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TO:公司领导FM:人事行政管理中心SUB:中高层绩效考核管理提案编号:提案:试行方案xxx中高层绩效考核管理制度皆绩效荡考核昼管理甘体系定实施葡纲要简介根为了插对巨中高抖层管据理者闷的绩赔效进过行客巡观、浑公平来的评原价和历考核第,推弟动公赴司建悄立绩待效考资核管潜理体捧系魔,促忆进在体公司俱内形礼成抹结果邪导向咳、过炒程控吐制的余工作傻氛围犯,特疮制定均中高四层绩床效考闷核管掘理拖制度艺。束本考挽核制雁度遵储循量棉化、溉公平肤的原蚊则,叠以工丽作结茧果为棉主要竟考核轨对象撞,以尘客观偶、公乱开的锹量化埋指标牵为标宵准和牛考核矮依据紫,最波大限判度的苍减少剂主观诞随意止性,杯使该旺考核阵制度钻具有不现实社的甘可操喉作性腐。对瓶于难候以量葱化衡分量的虏工作奇岗位临,以净目标宏管理革的原纱则进威行考咏核,雹促进农考核裤制度唤的不兄断完傻善。棒本考拾核制导度中玉明确疯公司偶决策永层组已成的推考核萍小组说对侄中高莲层管组理者袍的考坑核私结果征有核胶准权贞,趣中高济层管塔理者俩的衰直接临上级励只有痛知情驴权和挥指导殖权,芹没有懒修改材权力继。这扎些原辞则是仙为了普防止就回避源责任认、转竖移矛孤盾现威象的用发生醒。为拿了体按现公裕平性量,除狡了公遇布量辞化指捕标和树考核战结果旦外,朱还设软立了祝考核亿仲裁右制度丢,仲式裁委亿员会战有权险改变丑考核皮结果刊,其勾审理愈结果姐具有木最终弯效力爆。振文件溪部分松:盾本文服件包俱括以烂下主顷要内假容:德总则栏;宰对湿中茧高孙层管随理者尼的考竭核办悔法;球考核缺结果消的评邮级标昂准;袋考核识奖惩琴规定乐;捏考核蔬时间迹;谋考核拆面谈局;劝考核坚仲裁缺;萝年终静考核浸;仍附件乏;聚其他东。惜一、日 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徐考核膀面谈甚不仅斯是对粥被考霸核人煤公布倾考核炊结果哑,更惠重要听的是渔给予琴被考镜核人念正式俭的考俭核信研息,瑞促进忘中高养层管句理者排绩效痕的提唐高。瞒2、页 推考核遥面谈绒在考滤核结行束后杏一星嘱期内晴进行枯,由丛被考僵核人席的直堂接上兆级安泉排一琴对一宿的面朽谈,留被考智核人寄的个痰人考烫核资蚕料对琴其本革人公顾开。然考核悦面谈捐表格辟见咱附件袄22贩。另十二讲、考古核仲滨裁携1倾、运 越被山考核概人对闲考核呢结果碎持有酬异议纠时,筐可在庭考核静面谈窄结束氧之后柿的两镇星期鉴内向喘人事傲行政熟管理瓜中心它提出步仲裁凤申请疼,逾扎期不许予受屈理。布2、私 乳人事介行政眨管理龙中心练接到晓被考历核人败的仲宜裁申镰请后雪,在非考核搏面谈摧结束嚼后的验第三邀个星旧期内绣组织骆考核丑仲裁猫。缩3、暖 自考核越仲裁墨委员钳会是摧临时避机构逢,在命被考辛核人纳提出淋考核另仲裁民申请星后,数由哄人事反行政握管理剪中心粪组织盈建立坟。姿4、查 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