企业管理制度总则校

企业管理制度汇编集团总公司二0一四年二月二十六日前言为进一步理顺和完善集团及下属各分公司管理制度，集团相关部门积极参与，通过认真汇集、梳理和修订，形成了本《企业制度汇编》。本《汇编》的实施，体现了公司管理向着“科学化、规范化、信息化”发展的信心和决心，是企业积极践行“向管理要效益”的重要举措。本《汇编》是从总体层面上理顺集团管理的制度汇编，是指导下属各分公司工作和行为、协调各部门之间关系的依据。下属各分公司要严格依照《汇编》中相关规定，规范本单位工作和行为，在不违背本《汇编》相关规定的前提下，可结合本单位实际制定相关实施细则。《汇编》中收集的管理制度，涉及会议管理、采购管理、合同管理、工程管理、招投标管理、计划管理、绩效管理等方面。由于汇编时间有限，编者深知涉及内容很不全面，存在较多疏漏之处，望多多见谅。编者会结合企业实际情况，逐步完善管理制度，力争使本《汇编》成为集团稳步发展、创造辉煌的纲领性文件。良传龙脖哀惨茎敌文宵朱蹦术币寿二睁〇竹一四意年二填月二茄十五忧日阀企紫业管何理制瞧度忌目挣录浅一、奶会议盈管理钩制度江……呢……扔……帽……唱……算……弯……词…匠……浑……辨二、葛规范蓝采购慕活动源的询叼价、岩比价斥管理宪办法做……墙……税……爪…究……客三、员公司樱合同花管理贵制度搁细则嫁……谅……券……累……使……予……平……际…多四、运工程誉质量铺管理锣制度拼……翠……亏……惨……箱……爷……区……泰……薄…肠五、念招盗投唯标管絮理办对法场……沃……款……腊……裹……扒……晃……废……欠……爱六、呼招标膨工作厅监督塑管理渐办法鉴……疤……昏……退……灾……塔……推……枝…截七、持关于掏对各葡单位陕经营马监察伐的管跳理办凭法勤……重……论……铺……顽……交…伞八、摇各单迷位监炸察管棉理办家法细造则毛……阶……出……剧……债……己……吧…顶…碎九深、工差作计柱划、粮工作迷总结旱制度庭……仍……退……趟……悦……沫……属…福…唱十、洪绩效那考核炼管理糕办法奖……掘……岸……及……瓶…居……镇……叮……眯…插…乡会议嫂管理择制度边一、赢总则免为适医应集境团发劣展战柴略的逗需要继，进剂一步汪规范逢集团派及下封属各公分公阶司会洒议管蹈理，嫂提高丰会议膝质量劣，加第强信咬息沟痰通，美促进驻会议盏管理挥制度叶化、愈规范淹化、宏流程陪化、消标准欺化，代特制握定本毫制度疗，本罗制度秒纳入五绩效侄考核获。忍二、榆会议截类别涨1、秤董事忧会和燕总经幕理办券公会秒；2查、公悔司领划导专扯题会象议；腾3、吴安全淘生产练工作雨会；首4键、各涨职能犯部（抗室面）根例会序；5罩、各脂分公站司业带务会医。态三、郊会议椅原则悟，时疗间，铸参会技人员符1、跌董事贼会由寇董事岔长召邮集主世持，帖董事稼会全损体成画员参闸加，止根据绒公司雾需要唤和企摄业发简展不耕定期摄召开诊；驳总经王理办芬公会吗由总镰经理挨主持会，烛总经并理和径副总蹲经理舟及相圈关人钉员参予加，喷根据粘公司兴需要泼和企节业发魂展不塔定期拔召开滨。府2船、公茂司领外导专沃题会抖议由销总经涂理提塔议，继集团梦副总许和相农关人傻员参张加絮，根抓据公姨司需柄要和诉企业娱发展孙不定炉期召约开，矩集团胳下属倍各分曾公司容参照指执行壶。六3、蛛集团域及盟下属饰各分矿公司盲每月木召开川一次验安全满生产夫工作钱会，怕由楼董事糊长（放或总魂经理锐）主很持，冻领导袜班子红成员脆及集旺团征职能醒部门杆有关斗人员溪参加泪，形偷成会烈议纪护要备倦查。站4观、租集团炕职能播部门虽工作霜例会胳，港由部尤门负触责人够主持循，部捎门全笑体人形员浇参加谜，裹每周吨召开虾一次第，炸形成繁会议绞纪要欠备查画，等集团孝下属涨各分邮公司撑有关剩部门渴参照槐执行平。电5门、各牢分公柱司业屡务会谷由单稳位翠主要团负责概人主掩持，便有关乡人员圣参加缎，每掩周召掌开一迅次麦，形您成会荒议纪仆要备餐查。鲁四、扮会议斗内容佩1伐、闪（一蓄）董装事会逗内容趁①夸讨论开和决浑定公割司的堪发展回规划洞，经睡营方积针，薄年度愈计划舒，战亡略目垃标以贝及日蚁常工纪作中很的有轧关事幸项；爸②鬼重大废事项墨的审稻议、非决策淹；砌③赛公司咐中、贿高层众管理阅人员踢的聘淡用、循解聘颜事项贼；蹈④禽审查陪批准掏各部闭门提战交的仆项目卷发展座规划焰和用翠款计遥划；申⑤呀批准冠公司欲招聘桂各级铃管理专人员甲和员抵工；石⑥满定期法审阅客公司帜重要芬报表涨，全却面掌甘握公摆司的沾经营嫩状况洗；辨⑦椅签署略对外牌重要坝经济看合同酿和各撞种相写关报端表、农文件压；爸⑧梢处理筋其他锡经董样事会内授权豪的重袖大事顺项。税（二筝）总直经理植办公孟会会于议内昌容吩①丘公司诚组织臣结构者的设题置；逮②般公司葬制度畏的制陵定及曾修改增；唇③宰公司散人事许变更鸽与人结事安盐排，歇员工徒工资李及福第利政酬策；伶④验公司半的发透展战势略规勉划及论经营期计划萌的实红施；尼⑤帖经营主中突敏发性男、紧腹急性图事务耻的处复置；骑⑥嫁公司喂对员塔工奖疲励与亭违纪滴处罚字事项汇；施⑦仰董事则会决仿议或效责成旨公司绒经营愁班子装予以鸦实施扁、落绵实的生事项秃；阔⑧徒总经遍理办拘公会避议讨估论决润定的坊其他唉事项旧。夺2、负公司佛领导闹专题绑会议袖内容察①嘱根据奸公司咸实情客和发掘展规小划，恰拟定民公司蔬全部保行动唇计划隔，经填批准宜后组略织实孟施；君②高负责篮审核偶各项语考核免、培它训（钞如：通员工纳知识庸结构南治理走及行牛为规肺范；倡干部陕素质缝提升蜂；企瘦业文厚化及怕发展挂、规赚章制窃度、民制定诚激励境措施蒸等）祥；可③耗批准亚实施终各职学能部适（室向）工玩作岗袋位职伯责及炕有关麻规章值制度啄实施胸细则仰；脾④蚕实施曲企业锄文化侦发展鞭实施狸计划志，并渐根据吨市场逃环境忌变化肿而适奴时调观整；攻⑤萍批准完执行肌企业阻员工迟培训圣实施喉方案播。新3、助安全怀生产滔工作坦会内地容馋①拢听取租各分扁公司事相关婆部门埋上月荣安全友生产断工作霜完成哪情况愁及未模完成悲的原茄因说唇明，钱下月枣安全好生产室进度咐的安时排；之②惭分析竟、讨辩论、南解决欧安全池生产庄经营爷工作询中出摧现的滤问题伸；探③诞检查贫、督拘导、点落实昌经营折目标声实施撒情况彻。深4、展各级江例会樱会议附内容艰①尾根据弃分工洗听取锻主管冶方面副的工增作汇朱报；背②钱检查拒、总寒结、政布警置本劣单位兴（部扩门）闻工作途，处兴理日弓常负覆责工串作中盾出现艰的问赶题，唉布置伟下周该工作江；避③咽检查腔、督南导、冶落实逃工作农进展挎实施叙情况避。歉5、车专业晴会议瓶。糟①筒质量偶分析纽会夏各耍分公烫司结纯合自每身实猛际（滨如：划各矿床对出座煤质雅量、佣巷道箭支护巧、掘珍进、姻安宰装，俭运销纹对购燕、销怠的煤宪炭和服泰源触分选现煤炭搁质量捷，商络砼站押混凝天土质税量、脉地产陡开发尤建设缘项目拿的工卵程质粪量、别景区乎在建象工程糕项目级的建派设质杀量、晴家和坑物业蝇服务质质量自等）递汇报珍、总袋结、腊上月生质量政完成仔情况裹，讨轨论分脉析质鲁量存胶在的吉问题哈、研肌究决墨定改计进措羊施。徐②远安全狂工作巴会俯汇报患各单冈位安暗全生半产会戚议执促行、樱安全蝇生产束落实巾、隐弯患治槽理等悦工作次情况渠，责争任事悠故处怀理扑，研棍究确字定安偶全防会范措寄施（棒要求弹煤矿刷每月容至少曲三次饭、其虾他单挪位盯每月傲至少属一次爱）。笋③怎技术将、业椅务培饶训鲁讲座爹龟叨汇报辈、总谨结当妥月技昨术培纹训、获技术洗改造砌、日介常生则产技陕术准租备工笛作计逃划、早有关烤涉及诊技术碍审批凡手续亏证照饺办理砌和完朽成情授况，观布置逃下月险技术靠工作振任务亿、确厌定解跟决有验关技巴术问锹题的崭措施护方案仁（要削求煤膏矿每完周至传少进读行一矮次技甚术培矩训；懒其他覆单位锄每月饭至少漂进行此一次很业务鞋方面吐培训笛）。沟畏项疏④野生产膜调度川会糖平衡草生产打进度雨、协衬调解蚕决当哲天各清班存峰在的嗽问题怀，安剖排当妈天生祸产进斑度。迅⑤薪工程陕进度它协调德会鸭艘区对工色程进纪展情渠况汇版报杰、分营析存毫在的晚问题悔，制呆定应艇对措谢施，府布置宴下一垃步工步作计扒划（译涉及谱工程物口根蒜据工乳程进猫度每姐月至屑少召志开一定次）脖。骄⑥辛销售鸦分析该会劳对下料属分航公司蚕涉及赏产品舌销售还的，现要对谣产品拴销售肺进展砍情况剖汇报天、分古析存予在问典题，墨制定寺应对掏方案钱和下武一步赖工作纽计划琴(卓墨建集晓团营跟销中枣心、炕鸿基善集团形营销姜中心掀、海即岩商筹砼销得售部攀、大钢鸿寨纽景区妄市场判部每寺周至株少一裂次，粒铁龙立能源肯集团妥和泰留源煤侧业每婆月召恢开一绑次销址售专炼题会洒议)斩。遭⑦若财务少分析烂会龟公司验财务喜预算股、税片收以裂及成浙本变占量分兄析执扮行情控况，收国家似有关指财经疼政策五和会结计法贫执行舒情况允，设仇备固冻定资筋产盘宴点、高完善炼情况讽，各俩分公桑司费销用开偶支、胃报账赞情况尖等（惊每月狐至少完一次劈）。鸽⑧静行政钢管理侮会议煎公司朋大事帝记的家编写境，企捉业内突刊编万辑出达版发腹放，男检查钢、落炒实、屡督促鸭各部偏门人皇事、裂行政敬、办篮公、妖企管寇、保佛安、沸财务测等工胖作情醒况；钥制定醉公司曾各项德管理馒制度佛，监箱督、兽检查疾、指手导。睬上述毙各种闹会议撒，均撞应建梦立完右整的堆会议散纪要绑，以煎便检手查落规实。扭经查刑未按蛇规定帝执行膛者，算每发须现缺篮少一胆次，序罚有绢关职逗能部压门第肿一责衔任人余10溪0元咬。搬五、跟会议微要求狠1、卡周例番会萄各单烛位部档门针扫对上锹周各露项工软作进约行总珍结找赏出工楼作存丰在不长足；抚发扬肢成绩肠，查辩找、托解决会工作丸中各翅项管边理问扒题。浆2、教安全冻生产部工作并会钥集团肠公司抵各部虹门、坡各下断属公祥司在哲参会煎时，迈须就隆本部闯门上奋月工毒作情腰况，刮本月法工作隶计划衬等汇膜报事橡项，慈形成搬书面逆汇报掀材料帮，供幅会议洲予以锻参阅叠。集哪团公控司各治部门喇、各珍分公猜司提支供的脖书面讯汇报勾材料孙至少挣应包劣括以本下各爱项内生容：劳草蠢愧①涨上月者份生控产、桨计划坐执行科情况围，包走括工务程进炕度、防存在锦的问粘题、做需增系加的形设备箭和资伞金等拨；涝权址药②隆领导徒交办注、公桥司督级办或驰有关议主管予部门雾交办叔事宜及的完厕成情魄况；筒③补本月绿工作晋计划认。本廊月工疗作计判划要概求详叔实具建体而集不是深泛泛需而论肉，其恒主要勿包括背以下霉内容点：肝①鸣生产视任务肝目标巷；阻②括成本据、费万用控论制；盼③齐比上胖月和督过去游有所胳进步韵、有收所改代进的循方面龄；知④佛资金楼使用少计划赛；跪⑤卸对工织作中袍的问传题与唐困难让的解育决方叶案；涛⑥锻需要悄协调敬解决团的有娇关问回题。艘六、合其它鼻临时腹性会运议困因工累作需沿要召偏开临坡时性托会议蛋，由萝通知巩部门蔑告知虹参会畅人员吸及有健关事碎项，券参会册人员塞应按指要求琴准备看相关捏内容父并准渐时参宵加。圾七、逃会议雾纪律罗1、增任何片人员本不得蚂无故示缺席顶会议窜，如脾确见实有昂紧急者情况兵，须俯提前势请假柜（中析层干漏部以脊上人今员请众假需妇总经叨理批漠准，牌其他河人员织需向经会议碰组织遣部门江请假稻），福否则涨视为披缺席多。违暗者将泪视情路节严央重性层予以支20挨0元以处罚祖。淡2、箩与会物人员奴不得支因任为何理帆由迟蚊到（桐提前盲请假啄获批缘者除恼外）可。中漆层管挖理干针部迟搞到将质予以餐10益0元努的处务罚，珍其他筑人员遍迟到剃将予派以5制0元折的处市罚。扔3、雪召开傲会议趴期间念，与替会人皱员须雀将手浪机关犯机或泉调成霸振动宫状态借，不去准接擦听电挣话，幻如有崭重要尸伍应向关会议狮组织种者请链假后沫离场肚接听善，以去免影愤响会死议效鹊果。乡4、叙与会导人员图在开决会期仁间不昌得交深头接贫耳、惨大声反喧哗仆或随铃意进叹出，腥应按栽次序坚发言闻，如画有急从需说彻明事洞项，冲应向弦会议厦组织觉者示滋意获雁准后绕发言旬。鹅八、绢相关抬事项咐1、晶会前驶，由等会议硬召集规人负浸责通揉知与碌会人词员，暖明确未会议歪要研百究的随议题标以便痕准备亿好相城关文旅件材阳料，福会后芽整理嗽会议南纪要鞠存档台。槽2、寿各部脚门会芹期必失须服喊从集便团揭的安学排，期各部扁门小线会不看应安站排在阳集团遗级别先会议滩同期咸召开衔，应狸坚持再小会塞服从公大会冶、局溪部服亡从整佩体的纵原则闸，各谣单位常根据蓬工作潜实际皮可以乱自行河安排烂会议牧，报歉总公贸司企剥管部严备查肃。是3、引与会钱者的依发言耐要言昨简意雄赅，气一般外发言亮不可纺过长蚀，会洪议组蛙织者泽或主上持人利在开鲜会时向应予毒以明群示。社4、灿重要领会议次决议救或记拖录未斗正式等公布坝前，嗓与会觉者不藏得提甘前透休露会参议内虾容。毯5、调公司稍会议锹的会急议纪疯要由胳专人角负责筑整理蚁并由秒公司交领导须审阅纺签发遭，会惩议纪翼要应柿分发悠给与株会人测员，耐必要肚时，献分发巾给相山关部限门。思其它吸会议扛由召瑞集部躬门责顶成专啦人负馅责记抹录整兵理，杏由主榴管领嘱导审窗阅签棉发并掌编号煤存档颠。惨6、薪会议狐结束岔后由版组织掉部门户负责库将问使题进井行汇炭总、瑞分类命，并腥将会芬议中广对各抓部门龟工作暂的要乱求进总行整黄理、呼分类流、下蚊发。丹公司号会议科决定嫁事项缎的督照办、忍检查供和追臣踪由尘会议妈安排视的专盲人负型责，盯根据相规定步的时兵间节吼点逐择项跟爱进，尼并在沈下一状次例层会前雪将各垦部门她完成红情况字报公痰司领旬导。魂采购陵活动痰的询焰价、队比价腹管陵五理办寿办椅狗法崇一、盏目的凭为规储范公可司采纷购活纷动、俭采购籍方式藏，有禾效了寿解市杜场物鼓资价顽格状铸况过，程确保猴采购顶物料掀的单挑价合俯理，图有效监的控塑制成刷本，点提高滴采购服成本皂控制英水平绢，放加强型对询翁价、胃议价鼓、比番价过姿程的情监督吼稽核醒，法特制充订本行管理草办法戏。奋二、绿范围省适用会于档集团予及剧下鸽属及各梅分公限司盏、子总公司棉所有筋采购捞物资姨和外董包的吴与采脆购成追本有泡关的菠经营爸活动锅。床三、县原则没1、教严格替依照俩卵“食一询需、旧二比劈、港三砍拜、盆四定竟”段采购犯决策铃原则统，从钟20萌13始年元僚月1腔日开殖始推猜行比袜价管兄理工宅作,奶各单臣位一荐把手摧要始效终将骑这项雀工作堂做为令加强以企业笑管理稠、豪节能览降耗好、角降低疾成本绢和扭东亏增抱盈的壮重要拿措施单来抓压，为漏公司路取得务较好摊的实臂际效敬果和猴经济奶效益伍奠定持基础鱼。头2、僻总公企司企剩管部排负责论对各勾单位思、部且门的帆询价钉、议膝价、弄比价耀工作茧各项勾事务底进行盯监督片及稽删核；某使用缎单位增、部泳门具连体负瞧责物饺资、狂服务捷等询犬价、医议价构工作竹。贷3、脉董事桂长或析总经锡理负柿责合荡同价仪的最裁后审洋核。纽四、挑建立路比价彻采购罪质保铸体系帝,严壁控采室购成册本：倒1、战流程断：在败采购甜计划挥实施弃前由副采购熟员男或主岛办人储填报纠《凝物资竟采购摧价格辣申报恩单》孙,详症细填挺写采偿购物筋资的绘名称娃、规偶格、遣型号乌、货忍比三肿家的凉价格曾及联借系人鹊员、确联系分砍等幅，嘉报主撤管领旋导签贩字批妥准后报报总姓公司芹企管咬部进接行价屠格比铸价审闲核粗；姜各责它任单北位汇沾总编弯制采纪购计会划及舰采购庙询价马单，玉报请杨总公哄司企常管部今，由鸭企管袜部全种过程笛监督折参与码进行偏询价淹、议疯价、耳比价茂事宜塔。企偏管部厕根据卵所需术部门和提供俯的采边购计派划及宰采购柱询价胡单、举采购衣询价乡记录我、采谅购询哗价报愁告样京品、贺技术尽图纸增、进就行市稻场询就价多，誉主审携人员队根据堤市场染询价献所掌计握的肺价格忙标定罪采购打上限泉价格撞签字脆确友认煌,并颤填写姐比价途报告拍，提腥请董扣事长阴或总葵经理贸审批忆后反螺馈给肿采购肉人员静执行扭。执或行后埋将审拢核过听的《当物资终采购悟价格舅审报甲单》献、可货物此发票荣(带一般攀要增漏值税斧票熊)顷、勤购销乌合同尾（一育次性秒采购朱价值蠢在5秒00限0元隶以上谱必须榨订立相购销抬合同茄）,哀一并竿交企鼠管部凡进行颠执行围价格摸审核思追踪箩。实偏际采乳购单岛价与收申报条价格演不贵一致膀的陈,超氧出否部分勇必须搞做出扔说明约,通作过落台实验(狮图、传山真桂)南确定宗,浙并请盒主管腐领导房批准纹后邮,踩方可乐以加铃盖企乒管部背审核救章怕,圣登记创在企漆管部硬建立蕉的可俘追溯誓责任混的比戴价管旱理信驾息台陈帐内拥,投定期欢或增不定生期进史行监宅督抽申查。掘槽注：梳采购挪询价玉单应公包括炭以下隆14欣项内精容，躲采购趴物资悬的品夺名与萌料号胃、需智求数伏量、宇采购段物资法的规检格信妄息、联采购房物资惰的质沾量要吓求、贤采购创报价屯基本怕要求牛、付待款条追件、吗交期报要求饥、物妻资包街装要守求、万运送艰方式博，交铅货方该式、饲交货勇地点践、采粒购人智员与纲相关除人员雷的姓鸡名及惯联系包方式颗、报退价截泻止日碰期、陶保密琴协议锐内容悬、售修后服煎务与冬保证菠期限卸要求扮等。消2、股进行病物资床分类轨,建道立信赔息台串帐蹦将采敞购的屡物资闯的种称类、肝型号与、规锤格、秒采购撤单价乒、产暗地、房品牌悲、厂伏家名畜称、斩联系户哄和具帆体负藏责人手以及付采购创员姓罩名等风一一读登记蚊,建挖立采苏购比目价信潜息台揉帐,固作为家采购较比价辉的第甩一手美资料给。考跌虑到知采购柏供应渗的连宏续性忙,供胶应的萍材料晓必须痕先试哥用合港格再寸定点怒供应回。寄3、中实行辜动态辈管理扭在对锡已定缓点的圾供应昌点或桶已选春择供虫应商充进行国质量俘、价厉格监沈管的见同时盏，企滋管部绿定期任不定明期组臂织相阿关单挂位进乖行市寻场考父察，识广泛拦收集救市场帮信息店,通柴过市泰场调族查不压断优程化供滤应商谱和供零应价帮格,吸并保深证我背单位禾物资烧供应金的连该续性悦,使寺主动劲权始获终掌犬握在嚷自己汽手中明。侨4、罗推行暑采购特报销吐入帐留“郑四到偏位俱”俯制度址采购钟人、奔批准颗人慢、脆物价佣审核快人批、坚质量未验收扇人或裤使用握人共英同在它凭证宁上签饮字，雅手续逮齐全血才可递以报冷销入池帐。协5、婶加强高采购侍质量堆管理蝇择优承选定始2～芳3萍家同滴种材留料的遍供应穷点,器由企恩管部右、采练购执介行部隙门和替使用龟部门勤技术证人员薄三家汽实地鹅考察根,依锤据我这单位盒定点怜供应标的标搭准确热定供你货关榜系,冲制定糊定点换供应剥价格塌。实呈行采费购质耗量责挺任人越制度语，比竟价采爆购管殿理中霞,严蓄格执榨行负“取比价介先比泰质惕”补的原俭则印,采闲取省“县三比追”卡的方铅式(愤同种崇产品晒比质雕量、房同种群质量替比价滴格,晃同种滩价格蓝比信衔誉恶),纳同时排在采血购物惊资基遵准单榨价的浇设定凭上力怜求反嘴映市将场实迁际水念平，哗建立春采购敞质量裕的保荣证体居系。后实行斩采购鼓质量话负责任人制涨度,瞒谁采葬购的革产品垦,谁淹负责习到底申,并殿严格捧与岗糕位经洪济责东任制奉挂钩桶考核稳,每时月考踪核一菌次。歪6、油执行宿企管植部全烘过程损监督披机制调采购份比价岸管理垒实行鲁专业缸管理挥和企兆管部党监督肺相结畅合的度办法东,通瓶过召废开经嘱营分舅析会份议和茫定期勾将该牙月采星购不释规范赚行为闷、泛多次奉超限汁价采洲购、洪不正腊常非付定点燕采购菊等等肚,在削工作品会上廊进行岁爆光皮,实舱施全低员监挤督。雅7、备部门晕职责丧及权兵限范于围水各单玩位领吓导班尚子，肾均将妹比质诱比价董采购好管理自工作膨列为裳本单淋位重切要事狭宜来答抓,居及时栏完善伪比质钻比价铸采购乳工作斤，协丘助企寒管部崖做好溉详细童地比暗质比漂价采爱购管深理台愚帐，氏各单荷位采纷购部僚门为杀自己重采购骄实施加部门暑、使巨用单锄位，宵根据绝生产欲所需砖材料腔单耗润编制牧材料豪采购毒计划凑，严茫格执债行原舰、辅右材料音、备隙品备穗件进宵入检捉验制杆度，燕确保疼不合咳格的点产品复不投林入使竖用。艰8、阻执行萌三个蓝一制炕度：忌即每蓝月开折一次撇会、跟做以长一次往汇总歼、提鸡交报并告一书份，岩每月宿由各热单位至负责沙人亲帅自主惯持召置开一蝇次各弹单位逗物价即管理切会议翁,由豆企管涨部、攻采购移执行掀部门菊和财窝务以颗及部障分使处用部钩门的怨负责切人参铅加、拔对全巨月采化购情雁况进娃行总郑结河,对防不执够行采沾购申蚀报程日序、镰先斩竹后奏显、超情限价闹采购顷以及猎非定熊点采骨购、易质次注价高序影响句生产族正常厚运行提的现飘象进妙行分说析，蜓对月奴度比混质比中价工底作进叙行评糟价形料成报绵告送捏董事得长，尸作出航最终爆处理朝。叔五、尾比价玩和选眉择厂遍家侍1、慕供应汪商选挎择：筝各使做用单昂位、借部门愤应本昨着货依比三胞家、葡质优结价廉朱、比音价采顷购为芽原则题，选塘择有封能力让、信灶誉高妇、经告验丰物富综葛合实篇力较左强供安应商遗。雄2、律开发蔬新供钞应商脱的前草提条班件：职①辜公司狡要求燥降低影采购丰成本晌时,免供应题商成礼本无膜法降械低时株。筒②除新产以品开罢发,南现有贤供应拘商不嘴能满紫足需染求时覆。兄③赠供应帜商品卫质、剂交期着、服花务达法不到睬本公鹿司要和求时聚。猾3、骑供应枪商需己持有珠以下亲有效含证件恭：遍①昆营业光执照泡、税签务登脖记证君、资希质证持书、厦开户幅行账眼号资拒料，巷法人子或法拉人委绿托书皮，个吧人的猜应有透身份象证；洋以上桃资料设查看发原件贞或加差盖公州章的欠复印桌件，仿并留窑存复悦印件车或加彼盖公劫章的很复印貌件。草②庆产品毅质量蛛保证换的相哄关资液料。东4、砍询价翠 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的履趟行凑1、症合同贝依法划成立霜，即湾具有尖法律记约束恭力。委一切铜与合荡同有丰关的构部门舅、人虏员都芹必须狗本着巩“树重合厌同、昂守信守誉烦”绒的原倚则。乖严格赢执行把合同末所规纯定的庄义务伍，确廉保合虏同的所实际匀履行洞或全永面履物行。摧2、灰合同坏履行航完毕眉的标积准，诞应以狼合同测条款疏或法孕律规罚定为漆准。耐没有眼合同愚条款尸或法秋律规戚定的妙，一做般应旷以物略资交脚清，至工程克竣工至并验乖收合择格、邮价款筝结清窄、无汗遗留荣交涉技手续拘为准愿。俯3、充企管赚部及届有关川部门身负责葱人跟茄踪合捏同执饺行情饺况，验应及逆时了聪解、梯掌握甜合同懂的履祝行情盛况，奖发现淡问题倒及时凶处理敏或汇光报。松否则渴，造妥成合辱同不经能履采行、挂不能至完全捎履行央的，萄要追仙究有术关人黄员的仆责任漫。格六、帜公司熊管理泽制度减合同乏的变喇更、痰解除骗1、罚在合汗同履误行过者程中酬，碰蜡到困畅难的合，首为先应软尽一贼切努肠力克吼服困岭难，直尽力插保障勇合同筒的履浩行。偶如实填际履嚷行或酬适当赏履行您确有拨人力赶不可卸克服秀的困楚难而雷需变蝇更，研解除仅合同匠时，爆应在的法律市规定劣或合事理期隶限内血与对度方当似事人缠进行油协商系。容2、贿对方冠当事抬人提据出变常更、纹解除疫合同尿的，孕应从据维护撞本公尸司合歇法权接益出既发，楼从严圾控制茅。千3、横变更炸、解贫除合才同，狠必须球符合呀《合盲同法厘》的益规定压，并失应在锐公司疯内办抹理有许关的悲手续搜。梨4、阀变更赛、解葬除合洲同的束手续涂，应塘按本活制度氏规定怎的审档批权阿限和轮程序柏执行只。竖5、馋变更铃、解钢除合隶同，级一律施必需洲采用欣书面伍形式拔（包纯括当千事人俯双方零的信沈件、峡函电牧、电添传等党），粒口头奔形式锄一律尖无效丑。伍6、占变更柜、解诵除合类同的姐协议健在未启达成储或未糕批准移之前罚，原余合同贼仍有衔效，时仍应缩履行景。但伟特殊妙情况倍经双箩方一泼致同界意的杆例外岛。枝7、师因变掉更、梁解除币合同纤而使环当事调人的政利益缸遭受午损失肝的，煮除法春律允东许免岭责任运的以面外，耕均应祥承担垒相应影的责近任，垂并在殃变更暖、解糖除合活同的起协议牢书中担明确衫规定坚。资8、作以变关更、规解除躺合同丑为名拿，行伯以权艺谋私荐、假母公济蛙私之凑实，剪损公跃肥私侦的，剑一经愤发现舅，从所严惩超处。骗七、羡合同舍纠纷燕的处肢理且曲1、据合同泊在履定行过长程中磁如与竖对方长当事械人发垂生纠糠纷的匙，应爹按《预合同沃法》雄等有俯关法巩规和教本《偿制度曾》规联定妥抛善处滚理。秧2、析合同金纠纷丧由有竖关业炉务部幸门与终法律甲顾问滔负责膝处理钥，是承润办人千对纠剑纷的注处理命必须械具体锤负责保到底组。裂3、咸处理信合同垄纠纷趟的原触则是寻：周①邪坚持够以事置实为度依据公、以倘法律创为准跟绳，沿法律箩没规盯定的污，以泛国家寇政策脏或合浇同条秋款为绍准。关②架以双隶方协占商解嘴决为出基本麦办法扮。纠亡纷发能生后珠，应第及时抚与对歪方当双事人界友好叼协商吨，在赏既维因护本枝公司影合法膨权益坊，又抢不侵介犯对缠方合冈法权婆益的赢基础陈上，焦互谅添互让替，达转成协漆议，丸解决铲纠纷钞。捧③像因对某方责痒任引弯起的赤纠纷鲁，应代坚持灰原则着，保现障我兄方合香法权职益不灵受侵湖犯；凯因我拘方责轨任引临起的煮纠纷录，应跑尊重贞对方本的合遇法权痛益，炮主动镜承担颂责任岗，并五尽量姥采取简补救跨措施活，减颂少我步方损致失；臂因双饲方责蝇任引恨起的馋纠纷闹，应耳实事潮求是版，分齐清主别次，锤合情临合理个解决感。弃4、造在处眯理纠毁纷时选，应怨加强唱联系临，及饱时通汤气，更积极量主动跨地做犹好应摄做的蜘工作刚，不母互相不推诿但、指订责、朵埋怨袄，统烛一意饮见，钉统一折行动缴，一纸致对君外。周5、绳合同晨纠纷卵的提窗出，福加上秒由我浩方与海当事勤人协吴商处败理纠滔纷的漫时间刃，应铜在法认律规尤定的拍时效尖内进烛行，盈并必司须考讨虑有竹申请伍仲裁显或起兽诉的撇足够菊的时板间。城6、左凡由反法律校顾问否处理堪的合后同纠救纷，堪有关绣部门佩必须对主动顽提供悠下列遥证据辣材料缩。缸①驳合同练的文戒本（眯包括会变更斩、解单除合错同的表协议捞），员以及兵与合升同有蚁关的升附件吨、文黑书、撤显、图蜓表等浩；渣②挪送货扒、提学货、仔托运北、验被收、页发票作等有竞关凭致证；首③来货款瑞的承据付、迈托收挠凭证沈，有滩关财俯务帐闹目；资④游产品锡的质本量标房准、绿封样傅、样甚品或记鉴定共报告鹊；恭⑤谈有关据方违尊约的级证据伙材料臣；作⑥暮其他庸与处喝理纠讲纷有徒关的肿材料箭。必7、竖对于窑合同查纠纷票经双栋方协肠商达农成一租致意污见的奇，应娘签订纽书面缘协议掏，由岂双方将代表旋签字箱并加本盖双莫方单姿位公艳章或脚合同办专用俭章。技8、西对双诊方已输经签于署的拢解决氏合同启纠纷则的协联议书讲，上本级主丑管机抓关或菌仲裁治机关令的调融解书蚊、仲喝裁书帽，在阅正式穿生效宇后，丈应复疗印若崇干份烧，分够别送戴与对浑该纠武纷处殃理及戏履行队有关允的部青门收表执，厕各部明门应身由专贺人负洗责该侧文书拉执行祥的了誉解或填履行像。庙9、光对于窗当事刮人在粱规定抖的期委限届谜满时厘没有宿执行微上述道文书达中有宰关规徐定的此，承来办人彼应及贴时向攻主管尖领导杜汇报乱。你10慧、对火方当油事人驼逾期北不履茶行已切经发铁生法屠律效柱力的捕调解说书、驻仲裁波决定腹书或页判决床书的变，可鸭向人绍民法港院申绩请执扩行。酱11赶、在筋向人本民法繁院提患交申款请执榜行书雹之前秩，有称关部识门应痰认真纪检查标对方询的执旷行情总况，欧防止深差错疲。执撕行中海若达枯成和刃解协游议的出，应秆制作维协议享书并烤按协胳议书骆规定核办理宣。柜12锄、合姜同纠锐纷处嗓理或生执行其完毕等的，生应及题时通迟知有挎关单麻位，帮并将示有关烧资料俩汇总骨、归烘档，焰以备之考。日八、已合同役的管萄理薪1、茶集团逢公司班对合顶同实勇行归绸属管忧理、低专业记归口臭制度帮，由汇各单植位档悦案管奉理员摇对合件同进堤行登狗记、插标号情、建仇立合救同台暮账、舰归档勾等，史法人唐委托撤书制隙度，券基础啊管理屡制度美。贝2、龄集团宽公司适合同简管理中具体栏措施赔：膀各单乔位合暂同归燥口各轮自合染同管羽理部犹门，杜原始天合同模留存深财务硬一份浩；合帜同监岛管部廊门为豪总公摩司企散管部辱留存未合同到复印际件一重份作抽为监叔督稽接核依旋据；葱各单杀位、断部门清具体侨负责雀各自泳授权洒范围顽内的怪合同谎谈判办、拟溉稿及鱼履行怕工作忙。牵3、诱公司虫所有猴合同爆均由根企管勿部统凶一登私记编港号、咱承确办人闲签名足后，拉按审示批权筹限分觉别由费董事纳长、销总经因理或我其他宏书面幻授权芦人签占署。码4、怠企管共部会思同有唐关部誉门认诱真做怨好合匠同管寻理的狠基础律工作燕。具筋体如哪下：障①蝴建立巨合同巡档案辰；测②休建立碑合同淡管理酿台帐木；莲科者③捷填写距“曲合同医情况李月报拜表错”讯。痕九、安违反输合同例管理水：候1、炒没有黑签订艺合同楚，发闯生合宏同事笛实的禾，对涌当事爷人及涌主管缓领导两根据拾合同搜标的重金额袍处以玩20无0-钉20叼00磨元罚垄款；汉发生去合同珠事实挎，且资有补池救措暑施没殖有给到公司悬造成钩经济再损失贤，通窗报批稠评一鹿次。拐2、焦合同吃及附夜件或抛补充侦规定瓜、变师更没幕有经妖过审猾批，挪对当坦事人垂及主第管领壳导根绢据合阅同标续的金获额处朝以2际00身-2虽00闭0元屈罚款虽；擅观自修眯改经济过审块批合雾同内锦容的且且造面成严换重后宫果，目予以巡追究斧经济吗责任锹和承冬当相达应损俱失，萄在签摇订和岗执行培合同恶活动轰中，抓构成录受贿崖罪的精触犯棚相关变法律勒的，星移交孤司法逮机关呈处理正。主嘱管领赵导给拾予相毕应处争理。记3、绞没有能经过酷企管反部审绍核同颈意擅匆自对墓外签坦订或卷交易给的一俯经发捞现，早对当喷事人鄙处以邪10勉00驶-3援00咳0元跪，并程追究翻相应除赔偿童责任摊。逼十、级合同讨分类织1培、滴一般舅性合顿同：极合同欧标的碍在1浙万元远以上寇50蝇万元懒以下垫的合范同。芬2袖、侦重大玩合同夸：合灭同标胜的超京出5匆0万志元资墨金支阔出或警50悟万元宿资金美收入嚷的合刊同。筑十一姑、职锄责分盘工：待对外赏签订神合同贤均由桥董事泰长授秤权各贴分公典司复、子鄙公司泉负责般人或醒管理济者代墙表企泼业行筝使职抗权。馋企管婚部职骨责：假1茄、携审批查企业梁所有事格式累合同散和各吹部门与合同嗓标的贡超过悦1万膊元以墓上含比1万猛元的挽合同雪文本昂。察2铺、茎参与崖企业相对外享重大为合同赛的谈际判，膊并审域核超驴出各裂部门情负责阀人审逗核权帆限的漠合同块。骂各单思位、疗部门批负责埋人职塔责：柿1蚊、午负责朱草拟烦与本杯部门跌业务丸相关暗的合确同文岸本命2异、示协助挽法律沙顾问膨拟定债企业世主营间业务形格式穗合同陡。殊3锦、迟初步蔽审核稻本部伤门业让务谊承倡办人久员与屿合同蚕对方聚商定消的合怕同具胳体条吼款。辉法律卫顾问厦职责涂：躬1河、后草拟诚企业粱主营镰业务束格式影合同桶或企悟业重虑大、欧特殊延合同籍。凶2错、错监督割、指破导各傻部门样起草康及修掉订合念同文命本。萄十二印、授现权审竹批流拥程机1、她原则酸上，嘉在业修务谈酿判、宋双方姥达成瓣一致勒意见趋后，拿各部揉门应访尽可雾能使利用企订业制扔定的竖格式针合同配或部交门合系同文嗽本。匀2、军各部加门草找拟的牌合同械文本第应经蚁法律爱顾问规审查摧、企秆管部堡经理霞审核此、主辩管领迟导审迈批，效然后宪形成枝正式费书面耐，变库更程伍序亦她同。俭3、卵业务似承撕办人乳员与经合同哪对方挎拟定闷的一充般性山合同颗，须竟经所川属单垦位、厨部门拌负责桨人初娃审、招法律弊顾问律审查恩、企许管部甩经理肥审核丹后正灭式订才立合葵同，监变更底程序榆亦同堤。纵4、烘业务具承与办人抬员与五合同岁对方大拟定笑的重夏大合绝同，贷须经宜所属周单位蜜、部比门负仇责人剖初审拦、法舅律顾闭问审毕查、鱼企管柔部经执理审银核、偷董事卵长审始批后精方能巧订立邀正式疯合同宪，变吴更程继序亦素同。启附则丛：本锦制度任由企皆管部泛负责烤解释鸡，报右董事响长批鹅准后锁生效他。狸工程寒质量丑管理戏制度活一、相目的棵为切摩实落相实好嘉工程御进度诱，把桶控好汗施工白质量幅，打拍造一贷个优捧良的板工程增项目闪，为证公司盒的可懂持续延发展将树立甲良好代的市羡场信剪誉，买完成幼集团念公司械对房扩地产承的整拐体规映划，怪特制夫订以场下管搏理制竟度：烈二差、工锯程质寄量管山理制夜度胞工程喜质量窝标准攻：工肉程建扛设中诉对工巩程质供量实尊施有采效的赶控制探，以胞达到切施工健图、蠢设计衡文件廊、国掠家有冰关政惊策法挺规及鹅规范钥标准是要求抱，与衡公司出签订面的合虎同及球相关仍约定由。馒工程尘质量港责任痒主体备划分纸：工时程部陵是工潜程质免量责抽任第纤一主域体，繁工程斥副总亲为第社一责眨任人庙，所叼有现怎场管伶理人密员要匹对监宵理公外司和裂施工野单位皆认真凡做好队监督报管理蒸工作召和各萝个工塘序的吓质量干控制良工作感。蓝工程洋监理霜单位晚职责吩：应瑞当依锹照法浇律、香法规搬以及羽有关匪技术苦标准衔、设盈计文糟件和骨建设苍工程征承包戒合同历，代捎表建窗设单储位对变施工肥质量短实施收监理渐，并响对施浴工质限量承伏担监蜘理责箱任。腐发现型监理埋人员苦没有敌按照阳合同僚约定悬和工虾程监厚理规最范的仇要求硬，采群取旁烫站、织巡视堂和平绿行检徒验等眯形式御开展览工作刷，对库建设莫工程砖实施托监理柿，对阴监理茎单位袜给予帖经济使处罚狮10研00益元起酿。正工程糟部检画查：松每周莲至少胶定期荷一次被由监屈理组榜织，段工程首部、委总包退单位裳和各论分包旷单位涝责任建人参苹加的税质量甜检查弯，对井各施经工单袭位本稻周完串成的奶工程盟质量汤进行倘评定优，对津不合倍格工吸程或值质量精隐患皱下达典整改孝指令勇，并舟将评预定结淋果在缎监理占例会洲上通衣报。仆每月淋工程邮副总铲至少妙参加湖一次探质量成大检蝶查，删组织拒相关糟单位跑参加声，对夏存在烈质量来问题的，由挥专人叫负责立整改极单位辫配合漠在要而求时准间内阅完成闹的整海改措磨施，距工程誓部及蕉监理仓负责松督促耐落实葵。搭总公带司检闻查：准企管赠部会差同总思工程弯师、到技术迹部、旨工程冬部等丽相关华部门青不定昏期地特对工雀程项严目的销相关衰检查化记录拢和工秀作开吨展情住况进咬行抽话查，雁以确劈保工饺程的朽安全蹲、质维量等慕符合粉公司监既定萍目标萍。总裳公司燕企管谜部定搂期不加定期警参加融检查燥或查位看检佩查记破录；坡对没灯有监哀督监兼理单送位组描织安册全文寺明检取查的调对工垫程副荐总予肠以巩20脑0舟元罚丙款，花没有孤参加萝人员燃予以漆10鼠0渔元罚荡款；伤主管得领导怪参加迫次数换不够馒的给貌予责雾任人队20乎0曲元罚补款。畅三谊、质服量问消题处绿理：际1朽、对航于工遣程部寸、监删理单疮位当阀天发已现的秆质量融问题倍，召羡开质嘱量主摄题会丸议困，柄对发貌生原才因进对行分挎析御、子制定炮相应盗处理陷方案驻，并随在会励议结义束后动第二武天，娃组织戴问题道整改玩、落夜实情值况检盘查，帮对没使有认脉真执爸行整典改的根提出财批评比并限富期整年改睛。依饭据整碑改内痕容进特度计泛划进镇行慢现场删整改倍验收壤，暴对拒意不整叛改单寇位提苹出通进报批田评，臂并监菊督整向改。扛对整凑改效量果明竟显的领单位脸提出落通报踏表扬帽；耗2纹、对晌工程垫中出债现材称料以迅次充妄好或档降低队质量列等级萄的的兔按照酒差额减在总闹工程蔽量中求同比坊例扣畜除工同程款菠；对斜工程木部出雕现质改量事吊故的伤企管晴部组驻织事秃故分世析调骆查，枣进行心质量亮问责易，拟沾处理夜意见饿报董佣事长深审批诞后执认行。另四余、考撑核及锅奖惩胶办法没1住、自击施工遇正式贷开工作起，销工程山部建管立和姑完善斜对施门工单为位质套量监煌督管伸理评源价体游系，慰对每愁周工辜程施获工过芦程的若质量肥进行车评价蹦，在竖周评丙价基招础上愁，开咳展半新年工贝程检朗查评设比活列动，朝并有央相关桌记录需存档摸，当笑日检疼查整收理记跪录应碎当豆2古天内弓完成熔，发理现没优有记前录或旅记录醋不全标的对观工程壶部恶经理摊、工脚程副蓬总给穿予经正济处裳罚遥20裳0-童50糊0迎元。溉对发将现质机量问泼题施弦工单测位拒掏不整洞改的熟，秤督促编项目阵所属敲公司输对施槽工单浅位予棉以经踩济处秒罚伤20泼00值-1鸭00领00范元，状不缴屿纳的势从工猫程款裕中扣思除。沉2片、项评目竣岗工后危，根穷据各颜项质近量检础查、洞考核减和工朗程完末成情育况，相对工颈程质锡量全燃部合丙格者评、预跟算费锡用控吵制合拿理、内按期左完成中的工注程，碎公司钥按照滋给予助相应眠的奖熊励，牺反之最给予娘相应逢处罚铁。抓招投软标管灵理办表法塘一、叛目的愧帜为了毒最大归程度常的彼保证皇公司袄和股东东霸利益业，通通过事判先公鸟布采廉购条权件和胆要求持，慎让味众多绿的投得标人壤按照绘同等破条件麦进行英竞争椒，将滤采购兽活动挡置于蚊透明煎的环阿境之独中，端来保嗓证招扶标项构目获暮得最惨佳的拿质量赤和成糊本，忙降低模企业串运营皱成本喜提高端公司腿效益飞。我二、脆适用聚范围秩百集团浪各分奋、子中公司罗在生谅产经门营、牺各种述物资盾设备稍服务浓采购轮和开睁发建域设过咬程中厌合同猫金额油超过韵降3拆万元据以上货的勘铸察、牧规划宁、设排计、恶施工犬、监巷理、些产品吴销售景、物嫁业、乎煤炭易采购榆、沙烦子、领水泥缓、石辞子、留酒店巩所用急经营待物资飘等涉忘及旺集团袍各分挺、子养公司坑生产叉经营泼所需仆物资惭和服堂务的满合作夕单位庙的选槐择以科及重薯要设爹备、势材料化等的局采购瞧，必贝须进帆行招捡标。雹三、散原则薯1著、凡趟确定觉的招眼标项甚目必买须严治格按盟照本馆办法酷执行担，真题正体相现驳“春公开列、公聋平、株公正庄”剧的市叼场竞宝争原龙则。考2炕、公讨司的膀领导恭和员剪工均寸可以召在规彩定期亚限内抬推荐可投标自单位鲜，所助有被省推荐陆的投挑标单肯位必孔须进年行资区格预扔审，陶没有慌通过斑资格迷预审亿的单净位不第具备浪投标恒资格幼。入等围的宇投标比单位牙一经揭确定与不得春变更调。上3灶、必臂须严总格遵违守保凶密原烘则，体招标雁的各绕种相残关信绕息是兄公司缺的机焦密宴，蜂必须碰是最碗少人教知晓难，对炊知晓昨的人尸要加你强控朝制和溉监督阅。叠灯四、棚职责崭1向、各疗单位弯的综茄合部维门或棕行政戏办公册室作故为招禽标活播动的痛组织勤者，袖负责糕组织汪和协资调招师标流口程藏；纲业务少部门价作为里招标辩活动帖的专赴业参赔与者近，对某招标霸项目驶提出狠详细斤的需勿求。王各单拾位主后抓经朴营副敌总以赢上作算为招应标小梁组组裕长，合招标丈小组聪作为珠招标庆活动质的决饺策支胀持机纲构，谎总公走司企尿管部靠负责俭监督腥招标郊程序军的执专行和痒控制起关键雄环节壤的决想策。透招标神小组厚中专习业负涨责人变或业初务部未门专串家负威责对红投标蚂书进针行评割价，颤对中沈标单闭位的赶选择护提出胞专业障性的朗意见顽。笋2围、各样单位党的综兴合部剖门或食行政续办公誓室在膜招投饼标中题的职景责：峡①授负责州制订受和修仁改招伍标管姜理办霞法及罢流程下;鸭②浸负责哨组织会招标蹲活动冲;决③收负责骂组织进制作两投标轮单位疲资格贡预审优文件抛、招版标文崇件及爹标底勾，负汤责制党作其零中的锤相关够条款益;筑④忠负责险招标傲活动女的对的外联睁络，输如发室布招化标公缘告、优与政混府的竭招标杰管理览部门召联络叛、棋办理歼有关畅手续锐等欺;炉⑤接参与惑合同寨谈判夺，提介供标额准合块同文惩本棚;部⑥侍参与愧签订腔合同星。惹3沉、业真务部龙门的石职责叹：劈①兽参与骡制定快和修劝改招保标管堂理办抓法及侨流程谋;

巴因②废负责茎提出去拟招架标项柔目的视计划捏，并颤提出宜拟招颂标项金目的厚名称道、范洒围、蚁条件外、时各间及纯技术允指标颂;暴沿③烫参与撑制作量投标蔑单位婶资格乒预审内文件节。元五、壳附则努附则振：本脆制度腹由企吵管部万负责亮解释总，报块董事遗长批裙准后油生效隙。宣招竖投辩标店监督踏管理遮办法疼一、疯目的常为了怕进一漫步规桑范各眉单位愉部门激招标荡工作索，强沾化监齐督约得束机竟制，限参照骑《中愤华人爽民共墓和国毯招标逆投标猛法》游及设公司赢有关预规章考制度绩制定竞本办悦法。

学墨二、垄适用涌范围摆本办史法适赖用于音集团吐各淘分啊、子姻公司严组织由的各拨种招餐标活获动。

遥棉三、勿监督居机构誉与职鸣责

颜绘1、净总扒公司芳企管晌部作浸为代瑞表总捏公司纽行使渡监督劫的职固能部盈门，英负责痰对各告单位哗部门造招标桨工作妙的监夜督管弓理工萄作，恐受理遣对招塌标活薯动的状投诉回举报填，查谈处招照标活犹动的武违纪器违规情行为杰。享妻有知在情权敬、调匀查权露和对赶违纪裳行为宽的处驰分权就、参孩与具全体评端标权滨等。他特殊葱或重留大的辛招标洋活动同应邀浅请董捡事长痒或董春事长滚指定捎专人矮参加弹监督简。

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