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---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------项目考核内容分值得扣分原因分上班时着整齐、整洁,头发前不遮眉,后不过肩,侧不掩耳,不留长指甲,不涂指甲油,仪不戴戒指、手镯容10分一项不合格扣一分仪服从护士长工作调配表护士进行操作时,遵守无菌技术操作原则及消毒隔离要求热爱本质工作,专业思想稳定顾全大局医熟悉工作环境及工作流程德10分一项不合格扣一分医团结友爱,具有协作精神风服从护士长工作调配首问负责制,责任心强,对病人热情,主动沟通,解释到信护理熟悉护理基础知识,理论考试优秀基础熟练掌握临床护理技术操作并在工作中运用自如,正确执行医嘱严格执行查对制度理论及有较强的急诊急救知识,能熟练掌握心肺复苏、吸氧等急诊急救技术30分一项不合格扣五分技术操作熟悉急救器材和急救药品的摆放位置能独立值班并能独立处理在本班次中所出现的一切非常规性问题(各种班次)手熟悉各种手术的配台流程并能很好的配合各种手术术熟悉手术室的所有器械,并能很好的保养10分一项不合格扣五分配合熟练掌握麻醉意外的抢救流程.手熟悉医务人员手卫生规范卫知道医务人员手卫生的洗手指征10分一项不合格扣五分生熟悉医务人员的七步洗手法并按照其实施满没有病人投诉,不和病人争执意医生的满意度调查超过百分之九十五10分一项不合格扣五分度病人的满意度调查超过百分之九十五团能团结科内大多数同事,工作中能够有分工有合作队科里同有困难能主动帮助(技术操作、班次调节)10分一项不合格扣五分精神科里排班能以他人的利益为重遵守医院的规章制度,能够按时参加交接班,不迟到、不早退、不无帮请假其热爱医院及医院的公物10分一项不合格扣三分他做好病人的安全护理----------------------------精品word文档值得下载值得拥有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------在本班次内做好科室的卫生工作凤凰妇科医院护理部 20xx-9-25备 注 1卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核)。不符合卫生标准的,超市内每处扣0.5分,超市外每处扣1分。4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日,集团检查结果考核至各分公司,各分公司客服部的检查结果考核至各部门。4.3 集团公司每年不定期组织卫生大检查活动,活动期间的考核以通知为准。5 监督考核部门:企管部、分公司客服部。6 本制度自二0xx年九月一日起实施。---------------------------- 精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------
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