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文档简介

体系认证管理制度1.引言本管理制度是为了规范本机构的体系认证工作，以确保其顺利推进和质量保证。本文档是本机构的体系认证管理制度，包括了体系认证管理的组织机构、工作职责、认证流程以及监督管理等相关内容。2.体系认证管理的组织机构2.1公司领导班子公司领导班子是本机构的最高领导机构，负责制定并审批体系认证策略、决策、目标和计划，并监督体系认证的实施情况。2.2质量管理部质量管理部是本机构的体系认证管理机构，主要负责本机构的体系认证相关工作，具体包括制定体系认证管理制度、推动体系认证工作、组织相关培训以及监督评估等。2.3体系认证工作小组体系认证工作小组是由公司领导班子和质量管理部共同组建的工作小组，负责具体指导、计划和执行体系认证的具体工作，并提交相关报告和评估结果。3.体系认证管理的工作职责本机构的体系认证管理工作职责主要包括以下方面：3.1制定体系认证计划和实施方案质量管理部根据公司领导班子的要求和体系认证的实际情况制定体系认证计划和实施方案，并报公司领导班子审批后执行。3.2组织体系认证实施体系认证工作小组按照体系认证计划和实施方案组织实施体系认证工作，具体包括：形成体系文件并开展内部审核；委托认证机构进行审核并通过审核。3.3组织培训和督促管理质量管理部组织相关人员进行培训，以确保其理解并落实体系认证的相关要求。同时，对体系认证的实施过程进行督促管理。3.4监督与持续改进质量管理部对体系认证的实施过程进行监督，并根据实施效果和改进意见进行持续改进。4.体系认证的流程4.1内部审核本机构在开展体系认证之前，先进行内部审核。具体流程如下：制定审核计划；对本机构的各个环节进行审核；形成审核报告。4.2外部审核本机构通过委托认证机构进行外部审核。具体流程如下：签署委托协议；认证机构派人员进行审核；形成审核报告。4.3认证本机构在通过评审之后，由认证机构颁发合格证书。5.体系认证的监督管理体系认证完成后，质量管理部应组织定期对已获认证的本机构进行监督管理，包括：确保体系维护文件有效；监督实施的有效性；监督改进措施的有效性。6.结束语本管理制度是本机构的体系认证管理制

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