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文档简介

干部诫勉制度意见1.意见背景干部诫勉制度是一种重要的管理手段，可以对干部在工作和生活中的不良行为给予处罚，并起到警示和惩戒作用，同时也有利于维护组织的纪律和权威。随着社会的发展和组织管理的进步，需要对干部诫勉制度进行完善和改进，以提高其效果和实用性。为此，制定干部诫勉制度意见，明确干部诫勉制度的管理和执行规范，有助于规范干部的表现和行为，在提高干部素质的同时，推动组织管理的优化和提升。2.意见内容2.1干部诫勉的定义和适用范围干部诫勉是对干部在工作和生活中不当行为的行政处理措施。适用于在党政机关、企事业单位、社会组织及其他各类组织中担任领导职务的干部。2.2干部诫勉的基本原则干部诫勉的基本原则是：（1）坚持惩前毖后、治病救人的原则；（2）坚持事实为依据、情节轻重相抵的原则；（3）坚持考虑整体、避免形式主义的原则；（4）坚持公开、公正、公平的原则。2.3干部诫勉的程序和组成干部诫勉应由二至三名具有一定资历和经验的干部组成诫勉组，按照以下程序进行：（1）收集事实材料：诫勉组应当向有关部门或人员了解事实情况，并对干部的不当行为进行调查取证，以实际材料为依据开展诫勉。（2）听取干部申辩：在调查取证的基础上，诫勉组应当组织听取干部的申辩，根据干部的实际情况进行评估。（3）作出诫勉决定：诫勉组应当综合各方面情况作出诫勉决定，并向组织提交报告，根据组织规定进行公示，以示公开、公正、公平。2.4干部诫勉的类型干部诫勉分为正式和谈话两种类型。正式诫勉：是指对干部不当行为进行正式处理，以工作考核表现评定为基线考核标准，根据干部不当行为的情况进行打分，并在干部个人档案中作出记录。谈话诫勉：是指对干部轻微不当行为进行口头告诫，提醒干部重视自己的表现和行为，并要求其进行自我反省和整改。谈话诫勉不计入干部的工作考核，但应作为干部进一步发展的重要参考。2.5干部诫勉的执行和效果监督干部诫勉应当建立档案，记录干部被诫勉的情况，同时应当建立抽查和监督机制，以确保诫勉的执行和效果。干部诫勉执行情况应当纳入组织日常管理监督考核之中，对于干部不当行为的情况，必须严格执行诫勉制度，保证组织纪律的廉洁和权威。3.总结干部诫勉制度是组织管理工作中不可缺少的一项重要手段，对于提升干部素质，维护组织的纪律和权威，具有重要意义。本《干部诫勉制度意见》对干部诫勉制度的管理和执行规范进行了明确和规范，

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