企业最佳系统培训方案

序号模块子模块时间定制1.1建筑企业发展战略规划与标杆企业案例分享2天1.2集团管控与风险内控2天1综合管理1.3企业核心竞争力1天1天1.5高效能管理1天2.1企业中层干部管理技能与综合素质提升1天2职业发展与素质训练2.2高效执行力——赢在执行结果导向2职业发展与素质训练2.3优秀员工职业化塑造1天2.4创新思维训练1天3.1战略性人力资源管理1天3人力资源管理3.2职业生涯规划与自我管理1天3.3如何选人、育人、用人和留人1天4.1高绩效的团队建设1天4团队协作4.2卓越团队管理与沟通1天4.3学习型团队构建1天序号模块子模块时间定制56785.1工程投资管理5.2工程造价管理6.1招投标专题培训6.2承包商创收管理6.3项目管理6.4合同管理6.5EPC工程总承包7.1国际工程市场的拓展和营销7.2国际工程法律7.3国际工程EPC合同管理7.4国际工程财务管理7.5国际工程项目管理实务8.1一、二级建造师8.2造价工程师8.3招标师8.4监理工程师1.1企业发展战略规划与标杆企业案例分享(2天)今当前经济形式下如何制定企业可持续发展战略今企业可持续发展战略制定的步骤与方法今企业可持续发展战略制定经验总结今标杆企业案例分析1.2集团管控与风险内控(2天)今集团管控体系建设今全面风险管控体系今内控体系建设1.3企业核心竞争力(1天)今企业核心竞争力的概念及结构今如何培养企业核心竞争力今提升企业核心竞争力的对策1.4领导力(1天)今从管理到领导今运用四种领导风格今将技术下属转变为追随者今授权的艺术1.5高效能管理(1天)今什么是高效能管理?今中高层管理者应具备的基本态度2.1企业中层干部管理技能与综合素质提升(1天)今管理者角色与认知、有效发挥组织效能今计划与执行、控制与问题发现今部属培育与指导、管理沟通技巧今领导力的运用、掌握人性的激励2.2高效执行力——赢在执行结果导向(1天)今责任心是第一执行力今如何将责任执行落实到位今将责任执行落实到位的能力训练今业绩是衡量责任落实的最佳标准2.3优秀员工职业化塑造(1天)今解读职业化今职业发展的职业化体现今职业化管理今职业化心态今职业化行为2.4创新思维训练(1天)令跳出思维定势今跳出从众定势今跳出经验定势令拓展思维视角今逆向思维法、纵向思维法、横向思维法、广角思维法3.1战略性人力资源管理(1天)今企业核心竞争力与人力资源管理今迈向人力资源管理的高端——战略性人力资源管理今战略人力资源管理基础知识今战略人力资源管理应用之人力资源需求预测与成本预算今战略人力资源管理人才结构应用艺术今战略人力资源管理在组织发展中的应用艺术3.2职业生涯规划与自我管理(1天)今如何建立个人愿景今职业生涯规划与管理流程今成功自我管理的方法3.3如何选人、育人、用人和留人(1天)今如何选别人才今用人的艺术今人才的培养今如何留住人才4.1高绩效的团队建设(1天)今对团队的认知今高绩效团队的特性今如何建设高效团队今如何管理和领导高效团队4.2卓越团队管理与沟通(1天)今管理从沟通开始---了解沟通今有效沟通的过程今有效沟通的方法和艺术4.3学习型团队构建(1天)今学习型团队管理理论的性质今学习型团队的三个真谛今学习型团队的优势今学习型团队学习的特点今学习型企业的构建特征今学习型团队的构建要素(五项修炼)5.1工程投资管理(1天)今新的历史时期对大型工程项目投资控制的挑战今工程项目投资控制的新工具今工程造价投资控制的新方法5.2工程价款管理(1天)今2013版《计价规范》总论今工程量清单计价规范下的招投标今基于13版《计价规范》的施工阶段合同价款管理6.1招投标专题培训(1天)今招投标市场监管今招投标与采购的基本程序、实务操作要点及案例解析法系6.2承包商创收管理(1天)6.3项目管理(2天)今项目管理概论今生命周期今项目策划今项目组织结构今项目采购模式及采购管理今项目范围管理、进度计划管理今项目质量、成本、合同管理今项目安全、环境、社会责任管理今项目人力资源、沟通、风险管理今项目信息管理今团队管理、多项目和项目群管理6.4合同管理(1天)今合同法原理及建筑合同特点今FIDIC合同介绍07年招标文件介绍今支付管理变更管理今索赔管理今实例:合同法律纠纷案例6.5EPC工程总承包(3天)今EPC项目管理实务今EPC工程总承包的合同管理今EPC工程总承包合同法律风险管理与典型案例今EPC交钥匙合同的设计、采购、施工和试运行合同管理要点今国际先进的项目管理理念和方法在EPC交钥匙项目管理全过程中应用今EPC项目风险预防与争端处理今法律视角下国际EPC工程风险管理体系建设7.1国际工程市场的拓展和营销(1天)今市场营销的定位和愿景今4P&4C理论今市场开发战略今市场开发的“利箭”模型今市场开拓的原则和规定今市场上的项目类型今市场开拓的准备今市场开拓的步骤－三段论今营销方案编制及市场营销心得今案例分析7.2国际工程法律(1天)今国际工程承包中的法律基础知识今英美法系、大陆法系以及伊斯兰法系的特点，在这些国家做工程应该注意的事项今争端的解决与国际仲裁今如何选择仲裁机构，如何约定仲裁条款今索赔条件与案例分析7.3国际工程EPC合同管理(1天)今EPC合同解析：管理实践与案例分析今EPC合同风险识别、分担和管理今国际EPC工程分包合同：经验分享与实战解析今国际EPC合同索赔：索赔的计算与管理7.4国际工程财务管理(1天)令国际工程财务风险管理今国际工程项目外汇风险管理今国际工程项目政治风险管理今国际工程项目涉外税收风险管理(主要内容包括：境外避税方法、纳税规划、税收协定、外帐处理等)令国际工程项目资金运筹、风险和对策今国际工程项目融资种类、方式及政策今国际工程项目保函风险管理今问题讨论7.5国际工程项目管理实务(1天)今公司组织机构今项目与项目组织机构今项目管理的知识领域今EPC项目的主要工作任务今项目实施与项目管理8.1一、二级建造师8.2造价工程师今《建设工程技术与计量》(土建)8.3招标师8.4监理工程师《企业最佳系统培训方案》预定优惠计划：课程名称课程名称程量清单计价规范》暨加强工程价款精细化管理研讨会新形势下工程项目管理、合同管理与索赔管理实务及新版示范文本疑难问题研判专题研讨会国际工程全过程索赔管理最佳实践与成功案例解析研讨会本》及《EPC总承包项目整体系统管理实务》专题研讨会建筑业企业资质升级、增项受理、新标准调整方向与工法推广讲座《招标投标法实施条例》暨招投标采购实务操作及监督管理南京连27-30海州南都沙格00004800000000333333工程建设课程类别职职业教育绩效投资金融高端研修房产地产域领研讨会中国建筑企业发展战略改革与对策实战方案研讨会国家注册一级建造师考前培训班国家注册一级建筑师考前培训班招标师考试考前辅导班2年度高级企业人力资源管理人员国家职业资格考试高过班国家职业资格高级项目管理师考前培训班新时期事业单位绩效工资及人事制度改革政策解读与绩效考核与领导艺术专题培训班“十二五”时期重点领域投资项目申报、资金筹措渠道及投融资方案策划专题培训班企业改制上市股权融资暨新三板挂牌报价转让实务专题研讨会城市规划建设管理与创新发展高级研修班国际商事仲裁法律实务高级研修班房屋登记管理制度及房地产抵押管理办法专题讲座房屋征收与补偿相关法律法规84553333380000000000048000000021-27三亚京张家界扬州京-28州榆林京南安2年全国商业地产市场定位设计与开发运营专题研讨会