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文档简介

煤矿生产技术科管理制度一、制度目的为规范煤矿生产技术科工作，加强对煤矿生产技术的管理，提高技术工作质量，制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于所有煤矿生产技术科工作人员。三、基本职责制定生产管理制度并组织实施技术改造规划、设计工作的组织与管理设备、工艺及生产过程的控制和指导技术问题的咨询、分析、解决和经验的总结及应用生产工艺参数的控制，制定生产技术工艺流程清单负责制定产品质量控制标准、检验方法，保证产品质量对于生产过程的问题，及时发现并反馈给相关部门或领导四、制度流程1.制定制度生产技术科负责人组织相关人员制定管理制度，制度内容应包括：职责分工、工作流程、工作标准、考核办法等。2.实施制度生产技术科的相关人员需对制定的管理制度进行认真学习，修改流程中不合理的地方，并按照制度要求执行工作、落实制度。3.监控制度生产技术科负责人需对制定的管理制度执行情况进行监控，发现制度执行中的问题及时解决，随时总结制度执行的效果，并对其进行评估。五、工作标准技术监控标准：严格控制生产过程、工艺及产品质量，及时发现并处理技术问题，避免出现技术事故。统计分析标准：统计分析、总结技术工作经验及问题，提出进一步完善技术制度的措施和建议。技术资料管理标准：建立与完善技术管理的书面资料，制定及时更新技术文件及汇总技术档案等。六、考核办法生产技术科工作人员满足以下标准者，被认定为合格：在工作中，能够按照技术标准和制度规范组织工作，推广及应用新技术，协调解决生产过程中的技术问题，及时准确制定各项技术数据及资料。七、违规处理生产技术科工作人员如有不遵守制度规章，造成严重后果者将按照企业制度进行追责处理。八、其他本管理制度未包含的相关规定，应参照煤矿安全生产管理和质量管理制度。九、制度总结生产技术科的工作是煤矿生产的重要支撑，制定和完善煤矿科技制度，是保证生产安全、提高生产效益的重要措施。生产技术科工作人员应严格遵守制度规定，并在实际工作中认真执行。企业领导

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