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文档简介

设备定期检修维护保养制度一、背景介绍在工业生产和生活中，设备的使用频率和时间长短不同，其耐用性、寿命等方面的表现也不相同。为了提高设备的使用寿命，保证设备正常、稳定地运行，延缓设备的老化和损毁，公司应制定设备定期检修维护保养制度。二、制度内容2.1建立设备台账公司应建立设备台账，对设备的名称、型号、规格、数量、资产编号、购买日期等进行记录，以便于后续的管理。2.2评估设备使用状况对设备的使用频度、使用年限、运行状况等进行评估，确定设备是否需要进行定期检修维护保养。2.3制定设备检修维护保养计划制定设备检修维护保养计划，内容包括但不限于以下内容：制定保养周期和保养计划，确定清单及保养内容；巡检、清洗设备、保护工作环境及设备外壳；清洗润滑系统；更换耗损严重的零件和易损件；解决发现的设备故障；定期更换设备润滑油和冷却液；检查设备齿轮、皮带、传动部件等，是否造成磨损和松动。2.4设备检修维护保养按照设备检修维护保养计划进行检修维护保养。保养过程中，要严格按照操作规程进行操作，对不同设备需使用不同的操作工艺和手段。2.5设备维修记录对设备的检修维护保养情况进行详细记录，记录包括但不限于以下内容：检修时间；检修人员；检修内容；检修记录及相应资料；检修效果。2.6设备改进建议在设备检修维护保养过程中，如发现设备设计和制造的缺陷或者发现可以优化设备性能的问题，应及时向领导提出建议。三、制度执行为保证设备定期检修维护保养制度的执行，必须重视以下几个方面：3.1重视设备维护保养工作加强对设备维护保养工作的重视和管理，使每一个设备维护保养工作都得到有效实施。3.2定期检查通过定期检查和抽样检查，检查设备维护保养工作的质量和情况，对违反制度的人员进行相应的处理。3.3安全教育培训加强对设备的安全教育培训，提高员工安全意识。设备检修维护保养时必须按照操作规程进行，不得擅自改变。四、责任与考核4.1责任设备定期检修维护保养制度由设备管理部门制定并组织实施。工厂管理层与设备管理人员负责督促检修维护保养计划执行情况。4.2考核设备定期检修维护保养情况以年度考核结果为依据，考核重点包括设备维护保养工作的情况和设备使用效果的优化情况。考核结果直接影响员工晋升和薪资待遇。同时，考核结果应作为制定下一年度设备检修维护保养计划的重要依据。五、总结建立设备定期检修维护保养制度是企业管理的重要环节，对于提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命具有重要的意义。制定好设备的检

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