电仪车间管理制度管理制度_第1页
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文档简介

电仪车间管理制度一、概述电仪车间作为工厂生产的关键环节之一，其管理制度显得尤为重要。本文将从五个方面，分别是组织机构、岗位职责、安全生产、设备维护和质量管理，详细介绍电仪车间的管理制度。二、组织机构1.领导班子领导班子由车间主任、副主任等人组成，负责电仪车间的全面工作安排和领导。2.班组长班组长是电仪车间的基层管理骨干，其主要职责是组织本班组的工作、管理本班组的生产人员和设备，及时汇报车间主任的决策和部署。3.工程师工程师是电仪车间的技术骨干，其主要职责是负责设备的故障分析、维修和改进等工作。工程师还需不断学习技术新知识，提高技术水平。三、岗位职责1.班组长职责1.1严格遵守本车间的各项管理制度，遵循“安全第一，质量为本，服务至上，节约成本”原则。1.2组织本班组的生产计划，严格按照生产计划安排班组的生产工作。1.3指导、检查班组人员的工作质量，及时发现和处理生产过程中出现的问题。1.4负责本班组设备的维修保养和设备故障处理，及时反馈设备维修情况。1.5统计班组工作量、合格率等指标，及时上报车间主任。2.工程师职责2.1负责生产设备的日常维护和保养工作，确保设备运行安全可靠。2.2及时响应设备故障，分析故障原因并提出解决方案。2.3负责设备改进和技术创新，不断提高电仪设备的性能和生产效率。2.4审核设备日常维护记录，对现场维修人员进行技术指导和培训。四、安全生产1.安全责任车间主任为安全生产第一责任人，负责指导、检查安全工作，并对本车间发生的安全事故进行调查处理。2.安全管理2.1车间出入口设置安全门，对进出车间的人员进行安全管理。2.2负责工作场所的物品摆放，防止物品堆放过多。2.3安全培训和考核：对本车间的员工进行安全知识培训，并定期进行安全考核。3.安全操作规范3.1禁止非工作人员进入车间。3.2车间内吸烟、闲聊等现象严格禁止，以确保工作时认真负责。3.3车间内机器必须使用防护装置，保护工人人身安全。五、设备维护1.设备维修1.1设备故障报修流程：设备故障由当班工人通知班组长报修给工程师，工程师及时到现场进行处理，确保设备不影响生产运作。1.2设备定期保养：按照设备保养计划，对设备进行定期检修，确保设备正常运行。2.设备检测2.1设备运行状态检测：对设备的温度、电压、电流等参数进行检测，确保设备长时间正常运行。2.2设备故障诊断：对设备在工作过程中出现的问题进行分析，确保及时发现问题并及时处理。六、质量管理1.质量方针以客户需求为导向，强化质量意识和责任意识，着力提升产品质量。2.质量控制2.1经过员工培训，确保生产过程中的质量控制。2.2制定严格的质量标准和检验程序，确保产品符合标准要求。2.3将不合格品的产生率控制在合理范围内，确保产品合格率达到要求。结束语电仪车间的管理制度是工厂生产的关键保障之一，只有严格

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