的控制系统属于()（单选题）A.战略控制系统B.业务控制系统C.作业控制系统D.质量控制系统试题答案：A16、提出战略管理理论和产品、市场组合战略理论的是()（单选题）A.安德鲁斯B.安索夫C.钱德勒D.德鲁克试题答案：B17、《孙子兵法》中关于“道”与“将”的关系的论述，给我们建立企业家制度以深刻的启示。其中“道”指的是()（单选题）A.道路、线路B.政治路线C.道义、人道D.道理、通道试题答案：B18、企业战略环境分析中，将需求增长率和相对市场占有率作为衡最标准形成矩阵图形.再对企业经营领域进行评价的方法是（单选题）A.“WO”矩阵分析法B.“ST”矩阵分析法C.波士顿矩阵分析法D.麦肯锡矩阵分析法试题答案：C19、企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略是（）（单选题）A.负债经营战略B.资本积聚战略C.股份经营战略D.合资经营战略试题答案：B20、企业在竞争比较激烈的情况下进行的一种战略选择是()（单选题）A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.综合一体化战略D.前三种都对试题答案：B21、在战略规划的时间体系中，基层执行人员参与的计划是()（单选题）A.近期计划B.远期计划C.中期计划D.长期计划试题答案：A22、某企业以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取的产品开发战略是()（单选题）A.节能利新产品开发战略B.全新型新产品开发战略C.改进型新产品开发战略D.换代型新产品开发战略试题答案：D23、工业品与消费品相比，生产经营企业对流通渠道的依赖性较强的是()（单选题）A.工业品B.消费品C.二者都是D.二者都不是试题答案：B24、在价格引路战略中，实行优质优价、新品优价的营销战略，一般适用于()（单选题）A.高收入的居民层B.中低收入的居民层C.低收入的居民层D.所有居民层试题答案：A25、些企业集业集团为了迅速扩大名牌产品的生产能力.达到经济规模，应采取的战略为()（单选题）A.产品辐射型集团化战略B.多元复合型集团化战略C.项目配套型集团化战略D.经营服务型集团化战略试题答案：A26、同类企业经常因为资源问题形成尖锐矛盾，往往竞争双方通过谈判达成协议，避免两败俱伤，这种策略属于()（单选题）A.契约式合作战略B.资源开发型合作战略C.市场开发型合作战略D.合资式合作战略试题答案：B27、在稳定型战略中，所谓战略起点，是指企业制定新战略时关键战略变量的()（单选题）A.现实状况B.未来状况C.不变状况D.变化状况试题答案：A28、根据国际化企业的内涵，下列说法正确的是（）（单选题）A.国际化企业就是开展了涉外经营业务的企业B.国际化企业的首要标志是以国际市场为导向、以满足国外市场需要为主要目标C.国际化企业就是主要活动舞台在国内，但需要从国外引进关键技术的企业D.国际化企业就是中外合资经营企业试题答案：B29、某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业，实现了显示器的自给自足，则该彩电生产企业采取的发展战略是（）（单选题）A.横向一体化战略B.向前一体化战略C.向后一体化战略D.同心多样化战略试题答案：C30、集团化经营战略中，多元复合型集团化战略的主要特征是()（单选题）A.跨产业的多种经营B.跨产业的单种经营C.多种经营D.单种经营试题答案：A31、企业选择进入哪个或哪些新的领域，这属于企业使命决策中()（单选题）A.企业成长方向的选择B.企业性质的选择C.企业经营目的确定D.企业经营哲学的选择试题答案：A32、低化企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是()（单选题）A.首位企业竞争战略方案B.优势企业竞争战略方案C.中位企业竞争战略方案D.低位企业竞争战略方案试题答案：C33、下列产品中属于上游产品的是（）（单选题）A.电子行业的元器件B.纺织行业的各种服装C.汽车厂的各种整车D.家电行业的电视机试题答案：A34、以下选项中，一般情况下不属于中小型企业经营战略类型的是()（单选题）A.企业集团化经营战略B.补缺经营战略C.特色经营战略D.租赁经营战略试题答案：A35、经过加工后构成产品主要实体的原材料，属于企业的()（单选题）A.主要原材料B.主要劳动手段C.主要产品价值D.辅助材料试题答案：A36、企业文化的导向作用指（）（单选题）A.企业文化能增强企业的内聚力B.企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则C.企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D.企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向试题答案：D37、发达国家企业为降低产品成本，与我国企业合作，由中国企业代为制造加工，则此类中外企业间的合作属于（）（单选题）A.产品生产型合作B.技术开发型合作C.市场开发型合作D.资源开发型合作作用试题答案：A38、(14年10月、4月真题)对于一次性使用的方便筷子、方便饭盒，适宜采取的产品性能战略是()（单选题）A.高性能战略B.合格性能战略C.适中性能战略D.长寿命战略试题答案：B39、(14年4月真题)属于企业外源型筹资资金来源的是()（单选题）A.发行股票B.折旧准备基金C.企业内部留存利润D.应付税款试题答案：A40、(12年4月真题)企业的产品可以为不同的对象、不同的领域服务，那么各不同服务方向的产品所占的比重被称为()（单选题）A.产品技术结构B.产晶档次结构C.产品材质结构D.产品方向结构试题答案：D41、根据企业工作类型同组织结构特征的关系，企业非事务性工作即战略性工作，对组织结构类型的要求是()（单选题）A.柔性B.刚柔结合C.刚性D.刚柔均可试题答案：A42、根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为（）（单选题）A.职能制B.事业部制C.母公司制D.混合结构试题答案：C43、根据现代产品的整体概念，下列要素中属于产品形体层的是（）（单选题）A.品牌B.安装C.维修D.交货期试题答案：A44、企业战略经营领域（SBA）是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA指（）（单选题）A.环境引力小与企业实力小的结合部B.环境引力小与企业实力大的结合部C.环境引力大与企业实力大的结合部D.环境引力大与企业实力小的结合部试题答案：B45、在人才的选拔和使用上，既要重才，更要重德。这种使用人才战略叫()（单选题）A.任人唯贤战略B.台阶提升使用战略C.岗位轮换使用战略D.职务、资格双轨使用战略试题答案：A46、企业经营战略决策的首项内容是()（单选题）A.确定企业方针B.确定企业使命C.确定企业宗旨D.确定战略目标试题答案：B47、产业政策、法律义件等属于SBA运行规则中的()（单选题）A.客观规定B.主观规定C.自我规定D.强制规定试题答案：B48、企业家在智能素质方面的显著特征是()（单选题）A.品德高尚B.思维敏捷C.性格优异D.富有韬略试题答案：D49、在下列的结构特点中，属于刚性结构所具有的特点的是（）（单选题）A.有正式组织及明确的领导关系B.规范化的规章、程序较少C.决策权限下授D.主要靠横向沟通试题答案：A50、即用户和消费者需求的不同满足形式。()（单选题）A.产品核心层B.产品形体层C.产品附加利益层D.产品的价值试题答案：B51、下列资本要素中属于有形资本的是（）（单选题）A.厂房设施B.诀窍C.商标D.专利技术试题答案：A52、将经营单位合作战略分为中、中两方合作战略，中、中、中……合作战略.中外合作战略等所依据的标准是经营单位()（单选题）A.合作形式的不同B.合作对象的不同C.合作内客的不同D.合作性质的不同试题答案：B53、科技开发型集团化战略指（）（单选题）A.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略B.以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略C.以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略D.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略试题答案：D54、企业经营单位，是指大型企业的()（单选题）A.一级经营单位B.二级经营单位C.三级经营单位D.四级经营单位试题答案：B55、企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于()（单选题）A.资本积聚战略B.负债经营战略C.股份经营战略D.“三来一补”战略试题答案：A56、以名牌为龙头.以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于()（单选题）A.产品辐射型集团化战略B.多元复合型集团化战略C.项目配套型集团化战略D.科研开发型集团化战略试题答案：A57、战略经营领域（SBA）是企业生存发展的微观环境。关于奶牛区SBA下列说法正确的是（）（单选题）A.处于投入期、成长期，一般利润率较高，但基本上收支相抵，没有盈余B.行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态D.行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，收人大于支出试题答案：D58、某公司研制出一套将废塑料转化为汽油和柴油的装置，使废塑料转化为优质能源的研究成果变成了工业化连续生产的现实。这种充分利用物资的途径属于()（单选题）A.修旧利废B.一物多用C.综合利用D.单一使用试题答案：A59、对企业家实行年薪制的激励方式属于（）（单选题）A.利益激励B.精神激励C.荣誉激励D.事业激励试题答案：A60、某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱，并通过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模，该冰箱企业采取的发展战略是（）（单选题）A.同心多样化发展战略B.集中型发展战略C.相关多元化发展战略D.复合型多样化发展战略试题答案：B61、生产要素在一个工厂集中化并达到经济批量.从而取得理想经济效益的战略属于()（单选题）A.工厂规模战略B.多样化战略C.企业规模战略D.主多辅战略试题答案：A62、企业经营规模战略适合于企业的()（单选题）A.准人阶段中后期B.成长阶段中后期C.成熟阶段中后期D.衰退阶段中后期试题答案：B63、资本时间价值的表现形式除现值外，还有()（单选题）A.预算值B.推测值C.将来值D.利润值试题答案：C64、战略规划的重心是()（单选题）A.明确成功关键因素B.明确战略对象及要素C.确定战略体系D.确定战略控制的方式、方法手段试题答案：A65、以企业现有设备和技术为基础，发展与现有产品或劳务完全不同的新产品或新的劳务的战略是()（单选题）A.企业规模战略B.工厂规模战略C.横向多样化战略D.纵向多样化战略试题答案：D66、企业选择立足于开发本地丰富资源，形成具有本地优势资源特色的产品结构的战略是()（单选题）A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略D.培植资源战略试题答案：B67、处于行业内第50名至第11名的企业一般会选择的竞争战略方案是()（单选题）A.首位企业竞争战略方案B.优势企业竞争战略方案C.劣势企业竞争战略方案D.中位企业竞争战略方案试题答案：B68、当企业同时选择国内市场和国际市场，国内外的市场需求量也十分巨大，企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力，可考虑选择()（单选题）A.小规模经营定位战略方案B.中规模经营定位战略方案C.大规模经营定位战略方案D.超大规模经营定位战略方案试题答案：D69、在人才的激励方式中，实施工作激励的关键是()（单选题）A.使人才充分实现其人生价值B.分配给人才带有创新性的工作C.采取措施提高人才的积极性D.提出富有挑战性的工作目标试题答案：D70、企业在现有的经营领域不能维持原有的产销规模和市场面，不得不采取缩小产销规模和市场转移的紧缩战略，这属于()（单选题）A.清算战略B.选择性收缩C.转向战略D.放弃战略试题答案：B71、在企业中，直接操作生产工具从事物质资料生产的人，称为()（单选题）A.策划者B.劳动力C.脑力劳动者D.体力劳动者试题答案：D72、企业通过公开发行股票进行融资的筹资战略属于（）（单选题）A.资本积聚战略B.股份经营战略C.负债经营战略D.合作经营战略试题答案：B73、在企业成长过程中，一般情况下出现专制危机、战略危机的是在()（单选题）A.创业期B.起飞期C.发展期D.稳定期试题答案：B74、产品的B级质量水平指的是()（单选题）A.第二级水平B.二等品水平C.次品水平D.国家级水平试题答案：D75、关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是（）（单选题）A.国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业B.国际化企业就是有涉外经营业务的企业C.国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标豹企业D.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业试题答案：A76、通过对风险大小的测算与效益的估算，以及企业承受和分散风险的能力的分析，对投资或筹资方案作出评价和选择的方法是()（单选题）A.风险评价法B.风险估算法C.风险分析法D.风险预测法试题答案：A77、企业领导班子的核心人物是()（单选题）A.决策型企业家B.参谋型企业家C.指挥型企业家D.开拓型企业家试题答案：A78、在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度，有目的地树立企业产品的形象，确立其在目标市场的位置，这种战略属于()（单选题）A.进入目标市场战略B.开发市场战略C.产品市场定位战略D.产品营销战略试题答案：C79、美国国际电话电报公司收购大陆面包公司和希尔顿饭店的战略属于（）（单选题）A.复合型多样化发展战略B.横向一体化战略C.向前一体化战略D.向后一体化战略试题答案：A80、企业为培育企业全体员工共同的理想信念，形成企业独特的经营哲学和强大的精神支柱所进行的长远性谋划与方略是()（单选题）A.职工榜样战略B.文明生产战略C.企业员工共同信念战略D.企业凝聚力战略试题答案：C81、企业制定经营战略的前提和依据是()（单选题）A.方案对比和选择B.环境分析C.广泛职工教育D.产品设计试题答案：B82、企业文化可分为若干层次，企业的组织形式、规章制度属于（）（单选题）A.企业表层文化B.企业幔层文化C.企业深层文化D.企业外层文化试题答案：B83、用行业或SBA的寿命周期阶段来代表环境引力时，处于成熟期、衰退期的sBA代表企业的()（单选题）A.过去B.今天C.未来D.前三者皆正确试题答案：B84、美国著名管理学家彼得·德鲁克在()一书中提出了“企业使命和战略目标”的理论，成为经营战略的重要理论基础之一。（单选题）A.《管理——任务、责任和实践》B.《企业战略概念》C.《企业战略论》D.《战略与结构》试题答案：A85、在企业战略控制体系的三个层次中，构成作业控制系统的主体是（）（单选题）A.企业高层领导者B.企业中层经营单位领导者C.企业各职能部门负责人D.企业基层领导者试题答案：D86、合作各方采用投资入股的方式结成合作伙伴，该合作形式属于（）（单选题）A.契约式合作B.开发式合作C.合资式合作D.股权式合作试题答案：D87、为弄清行业内各行业规模与社会需要之间的关系而对企业进行分析，这属于()（单选题）A.行业技术状况分析B.行业寿命周期分析C.行业规模分析D.行业内战略集团分析试题答案：C88、在企业科技战略的类型中，劳动密集型战略的特点是以劳动者的经验和技能为主与()（单选题）A.设备投资较多B.开发投资较少C.设备投资较少D.技术投资较多试题答案：C89、在生产力系统中处于主体和支配地位的是()（单选题）A.人力资源B.财力资源C.技术资源D.物力资源试题答案：A90、企业以人为本，形成一流的员工队伍，为巾场创造适销对路的产品，提供最佳的服务，以展现员工良好的职业道德、较高的文化素养、崇高的精神风貌所进行的长远性谋划与方略是()（单选题）A.企业产品形象战略B.企业职工形象战略C.企业家形象战略D.职工榜样战略试题答案：B91、企业文化战略中最核心的战略是()（单选题）A.企业产品形象战略B.企业职工形象战略C.企业家形象战略D.企业员工共同信念战略试题答案：D92、某石油公司拆卖了基本食品、汽年零部件、服装、家具、重型设备等资产，价值达35亿美元，以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。该公司所采取的战略是()（单选题）A.放弃战略B.收缩战略C.转向战略D.清算战略试题答案：C93、企业家主要担负什么职责?()（单选题）A.企业战略的执行和策略的运用B.企业战略的实施和正确执行C.企业战略的制定和战略实施D.生产经营策略的制定和落实试题答案：C94、在企业战略决策过程中战略方案的依据和条件是()（单选题）A.战略目标和企业实力B.环境引力和战略目标C.企业实力和环境引力D.战略优势和战略目标试题答案：C95、()的目的，主要是为掌握资源对本厂生产经营活动的保证程度，经平衡以后，以便最终确定企业最大可能承担的生产任务和满足社会需要的程度。()（单选题）A.社会环境分析B.科技环境分析C.文化环境分析D.资源环境分析试题答案：D96、日本战后很多企业之所以能奇迹般地发展，一个很重要的原因是其实施了()（单选题）A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.多样化发展战略D.集中型发展战略试题答案：C97、在企业所从事的某种战略经营领域里，由产业的五种竞争力量格局及企业主动选择的战略类型共同决定的制胜因素，称为()（单选题）A.决策变量因素B.成功关键因素C.克敌制胜因素D.战略关键因素试题答案：B98、企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就要求企业使命的确定必须具有()（单选题）A.适应性B.更新性C.约束力D.鼓动性试题答案：D99、金融危机导致市场需求缩小，进而使DR公司财务状况不佳，为了避开环境的威胁，DR公司不得不采取紧缩战略，此时DR公司的紧缩型战略方案属于（）（单选题）A.适应性紧缩战略方案B.失败性紧缩战略方案C.调整性紧缩战略方案D.清算战略方案试题答案：A100、企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化，以增强企业员工的向心力、凝聚力，从而确保企业战略顺利实施，此方式为()（单选题）A.指令型方式B.变革型方式C.合作型方式D.文化型方式试题答案：D101、2008年北京举办奥运会，2010年上海举办世博会对工业企业提出的产品要求的分析属于()（单选题）A.社会环境分析B.科技环境分析C.文化环境分析D.资源环境分析试题答案：C102、在企业成长过程中，一般情况下出现专制危机、战略危机的是在()（单选题）A.创业期B.起飞期C.发展期D.稳定期试题答案：B103、管理人员采用自动化、电子化的一些先进手段对执行现场进行控制属于()（单选题）A.间接控制B.电子控制C.直接控制D.兼顾型控制试题答案：A104、经营战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向、经营重点、前进道路，以及基本的行动方针和基本步骤，这一特征属于经营战略的()（单选题）A.纲领性B.长远性C.抗争性D.相对稳定性试题答案：A105、对于事务性工作，要求组织结构类划为()（单选题）A.柔性B.刚性C.灵活性D.间接性试题答案：B106、国际化企业初创阶段适宜选择的战略是()（单选题）A.技术带动出口战略B.加工出口战略C.商品出口战略D.合资经营战略试题答案：C107、企业按照高于同类型产品生产，一家的质量标准进行没计和生产，以比对手更高的质量争夺顾客而采取的质量战略属于()（单选题）A.符合性质量战略B.竞争性质量战略C.适用性质量战略D.等级性质量战略试题答案：B108、企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于()（单选题）A.资本积聚战略B.负债经营战略C.股份经营战略D.“三来一补”战略试题答案：A109、市场上对某产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是()（单选题）A.多样化经营定位战略方案B.中规模或大规模经营定位战略方案C.专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D.多样化经营定位战略和巾规模经营定位战略方案试题答案：C110、为了分散供应风险，企业应选择的供应市场是()（单选题）A.分散型的供应市场B.离散型的供应市场C.一次性的供应市场D.重复性的供应市场试题答案：A111、处于优势地位的第5名到第2名的企业.要实施夺取首位企业“宝座”的竞争战略方案是()（单选题）A.优势企业竞争战略B.中位企业竞争战略C.首位企业竞争战略D.低位企业竞争战略试题答案：C112、行业中的企业，一方面采用不同的竞争战略，另一方面在战略上义可能存在某种程度的共性和相互配合的关系，由此形成了()（单选题）A.战略集团B.战略同盟C.同业企业D.合作企业试题答案：A113、产品的B级质量水平指的是()（单选题）A.第二级水平B.二等品水平C.次品水平D.国家级水平试题答案：D114、()是企业这种有机组织的本性。（单选题）A.适应环境B.提供服务C.追求发展D.完美形象试题答案：C115、(14年4月真题)为提高员工积极性，企业上调了员工工资和奖金.该激励方式属于()（单选题）A.精神激励B.荣誉激励C.工作激励D.物质激励试题答案：D116、从事战略决策和组织指挥的高层管理人才，从事战术决策的各种职能管理人才和基层作业管理人才属于()（单选题）A.科学技术型人才B.经营管理型人才C.政工型人才D.行政管理型人才试题答案：B117、以一种或几种相近的工程项目为对象.把从事设备成套设计、制造供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来，组建集团的战略属于()（单选题）A.多元复合型集团化战略B.项目配套型集团化战略C.科技开发型集团化战略D.经营服务型集团化战略试题答案：B118、战略调整方式之一的被动调整方式的特点是()（单选题）A.将近期与远期相结合B.灵活适应市场变化的需要C.提前预告企业中的隐患D.容易造成无法挽回的重大损失试题答案：D119、某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，则该厂实行的这种战略是()（单选题）A.同心多样化发展战略B.横向一体化发展战略C.水平多样化发展战略D.复合型多样化发展战略试题答案：A120、在战略规划的时间体系中，着眼点是实现管理模式变革，形成战略优势能力的计划是()（单选题）A.近期计划B.远期计划C.中期计划D.长期计划试题答案：C121、YM公司是一家奶粉生产企业，为了保证合格的原料供应，其在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，YM公司所采取的物力资源战略是()（单选题）A.培植资源战略B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略D.采购物力资源战略试题答案：A122、企业以因特网为核心，利用计算机处理信息，进行市场环境分析、营销情报检索等，开展电子商务活动，实现营销目标进行的长远谋划被称为（）（单选题）A.绿色营销B.关系营销C.直复营销D.网络营销试题答案：D123、FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是（）（单选题）A.横向一体化战略B.向后一体化战略C.向前一体化战略D.同心多样化战略试题答案：A124、企业把废气、废渣、废液中的有效成分分离出来加以利用，变废为宝.这种物力资源战略属于()（单选题）A.自主开发资源战略B.综合利用资源战略C.培植资源战略D.联合开发资源战略试题答案：B125、企业实施符合性质量战略的关键是（单选题）A.了解顾客要求的质量标准B.随时掌握市场变动的情况C.正确地进行市场细分D.及时收集和掌握所生产的产品的有关技术文件，使之有标准可循试题答案：D126、在企业的成长过程中，出现领导者不善于分权，不善于建立秩序，导致组织运行混乱，效率低下时，这种危机性质出现在()（单选题）A.创业期B.起飞期C.发展期D.稳定期试题答案：A127、严峻的“反倾销”使我国不少行业的企业警醒，实施“走出去”的企业要采取()（单选题）A.科技开发型合作战略B.产品生产型合作战略C.资源开发型合作战略D.市场开发型合作战略试题答案：D128、(14年10月;13年4月真题)关于刚性组织结构的特点,下列说法错误的是()（单选题）A.有正式组织及明确的领导关系B.规范化的规章和程序C.上要靠横向沟通D.决策权限集中于上层试题答案：C129、企业战略组织指挥体系的目标模式是()的统一。（单选题）A.物质和意识B.物质和价值C.目前和将来D.理想和现实试题答案：D130、在技术构成中.经验形态技术属于()（单选题）A.物质形态技术B.精神形态技术C.知识形态技术D.智能形态技术试题答案：D131、根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产的战略是()（单选题）A.竞争性质量战略B.适用性质量战略C.符合性质量战略D.由场动态质量战略试题答案：B132、实施失败性紧缩战略的目的是通过收缩和退却，尽可能地()，以便转移阵地或东山再起。（单选题）A.保存实力，渡过危机B.加大投资，加快发展C.扩大影响，树立形象D.限制竞争，减少冲突试题答案：A133、下列选项中，不属于钱德勒战略理论观点的是()（单选题）A.企业经营战略决定企业基本目标与目的B.企业制定经营战略，首先要确定企业使命C.企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系D.组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现试题答案：B134、在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，属于无前途、失败的平衡的SBA是（）（单选题）A.难点SBAB.奶牛SBAC.瘦狗SBAD.明星SBA试题答案：C135、用于工艺制造、动力生产、运输和取暖等方而的煤炭、汽油、煤气、天然气等属于()（单选题）A.主要原材料B.辅助材料C.燃料D.动力试题答案：C136、企业文化的本质是()（单选题）A.企业家文化B.企业职工文化C.企业形象文化D.企业经营管理文化试题答案：D137、某石油公司拆卖了基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备等资产，价值达35亿美元，以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。则该公司所采取的战略是()（单选题）A.放弃战略B.收缩战略C.转向战略D.清算战略试题答案：C138、按照国际上有权威的区域性标准、世界主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准，以及其他国际上先进的标准来进行设计、组织生产、开展营销，使之达到世界先进水平的战略，称为战略。()（单选题）A.国际质量标准B.国外先进标准C.目标市场所在国的国家标准D.竞争质最标准试题答案：B139、环境引力小、企业实力大的SBA被称为（）（单选题）A.明星SBAB.难点SBAC.奶牛SBAD.瘦狗SBA试题答案：C140、对于那些处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业来说，应采用的发展战略为()（单选题）A.稳定型战略B.紧缩型战略C.发展型战略D.合作型战略试题答案：A141、按投资方向来划分数量型投资战略又称为（)（单选题）A.外延型投资战略B.内涵型投资战略C.兼顺型投资战略D.效益型投资战略试题答案：A142、在下列企业所需物力资源中，属于流动资产的是（）（单选题）A.机器设备B.运输车辆C.厂房D.燃料试题答案：D143、在知识经济时代，企业之间要走向合作，实施多赢和双赢战略，这是()（单选题）A.战略同盟理论B.企业核心能力理论C.战略再造理论D.知识经营战略理论试题答案：A144、关于紧缩型战略的特点，下列说法错误的是（）（单选题）A.对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施B.继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率D.基本目的是使企业摆脱困境、渡过危机，因此具有过渡的性质试题答案：B145、在整个行业处于发展阶段.初级产品供不应求的条件下.可供企业选择的定位战略方案是()（单选题）A.下游产品定位战略方案B.中游产品定位战略方案C.上二游产品定位战略方案D.中上游产品定位战略方案试题答案：C146、将本行业中的成功企业与失败企业进行对比，分析其差别及造成差别的原因，通过这种方式寻找行业成功关键因素的方法称为()（单选题）A.市场分析法B.比较法C.相关分析法D.行业分析法试题答案：B147、中小型企业的一种成功的发展模式——“借鸡牛蛋”属于战略模式的()（单选题）A.补缺经营战略B.租赁经营战略C.联合经营战略D.防御型战略试题答案：B148、关于稳定型战略的优点，下列说法错误的是（）（单选题）A.企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险B.企业可以减少资源重新组合造成的浪费和时间上的损失C.企业可以清理、放弃无利可图的领域，降低费用，改善财务状况D.企业可以保持人员的相对稳定，减少人员调整、安置造成的矛盾试题答案：C149、某企业专门生产一次性使用的塑料水杯、饮料杯，该企业应采取的产品性能战略为（）（单选题）A.合格性能战略B.高性能战略C.适中性能战略D.低性能战略试题答案：A150、是通过对已经落后的产品、工艺和设备与设施进行改造，以达到从根本上改变企业的生产技术面貌，实现技术进步的战略。()（单选题）A.自力更生战略B.独立开发技术战略C.技术引进型战略D.技术改造型战略试题答案：D151、下列属于奶牛SBA企业情况的是()（单选题）A.行业利润高，但企业实力不足，处于亏损状态B.行业利润较低，但企业实力雄厚，处于盈余状态C.企业投入与收入相抵，“保本”生产D.企业处于弱势，行业竞争激烈试题答案：B152、企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种命令来推动下级实施战略方案的方式被称为（）（单选题）A.变革型方式B.合作型方式C.指令型方式D.增长型方式试题答案：C153、关于柔性结构的特点，下列说法错误的是（）（单选题）A.有正式组织及明确地领导关系B.规范化的规章、程序较少C.决策权限下授D.主要靠横向沟通试题答案：A154、企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于（）（单选题）A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略试题答案：C155、在较长时间内市场需求十分可观，特别是潜在的需求量很大，此时企业应选择的发展战略方案是()（单选题）A.超常规发展战略方案B.高速发展战略方案C.中速发展战略方案D.低速发展战略方案试题答案：B156、20世纪70年代和80年代.经营战略理论研究被推向了一个新阶段，其中提出企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识和高度概括的管理学家是()（单选题）A.彼得·德鲁克B.普拉哈拉德C.申德尔D.哈默尔试题答案：A157、在下列的结构特点中，属于柔性结构所具有的特点是（）（单选题）A.领导关系不太明确，常有变动B.决策权限集中于上层C.主要靠纵向沟通D.规范化的规章和程序试题答案：A158、企业以战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于（）（单选题）A.战略阶段B.战略目标C.战略方针D.战略对策试题答案：B159、上海第十七棉纺织厂企业文化中对厂风的概括是“团结、文明、高效、无疵”，其中，“无疵”反映了企业文化的()（单选题）A.系统性B.科学性C.具体性D.动态性试题答案：C160、战略规划，特别是近期规划的事务性工作成分相对多些，对此，组织应()（单选题）A.刚性B.柔性C.刚柔兼备D.偏向柔性试题答案：C161、()是企业确定发展规模，发展速度的重要依据.也是企业能否引进外资的重要条件。()（单选题）A.产业政策B.政治形势C.经济发展态势D.社会环境试题答案：B162、中小型企业要克服“船小易翻船”的风险，就要设法尽快实现“小船变大船”，亦即()（单选题）A.走扩张之路B.走发展之路C.走竞争之路D.走联合之路试题答案：D163、提出战略设计理论和目标战略理论的是()（单选题）A.安德鲁斯B.安索夫C.钱德勒D.德鲁克试题答案：A164、稳定型战略依据于()（单选题）A.发展战略B.前期战略C.后期战略D.增长战略试题答案：B165、对企业来说，要选择开发型的技术进步模式，企业必须具有雄厚的()（单选题）A.科技力量B.资金力量C.设备力量D.管理力量试题答案：A166、为企业分析竞争局面提供了清晰思路的是()（单选题）A.钱德勒B.安索夫C.波特D.安德鲁斯试题答案：C167、(13年4月真题)企业文化的导向作用指()（单选题）A.企业文化能增强企业的内聚力B.企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则C.企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D.企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向试题答案：D168、实施集团化战略的目的在于促进集团内企业互沟通，交流信息.促进科技发展，有利于生产和经营适销对路的产品，扩大销售和服务范围，加强成员企业之间的密切合作，共同成长。()（单选题）A.产品辐射型B.多元复合型C.项目配套型D.经营服务型试题答案：D169、医疗器械厂生产用于冷藏药品、血浆的电冰箱，适宜采取的产品性能战略是（）（单选题）A.合格性能战略B.适中性能战略C.高性能战略D.短寿命战略试题答案：C170、稳定环境中的预测和对不确定环境的展望与推测是组织应变能力的()（单选题）A.开放能力B.预见能力C.防范能力D.反应能力试题答案：B171、当企业处在一种十分险恶的经营环境之中，或者由于决策失误等原因造成经营状况不佳，企业不得不面对现实，减少经营领域，缩小经营范围，关闭小盈利的工厂，紧缩财务开支。这种发展战略为()（单选题）A.稳定型战略B.紧缩型战略C.发展型战略D.合作型战略试题答案：B172、关于稳定型战略，下列说法错误的是（）（单选题）A.企业可以清理、放弃无利可图的领域，降低费用，改善财务状况B.企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务C.企业力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长D.企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险试题答案：A173、所有满足类似需求、争夺同类资源的组织或个人指的是()（单选题）A.供应者B.需求者C.生产者D.竞争者试题答案：D174、任何人不可能独立存在.必须群体性地开展生产劳动和其他经济活动，这说明人力资源具有()（单选题）A.能动性B.智力性C.社会性D.再生性试题答案：C175、阻击式防御战略的指导思想是()（单选题）A.打垮竞争对手B.反应式防御战略C.退中有进D.完全防止竞争较量的发生试题答案：D176、对生产要素进行合理的集中，以求节省生产要素的投入.节省生产面积，节约投资.这种经营方式为()（单选题）A.集团化经营B.集约化经营C.规模化经营D.综合化经营试题答案：B177、企业实施适用性质量战略的关键在于()（单选题）A.了解顾客要求的质最标准B.随时掌握市场变动的情况C.掌握好对手的质量标准和质量优势所在D.正确地进行市场细分，掌握不同细分市场的购买力水平试题答案：D178、美国的麦肯锡咨询公司与瑞士工商管理学院于20世纪80年代共同开发了一种产业体制分析法，其基本方法是一抓成本，二抓()（单选题）A.价格B.利润C.销量D.增值试题答案：D179、实施战略的关键，就是要使创新的技术迅速转化为现实的生产力，即实现商品化、产业化。()（单选题）A.技术带动出口B.反回头C.间接出口D.直接出口试题答案：A180、实施首位企业竞争战略的企业一般是首位企业和()（单选题）A.优势企业B.中位企业C.低位企业D.劣势企业试题答案：A181、企业为激励员工，赋予优秀员工“劳动模范”称号，该激励方式属于（）（单选题）A.精神激励B.荣誉激励C.物质激励D.工作激励试题答案：B182、关于刚性组织结构的特点，下列说法错误的是（）（单选题）A.有正式组织及明确的领导关系B.规范化的规章和程序C.主要靠横向沟通D.决策权限集中于上层试题答案：C183、与市场占有率目标相配套的，且随市场占有率目标变动而变动的是()（单选题）A.市场目标B.销售收入目标C.贡献目标D.长寿目标试题答案：B184、美国的麦肯锡咨询公司与瑞士IMD工商管理学院于20世纪80年代共同开发了一种产业体制分析法，其基本方法是一抓成本，二抓()（单选题）A.价格B.利润C.销量D.增值试题答案：D185、在生产力系统中处于主体地位和支配地位的是()（单选题）A.人力资源B.财力资源C.技术资源D.物力资源试题答案：A186、关于市场战略地位的叙述不正确的是()（单选题）A.市场战略是实现企业总体经营战略的重点职能战略之一B.市场战略是企业的战略重点.是企业职能战略体系中的重要组成部分C.市场战略在职能战略体系中处于核心地位，起决定作用D.市场战略虽在职能战略体系中处于核心地位，但不起决定作用试题答案：D187、4c战略方案是指()（单选题）A.关于顾客满意营销谋略决策B.关于市场营销组合谋略决策C.关于品牌战略与名牌谋略决策D.关于市场营销新谋略决策试题答案：A188、传统产品的概念，主要是从生产的角度去理解，即把产品看成是一种()（单选题）A.生产实体B.有形实体C.无形实体D.有形价值试题答案：B189、两个或两个以上的中小型企业按照自愿、平等、互利的原则组织起来共同从事一定生产经营活动的经营方式属于()（单选题）A.补缺经营B.特色经营C.承包经营D.联合经营试题答案：D190、普拉哈拉德和哈默尔提出了关于企业核心能力的树形理论，其中叶、花、果代表()（单选题）A.核心产品B.核心能力C.核心技术D.最终产品试题答案：D191、市场战略的实质是企业自身对市场的供与求进行()所采取的谋略。（单选题）A.计划和应用B.设计和调节C.优化和调节D.调节和控制试题答案：D192、上海第十七棉纺织厂企业文化中对厂风的概括是“团结、文明、高效、无疵”，这种厂风的概括反映了企业文化的()（单选题）A.系统性B.科学性C.具体性D.动态性试题答案：C193、投资主要用于改造和更新产品，发展新产品，增加产品品种.提高产品质量，使产品升级换代，技术上水平，这种投资战略方案属于()（单选题）A.外延型投资战略B.内涵型投资战略C.兼顾型投资战略D.粗放型投资战略试题答案：B194、企业文化战略中最核心的战略是()（单选题）A.企业产品形象战略B.企业职工形象战略C.企业家形象战略D.企业员工共同信念战略试题答案：D195、某企业为长江三峡水利电力工程生产建大坝所需要的水泥，该企业应采取的产品内在质量特性战略是（）（单选题）A.适中寿命产品战略B.短寿命产品战略C.长寿命产品战略D.合格性能战略试题答案：C196、美国著名管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的战略理论是（）（单选题）A.战略再造理论B.知识经营战略理论C.企业核心能力理论D.战略同盟理论试题答案：B197、企业战略控制体系中的战略控制系统主要是由()为主体组成的控制系统，负责企业的整个战略管理过程的工作。（单选题）A.企业各级领导者B.企业基层领导者C.企业高层领导者D.企业全体职工试题答案：C198、由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，这时适宜采取（）（单选题）A.适应性紧缩战略方案B.失败性紧缩战略方案C.调整性紧缩战略方案D.转向性战略方案试题答案：B199、从事日常行政工作、公共关系工作、组织人事工作、职T招聘、培训工作等方面的人才属于()（单选题）A.科学技术型人才B.经营管理型人才C.政工型人才D.行政管理型人才试题答案：D200、(14年10月真题)企业把顾客看做是有多重利益关系、多层需要的对象，与顾客建立一种长期的良好关系.培育长远市场而作出的营销谋划是()（单选题）A.直复营销B.文化营销C.关系营销D.绿色营销试题答案：C201、美国著名管理学家钱德勒提出战略平衡理论和战略组织理论的著作是()（单选题）A.《管理---任务、责任和实践》B.《企业战略概念》C.《企业战略管理论》D.《战略与结构》试题答案：D202、企业技术开发能力强，可选择对技术要求高的下游产品定位战略，这主要考虑了()（单选题）A.行业发展态势B.市场需求趋势C.企业实力条件D.消费者购买能力试题答案：C203、把产品生产和产品消费看做是一个整体，把产品的设计、生产、售后服务看做是一个整体过程的观念是()（单选题）A.国际市场营销观念B.生产全球化观念C.产品整体化观念D.同际竞争观念试题答案：C204、HK公司生产的电风扇主要销往美国，为适应美国市场消费者的不同消费习惯，HK公司应采取的产品质量标准战略是（）（单选题）A.国外先进标准战略B.国际质量标准战略C.目标市场所在国的国家标准战略D.竞争质量标准战略试题答案：C205、企业通过从拥有先进技术的单位购进比较先进的技术或专利，然后进行开发的科技战略属于（）（单选题）A.技术引进型战略B.技术改造型战略C.独立开发技术战略D.全新型技术开发战略试题答案：A206、科技开发型集团化战略指（）（单选题）A.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略B.以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略C.以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略D.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略试题答案：D207、在企业的SBA结构中，()是指环境引力大、企业实力大的SBA结构。（单选题）A.“明星”SBAB.“难点”SBAC.“奶牛”SBAD.“瘦狗”SBA试题答案：A208、中小型企业是大型企业不可缺少的()（单选题）A.对手和伙伴B.助手和伙伴C.助理和对手D.参谋和伙伴试题答案：B209、企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（）（单选题）A.符合性质量战略B.竞争性质量战略C.长寿命性质量战略D.适用性质量战略试题答案：D210、依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布指令来推动下级实施战略方案的方式属于()（单选题）A.指令型方式B.变革型方式C.合作型方式D.文化型方式试题答案：A211、企业资本经营风险有两类，一类是资本的经营风险，另一类是()（单选题）A.市场的经营风险B.资本的回收风险C.资本的筹集风险D.资本的财务风险试题答案：D212、由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为（）（单选题）A.战略控制系统B.业务控制系统C.间接控制系统D.作业控制系统试题答案：D213、企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为（）（单选题）A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构试题答案：B214、企业通过组建“智囊团”、“经营委员会”等形式以吸收高层管理人员和有关职能部门负责人来进行战略实施的方式属于（）（单选题）A.指令型方式B.变革型方式C.文化型方式D.合作型方式试题答案：D215、影响企业生存与发展的、最要紧的规则、主体和关系是()（单选题）A.战略主体B.战略关系C.战略关键D.企业战略试题答案：C216、合作各方之间通过签订契约性协议，建立合作关系，该合作形式属于（）（单选题）A.合资式合作B.股权式合作C.开发式合作D.契约式合作试题答案：D217、以所有行业作为目标市场的战略属于()（单选题）A.全方位目标市场战略B.无方位目标市场战略C.单方位目标市场战略D.多方化目标市场战略试题答案：A218、任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部，难点SBA的特点是()（单选题）A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小试题答案：C219、(15年4月真题)医疗器械厂生产用于冷藏药品、血浆的电冰箱，适宜采取的产品性能战略是()（单选题）A.合格性能战略B.适中性能战略C.高性能战略D.短寿命战略试题答案：C220、根据产品四象限评价法.销售增长率高、市场占有率低的产品，属于()（单选题）A.厚利产品B.风险产品C.名牌产品D.失败衰退产品试题答案：B221、企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于（）（单选题）A.变革型方式B.指令型方式C.合作型方式D.增长型方式试题答案：A222、企业管理层次，也称组织层次，它是指从企业管理结构所划分的组织等级。()（单选题）A.横向B.纵向C.斜向D.同心圆试题答案：B223、企业按照社会化大生产的客观规律的要求，培养文明的员工，创造文明的生产环境，实施文明的管理，科学地进行文明的、安全的、清洁的生产所进行的长远性的谋划与方略是()（单选题）A.企业家形象战略B.职工榜样战略C.文明生产战略D.企业员工共同信念战略试题答案：C224、关于柔性组织结构的特点，下列说法错误的是（）（单选题）A.领导关系不太明确，常有变动B.分工细，有明确的任务和权责规定C.决策权限下授D.主要靠横向沟通试题答案：B225、有进口业务活动，主要以国内市场为导向，以满足国内市场需求为主要目标的企业可以称为()（单选题）A.国际化企业B.有涉外经营业务的企业C.涉外型企业D.外向经营企业试题答案：B226、战略经营领域（SBA）是企业生存发展的微观环境。关于明星区SBA下列说法正确的是（）（单选题）A.行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态B.处于投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态D.行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态试题答案：B227、2003年7月，联想、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于（）（单选题）A.产品生产型合作战略B.资源开发型合作战略C.市场开发型合作战略D.科技开发型合作战略试题答案：D228、“战略”一词由来已久.在《辞海》中的解释为()（单选题）A.对战争全局的筹划和指导B.对一场战斗打法的安排C.军事指挥员的指挥艺术D.官兵共谋战争胜利的方式试题答案：A229、企业职能战略体系中的一个重要组成部分，一般处于先导地位的是()（单选题）A.产品销售战略B.产品价格战略C.科学技术战略D.产品广告战略试题答案：C230、是指技术是管理的基础，技术推动着管理方式、管理手段的变革和进步的功能。()（单选题）A.技术的经济功能B.技术的管理功能C.技术的科学功能D.技术的社会功能试题答案：B231、影响企业生存与发展的诸多规则、主体和关系中，主要矛盾是()（单选题）A.战略主体B.战略关系C.战略关键D.企业战略试题答案：C232、2003年7月，海信、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于（）（单选题）A.产品生产型合作战略B.科技开发型合作战略C.资源开发型合作战略D.市场开发型合作战略试题答案：B233、根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业实行单一经营的战略，那么适宜采取的组织结构类型为（）（单选题）A.母公司制B.混合结构C.事业部制D.职能制试题答案：D234、宝钢在开发市场的过程中，把钢材产品首先投放到钢铁强国的日本和韩国市场，则其所选择的进入目标市场的战略是()（单选题）A.先远后近式进入战略B.先难后易开发战略C.贸易式进入市场战略D.滚雪球式进入战略试题答案：B235、稳定环境中的预测和对不确定环境的展望与推测是组织应变能力的()（单选题）A.开放能力B.预见能力C.防范能力D.反应能力试题答案：B236、企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系，不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。如果企业采取相联型多种经营战略，则适宜选择的组织结构为()（单选题）A.职能制结构B.事业部制结构C.母公司制结构D.混合结构试题答案：D237、企业二级经营单位采用独特的先进技术或专利技术.提供与众不同的产品.或提供特色化的服务，满足顾客特殊需求所采取的战略被称为()（单选题）A.成本领先战略B.集中化战略C.差异化战略D.转移型战略试题答案：C238、在企业中，没有直接操作生产工具.但在生产经营过程中担负着决策、计划、组织、指挥、协调职能的生产经营管理者，属于()（单选题）A.脑力劳动者B.思维劳动者C.策划者D.经营者试题答案：A239、如果企业选择超常规发展战略方案.那么其每年的增长速度应该确定为()（单选题）A.20%以上B.10%～20%C.5%～10%D.1%～5%试题答案：A240、现代产品是一个整体的概念，产品的包装属于（）（单选题）A.产品核心层B.产品延伸层C.产品形体层D.产品附加利益层试题答案：C241、将战略目标分为上限目标和下限目标的依据是战略目标的()（单选题）A.内容B.性质C.时间D.层次试题答案：A242、在战略关系中，企业与各战略主体之间的关系，称为()（单选题）A.主体战略关系B.客体战略关系C.直接战略关系D.间接战略关系试题答案：C243、在企业战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是（）（单选题）A.企业高层领导者B.企业中层经营单位领导者C.企业各职能部门领导者D.企业基层领导者试题答案：A244、(14年4月真题)为整机厂或最终产品生产厂进行配套生产元器件、零部件的厂家适宜采取的技术战略是()（单选题）A.紧跟型技术战略B.领先型技术战略C.配角型技术战略D.模仿型技术战略试题答案：C245、主动的战略决策与规划能力和对意外事件的防范准备是组织应变能力中的()（单选题）A.开放能力B.预见能力C.防范能力D.反应能力试题答案：C246、中小型企业虽然有“船小好凋头”的优势，但由于规模小，实力弱，抵御经营风险的能力小，在市场竞争的狂风暴雨中()（单选题）A.船小负担轻B.船小易翻船C.船小速度快D.船小见效快试题答案：B247、紧跟型技术战略指（）（单选题）A.企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略B.企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略C.为整机厂配套生产元器件、零部件的企业，随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略D.企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改进，试题答案：D248、下列属成熟期的产品战略是()（单选题）A.集中战略B.收益战略C.优质低价战略D.淘汰战略试题答案：C249、提出战略管理理论和产品、市场组合战略理论的是()（单选题）A.安德鲁斯B.安索夫C.钱德勒D.德鲁克试题答案：B250、企业战略决策的最终选择权属于()（单选题）A.直接指挥系统B.直线指挥系统C.间接指挥系统D.曲线指挥系统试题答案：B251、(15年4月；13年4月真题】企业以顾客为中心，以达到顾客满意为目标而开展的市场营销活动是()（单选题）A.关系营销B.网络营销C.顾客满意营销D.文化营销试题答案：C252、企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于()（单选题）A.失败性紧缩战略方案B.调整性紧缩战略方案C.适应性紧缩战略方案D.强制性紧缩战略方案试题答案：C253、如果同业企业之间的产品差异化小.标准化、通用化水平高，则用户的转换成本较低，从而会导致企业之间()（单选题）A.没有竞争B.激烈的竞争C.无序的竞争D.平等的竞争试题答案：B254、下列不是产品战略决策方法的是()（单选题）A.产品寿命周期评价法B.四象限评价法C.POST评价法D.产品获利能力评价法试题答案：C255、企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融性企业借款，或通过有关银行向社会发行企业债券，以筹集所需资金用于生产经营活动的筹资战略是()（单选题）A.股份经营战略B.资本积聚战略C.合作经营战略D.负债经营战略试题答案：D256、当一个企业所在的产业处于上升时期时，不失为一种生机勃勃的战略。（单选题）A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.复合型多样化发展战略D.同心多样化战略试题答案：D257、用企业综合实力来代表实力时，具有3级以下实力的SBA代表企业的()（单选题）A.光明前途B.暗淡前景C.中等环境D.适宜环境试题答案：B258、根据企业战略控制体系的层次系统，主要由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统属于（）（单选题）A.战略控制系统B.作业控制系统C.业务控制系统D.价格控制系统试题答案：C259、在SBA中环境引力与企业实力有四种结合形式，其中瘦狗SBA的形式是()（单选题）A.环境引力大、企业实力小B.环境引力大、企业实力大C.环境引力小、企业实力大D.环境引力小、企业实力小试题答案：D260、企业向商业银行等金融机构借款，或向社会发行企业债券以筹集资金的筹资战略被称为()（单选题）A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略试题答案：C261、当企业货币形态的资本已大量地转化为各种物质形态的资本，企业资本所有者或资本经营者可利用其物质形态的资本从事资本经营的活动，这种战略称为()（单选题）A.物质资本经营战略B.财富资本经营战略C.有形资本经营战略D.可见资本经营战略试题答案：C262、防御型战略方案和转移型战略方案属于()（单选题）A.经营单位定位战略B.经营单位投资战略C.经营单位竞争战略D.经营单位合作战略试题答案：C263、满足顾客对某些产品的少量需求或特殊需求方而，能够发挥独特的作用的是()（单选题）A.中型企业B.小型企业C.中小型企业D.大型企业试题答案：C264、青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（）（单选题）A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略试题答案：D265、下列不属于市场动态质量战略的是()（单选题）A.符合性质量战略B.适用性质量战略C.竞争性质量战略D.用户满意质量战略试题答案：D266、下列有关国际化企业的地位说法错误的是()（单选题）A.同际化企业是我同对外开放、开展同际交流、经营合作、贸易往米的主力军B.国际化企业在国民经济巾处于主导地位C.同际化企业是我国企业走向国际市场，开展国际化经营的突击队D.国际化企业是我国企业参与国际市场竞争的主力军试题答案：B267、企业经营规模战略适合于企业在()选择。（单选题）A.进入阶段中后期B.成长阶段中后期C.成熟阶段中后期D.衰退阶段中后期试题答案：B268、某小型家电企业为赢得市场竞争，采用独特技术，研究开发出了具有独特功能的产品，该企业采取的战略是（）（单选题）A.特色经营战略B.规模扩大化的经营战略C.承包经营战略D.联合经营的成长战略试题答案：A269、关于发展型战略的特点，下列说法错误的是()（单选题）A.发展型战略要求企业投人大量资源，扩大产销规模，增强企业竞争实力B.发展型战略强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费C.发展型战略的目标重点是改善企业的现金流量，使自己摆脱困境D.发展型战略能改善企业的经营效果试题答案：C270、企业长期战略目标的时限一般为()（单选题）A.1年以上B.2～5年C.5～10年D.10年以上试题答案：C271、在机械化程度比较低、手工劳动比重大的情况下划分企业规模，主要的划分标志是()（单选题）A.产品产量B.经济效益C.劳动者人数D.劳动生产率试题答案：C272、中小型企业在国民经济中具有重要地位，下列说法错误的是（）（单选题）A.中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军B.中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军C.中小型企业在农村经济中处于主体地位D.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手试题答案：B273、（12年4月真题)企业幔层文化表现为()（单选题）A.产品形象、外观、包装等设计情况B.职工共同的价值观、理想、信念、经营哲学等C.企业的组织形式、规章制度、生产方式、道德规范等D.厂区厂貌文明环境情况等试题答案：C274、在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，实现了理想的引力实力平衡的SBA是（）（单选题）A.难点SBAB.奶牛SBAC.瘦狗SBAD.明星SBA试题答案：D275、行业的寿命周划是由社会对该行业的情况决定的。()（单选题）A.技术要求B.竞争强度C.发展趋势D.产品需求试题答案：D276、企业SBA的均衡分布带难点区、明星区、奶牛区形成了()（单选题）A.投入收入呈顺差B.投入收入呈逆左C.奶牛区SBAD.经济效益的吉祥半月牙试题答案：D277、企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为()（单选题）A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构试题答案：B278、在美国，电风扇要求安全、轻巧、便宜，中国企业若要把电风扇出口到美国则适宜采取的产品质量标准战略为（）（单选题）A.目标市场所在国的国家标准战略B.国外先进标准战略C.国际质量标准战略D.国家质量标准战略试题答案：A279、经过加工后构成产品主要实体的原材料属于()（单选题）A.主要原材料B.辅助材料C.燃料D.动