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煤矿工资分配考核制度1.背景煤矿是我国重要的能源产业，而煤矿工人是煤矿的重要组成部分，是保障国家能源供应的重要力量。针对煤矿工人工资分配问题，建立科学合理的考核制度，有利于调动煤矿工人的积极性，提高劳动生产率和工作质量。2.制度设计2.1考核内容安全生产：保证煤矿生产安全是首要任务，工人必须认真贯彻执行各项安全制度，严格执行安全操作规程，坚决杜绝各类安全事故，防范化解各种安全风险；生产效益：加强煤矿生产管理，提高劳动生产率和工作质量，不断提升煤矿运营效益；工作纪律：工人必须恪守工作纪律，服从管理，做到准时准点上下班，严格按规定休息时间，禁止在岗闲聊或玩手机。2.2考核方式安全生产：对发生的事故、未及时上报的隐患和未按要求佩戴的个人防护装备等行为，按照一定的扣分制度进行评分，并形成事故考核通报；生产效益：按照煤矿生产计划，对生产进度、煤矿热值、工作产能等情况进行考核，对达到及以上要求的进行加分，达不到要求的进行扣分；工作纪律：对于迟到早退、旷工、聚众闲聊或不遵守员工手册等违纪行为，按照一定的扣分制度进行考核，并进行通报处理。3.实施方案3.1工资分配比例根据煤矿工人的考核得分情况，制定工资分配比例，安全生产考核占比40%，生产效益占比30%，工作纪律占比30%。比例分配如下：考核得分安全生产生产效益工作纪律90分以上40%30%30%80~90分30%30%40%70~80分20%30%50%60~70分10%30%60%60分以下0%30%70%3.2奖惩制度对考核得分优秀、合格及及格的工人给予相应奖金，对考核不合格的工人进行警告、罚款等，以示惩戒。4.考核效果通过对煤矿工人工资分配考核制度的建立与实施，实现以下目标：1.调动工人积极性：工人将会感应到自己的工作表现对工资分配产生了直接的影响，进而提高工作积极性；2.提高劳动生产率：对生产效益进行考核，能够促进生产效益的提高，从而提高劳动生产率；3.加强

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