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文档简介

生产安全隐患排查治理管理制度一、制度目的为保障公司职工、财产安全，开展生产活动，遵循时间、质量和安全三个原则。制定此制度，旨在规范全公司的生产安全隐患排查、治理、管理和组织，以实现人员、设备和环境的安全状态，确保公司生产安全持续稳定运行。二、适用范围本制度适用于公司内所有从事生产活动的职工、管理层和其他相关人员。三、制度要求1.生产安全隐患排查（1）隐患排查应该由专业人员负责，每年至少实施一次。（2）隐患排查范围要包括：生产设备的安全性评估。工作区域、通道、存储区域等环境安全的评估。作业人员的安全负荷能力评估。灭火和防爆设施的测试和检查。电气设备的安全性评估。生产活动中使用的材料和设备的安全性评估。（3）排查完毕后，应该及时对隐患进行整改和修复。关键隐患应在3天内进行处理，一般隐患应在10天内进行处理，隐患整改和修复应记录到相应的文件中。2.生产安全隐患治理（1）生产环境和设备应该由专业人员进行定期检查和维护，以确保其安全可靠。（2）员工应该接受专业培训和实操检验，以确保其掌握安全操作技能。3.生产安全隐患管理（1）建立生产环境和设备日志，记录有关安全性检查和维修的信息。（2）生产安全隐患的排查和整改方案的制定应该由专业人员负责。（3）充分检查并确保生产设备、场地及材料以及供电系统、火灾预警报警系统的安全性。（4）严格遵守承诺和合同，认真考虑客户的安全和安全性要求。4.生产安全隐患组织领导（1）应该建立年度管理计划，包括有关生产安全隐患的排查和整改等方面的计划，以确保制度得以全面有效地实施。（2）制度实施的监管和贯彻应该由管理层或其委任代表进行。四、制度执行本制度由公司领导层指定管理员负责落实，建立相应的工作流程和程序，并进行日常监督。每年应该进行生产安全隐患排查和治理，确保公司能够持续稳定地进行生产活动。五、制度解释对于本制度的解释，由公司的领导层统一决定。同时，制度实施过程中出现的任何问题和疑问，可以向监督人员寻求解决。六、制度修改任何对本制度的修改和修订，应经公司领导层讨论，并在相应的文件中进行记录。七、附录无以上就是本公司生产安全隐患排查治理管理制度，望各位同事认

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