EPC工程总承包项目全过程审计操作要点_第1页
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文档简介

EPC一、EPCEPC加，审计介入时间也由工程竣工以后提前到工程建设过程之中;传统EPC的各单位工程依据实施的先后分别进展审计;EPC总承包模式下的投EPC款、业主的待摊投资支出、工程贷款利息支出、铺底流淌资金等。二、EPC施全过程的审计，躲避审计风险。EPC范围广，常牵涉到征地拆迁、环保、文物保护等多个方面，审计组应细化成多个小组分别审查，同时加强内部沟通协调。机械等价格的审查，确保工程实施过程中发生本钱真实、合理。三、EPC审计前期预备期间审计人员组成、需要供给或预备的审计资料清单等相关事项。关注的重点事项。开审计启动会，明确本阶段的审计工作重点和审计协作要求。现场实施审计期间审计工作的效率和效果。一要关注财务收支的真实性、合法性。审计重点应放在:检查建置，或因资金不到位而造成停工待料等损失铺张现象;检查建设资金是否专款专用，是否依据工程进度付款，有无挤占、挪用建设工程资金等问题;对往来资金数额较大且长时间挂账的预付工程款、预付备料款，要查明缘由;检查建立的各项内把握度是否健全并有效执行。进展分块、分段招标，甚至承受“小合同大结算”躲避招标。生总承包合同纠纷，往往会涉及到发包人、总承包人、分包人等多个法律主体，以及合同标的和工程价款。应做好现场签证材料收集、整要和招标文件相结合，以防止就其中局部内容另行重复签订合同。同履行中的违约责任并进展索赔。竣工决算审计期间的建筑安装费用。要对决算编制依据、建设本钱、投资结余等内容进展审计，严格把握投资限额，杜绝隐匿建设资金或搭车建设等现象。审计报告期间一是亲热关注审计中介机构对审计结果整理及与参建各方沟通15方对审计报告所列问题达成全都意见的根底上出具审计意见书;审计意见书按问题分类和性质排列，并将各项问题的审计整改建议附后，供各方参考。问题整改期间整改”、“正在整改”、“无法整改”三大类，依据“谁配置资源、谁整改，谁使用资源、谁整改”的思路，遵循“五定”原则，参考跟踪审计建议，逐项整改，逐项落实。四、EPC对于EPC人员在EPC一项得罪人的工作，要充分发挥审计职能，揭露违规、违纪现象，审计人员确定会患病各种阻力，因此审计人员首先要有较高的道德素质，还要把握娴熟的业务学问和力气，不仅需要专业技术学问，还要做出客观公正、实事求是的审计评价。既要查处问题，又要宏观分析问题;既要查合法性、合规性，又要评价经济性、效益性，还要对存在的问题提出改进措施和建议。五、总结EPCEPC说，更需要细心谋划，分

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