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文档简介

发包工程安全管理规定为了保障项目的安全和顺利进行，对于发包工程的安全管理需要进行规范和管理。本文档旨在明确发包工程安全管理的责任、管理内容、管理措施等方面的规定，以确保项目的安全和顺利进行。一、管理范围本文件所述的发包工程安全管理，是指在项目启动前、施工过程中和施工结束后所有的安全管理工作。具体涉及到的内容包括但不限于如下：项目启动前的安全准备工作；施工现场的安全审核和安全检查；施工现场的安全培训和教育；施工现场的安全控制和事故应对；施工结束后的安全验收和整改。二、管理责任项目经理或发包人应当对工程安全负有直接责任，并建立健全安全管理制度；施工总承包商应当安排专人负责工程安全管理，定期组织安全检查和培训；监理单位应当对施工现场的安全生产负有监督责任，并随时向建设单位汇报现场的安全情况。三、管理措施1、项目启动前的安全准备工作1.1安全生产方案编制在项目启动前，项目经理或发包人应当编制安全生产方案，以确保工程建设的安全和顺利进行。安全生产方案应当包括安全检查、安全教育、安全措施、预案制定等内容。1.2施工安全许可证办理在开始施工前，总承包商应当向相关部门申请施工安全许可证，并按照许可证要求完成必要的安全设施和措施，以保证施工现场的安全。2、施工现场的安全审核和安全检查2.1施工安全检查总承包商应当每日定期进行施工现场的安全检查，并对存在的安全隐患进行记录和整改。若发现严重安全隐患，应立即采取措施进行整改。2.2安全事故报告和处置总承包商应当建立安全事故报告制度，遇到安全事故应当立即向相关部门汇报，并采取切实措施予以处理。3、施工现场的安全培训和教育3.1安全教育计划总承包商应当编制每月的安全教育计划，对所有参与施工的人员进行安全知识培训和教育，以增强安全意识。3.2安全培训内容安全培训应当包括安全规范和操作流程、安全评估、安全意识培养、应急预案等内容。4、施工现场的安全控制和事故应对4.1安全管理制度建立总承包商应当编制施工现场的安全管理制度，包括施工设备和人员的安全管理、消防安全、危险源管理等方面的管理措施。4.2应急预案制定总承包商应当编制应急预案，对可能发生的安全事故进行分析和评估，制定应急处理流程和措施，以便在发生意外事件时能够有效处理。5、施工结束后的安全验收和整改5.1安全验收施工结束后，总承包商应当对施工现场的安全情况进行检查和评估，并提交安全验收报告。5.2安全整改在进行安全验收过程中发现的缺点或问题，总承包商应当立即进行整改，并在预定期限内进行复查，确保问题完全消除。四、法律责任因未经发包人允许擅自施工，或者未通过安全检查等原因造成的人员伤亡、财产损失等一切后果由总承包商负法律责任。同时，监理单位、建设单位等相关责任人因不履行职责所造成的损失，也将由相关责任人承担法律责任。五、总结发包工程安全管理是保障工程建设安全的重要环节，各相关单位应当充分意识到安全管理的重要性，制定科学的安全管理制度

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