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手把手教你做专业生产经理读书笔记模板01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406思维导图生产经理生产过程手把手核心大流产品管理系统活动客户物料物流实物成本处理订单生产关键字分析思维导图内容摘要内容摘要信息流、物流、资金流是企业供应链的核心模块，体现了从供应商处进原料到产品的生产，以及产品到达客户处的一个循环过程。生产经理如何在这三大流中开展工作，从而保质保量、保安全地完成生产交付任务，如何把这三大流的关系理清楚并抓住重点去梳理与解决生产制造过程中的问题与矛盾，是其核心价值。目录分析导读第一部分信息流绪论目录第二部分物流第三部分资金流参考文献附图附表12345目录第一部分信息流第一章订单处理系统第二章生产计划系统第三章生产控制系统第四章客户服务系统第二部分物流第五章物流活动概述第六章实物供应物料管理第七章仓储管理第八章运输策略与管理第三部分资金流第九章资金流活动概述第十章客户信用管理第十一章预算的管理第十二章成本管理读书笔记读书笔记这是《手把手教你做专业生产经理》的读书笔记模板，可以替换为自己的心得。精彩摘录精彩摘录这是《手把手教你做专业生产经理》的读书笔记模板，可以替换为自己的精彩内容摘录。作者介绍同名作者介绍这是《手把手教你

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