机电工程总体施工策划及部署

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机电工程总体施工筹划及部署先筹划、后实施；先审批、后执行；先BIM先确保机房区域施工，后一般区域施工；专业施工程序是先风管、后水管、再电管；管线安装先大后小，先里后外，先干管后支管，先无压，后有压。依据构造主体进度节点，如我司有幸中标，作为机电总承包，施工时，优先考虑本工程设备机房的机电施工，水泵房的机电施工，确保市政送电和送水的开通，为后期的调试工作预备条件。现场的防火要求，设想消火栓系统在工程精装饰阶段局部投入使用。的所需。本工程机电系统调试按设备的供电、供水范围分为各建筑、低区和高区分段进展。低区、高区各机电专业系统分段调试完成后，进展机电系统整体联合调试。施工过程中利用总承包塔吊直接吊装至设备安装楼层。·2·2.1施工组织路线化；高空作业装配化；施工搭接流水化；工序验收程序化；设备吊装的高效、安全和牢靠性。标准准确加工，现场成品组装，流水作业。提高成效、削减现场空间场地占用、削减施工现场声、光等环境污染。·2.2鉴于本工程体量大、系统简单、工艺运用多、治理跨度大等特点，我公司对工程组织筹划遵照以下原则：鉴于专业分包治理和BIMBIM化设计组；考虑到垂直运输是机电安装的生命线，特地设置垂直运输专业组；还设置了材料设备配送组、预制工场；按机电系统治理的要求进展人员岗位的设置。·2.3施工总体流程图·3·3.1·3.1.1质量创优保证体系织流程等内容组成，质量创优体系的建立使得创优治理中分工明确，有章可循。质量创优组织机构图质量创优组织流程图·3.1.2主要人员职责序 小组人号员号员1)负责质量目标的制定，完成公司创优内部评审；总承包2)3)负责组织编制质量创优筹划实施方案；建立完善的创质量创优生产运行体系并督导运行；1理经4)5)负责成立质量创优工程领导小组并明确责任分工；定期组织外观外部观摩活动；6)制定迎检方案，在迎检工作中为工程汇报人；1)建立和维护质量创优工程生产体系有效运行的支撑性2工程师

技术文件；把握质量创优工程的质量标准并组织培训，定期组织技术沟通；对质量创优工程的资料治理负全责；负责质量创优工程施工组织设计、专项方案的审核及技术交底治理；定期召开质量分析会；四推广及应用治理；计算机治理与应用；过程总结治理；组织工程人员对质量创优标准进展系统培训；工程协2)全面负责实施质量创优筹划方案；调部负3)负责质量创优工程生产的总体掌握，对装修施工的每责人 道工序和与之配套的资源治理负全责；帮助总承包执行经理建立完善的质量创优生产运行体序 小组人职责号 员系；5)定期组织工程人员考核分包现场施工治理，对严峻不符合质量创优工程生产要求的分包，建议执行经理承受强制措施。1)对工程的实体质量负全责；2)负责质量创优工程生产体系的全过程质量治理；3)定期召开质量分析会；4)帮助工程总工程师编制工程质量创优实施打算；5)负责质量问题的分析并监视整改；6)定期对分包进展质量意识及相对应质量创优标准培4质监量总训；7)对实体质量严格依据相对应质量创优标准执行检查验收；8)编制工程阶段质量治理问题集、法规集；9)定期组织工程人员考核分包现场施工治理，对严峻不符合质量创优工程生产要求的分包，建议负责人员承受强制措施；10) 1)负责质量创优工程的执行与实施；5工监程总负责质量创优实体的现场筹划与监视实施；负责质量治理体系的现场治理；定期向现场经理汇报质量创优工程实施中遇到的问题并组织解决；序 号 员

职责保持质量创优工程实施的持续改进；定期组织摄像、照片拍摄。1)负责工程创优工程细部节点的深化设计；设计总2)负责对现场深化设计内容施工的技术监视；6监 3)参与创优工作的过程验收，提出合理化建议；4)参与工程创优工作的综合验收，并申报。负责工程实施质量创优筹划方案的组织工作；参与工程实施质量创优筹划方案的编制；负责工程质量保证资料、技术保证资料的收集和整理，保证资料的完整性和标准性，满足地方和国家资料治理规7 责人

定要求；帮助工程副经理进展现场的拍摄及摄像；组织半个月进展一次工程资料的自查活动，并将自查结果以书面形式上报工程技术负责人和质量治理部；催促区域协调治理部、质量治理部、技术治理部等治理相关部门准时上报资料。1)进展工程实体质量的检查和验收；质量总2)参与质量创优工程生产体系的全过程治理；8监 3)参与定期召开的质量分析会；4)完成质量创优创优工作。协调各专业工程施工责任人依据工程要求进展质量创9责人

优创优筹划和满足质量创优施工要求；参与各专业工程施工质量验收。序小组人职责序小组人职责号员工程协1)协调各区域施工范围内各工程的施工使其满足质量创调管理优施工要求，避开碰撞导致的返工和碰坏；10部分段2)参与各区域内各工程施工质量验收。责人保本工程“质量创优”我方对分包提出以下治理设想：·3.2.1些目标应包括质量、进度、安全、文明施工相互协作等，在目标明确的前提下对各分包方进展治理和考评。·3.2.2完成过程中应到达相应要求。在分包方施工过程中对其质量、进度、并准时进展复验，建立完整的资料以使全部问题解决在施工过程中。·3.3创优质工程，是一个系统工程，不是一朝一夕的事情。我们通过多年创质量创优的成功阅历，不难觉察，要想成功，工程规模必需符懈地精雕细琢，以及尽善尽美的总结。·3.3.1细心的筹划为了到达创精品工程的目标、质量更胜人一筹，工程施工前，业主、监理、施工单位均应派出强有力的施工技术人员，组成工程治理班子，进展细心筹划，提高成员创精品工程的质量意识，将高标准、严要求、创优质的具体做法融入本工程的筹划中。·3.3.2质量治理体系文件、资料的筹划工程施工质量、隐蔽验收状况等只能从竣工资料中查找证据。因此，竣工资料在质量创优复查过程中的重要性可想而知。量治理体系文件一起筹划。的问题：·3.3.2.1首先，施工单位应识别出本工程适用的国家标准、地区标准、省〔本工程应到达的技术标准、允许偏差值。为确保获得省〔直辖市、部门〕上述三类标准。制定这些标准的同时，也是企业制定、修改企业标准，提升企业治理水平的一个过程。因此，准确地说，争创优质工程是一个目标，却不是唯一的目标，在创优过程中，全面提升企业的治理水平、施工水平，将企业做大做强，才是根本目的。合自己的实际施工水平，制定合理的施工程序、步骤，确保质量标准QC行的施工方法。·3.3.2.2199419941995101998202310用技术工程更多，内容更丰富。“建筑业10〔202310110611术、管线布置综合布置技术、预分支电缆施工技术、电缆穿刺线夹施工技术等。是申报工程提高工程质量、技术含量、工效、节能环保效果，到达优赢、甚至多赢的做法。·3.3.2.3本专业的施工筹划，工程部进展平衡、完善。这样，专业负责人对本专业的筹划文件将有更深的了解，也便于实施。从检查看，工程部编制的文件较为抱负的组成模式为：质量治理体系文件的构成文件文件名类型 称

建议

适用范围 目的 内容业主、监理使治理层第一织设计、工程部层次整合型技术负文件体系计责人划

方；施工企业公司、工程部治理层等。

对工程部的运行有较全面的了解

主要阐述工程部各个治理项目部施用于指导分专业，具体表达本工程的第二专项施专业工工、合约、各专业技施工范围、适用标准、施工层次工方案程师 质检、安全术人员的程序施工步骤资源需求文件等治理人员工作 打算等，第三施工技层次术、安全文件交底

专业工程师或专业负责人

明确技术、将专项方案具体化，以简安全的具洁于班组落方法、施工机具；安全设施实、实施的设置、使用等△：整合型体系指质量、环境、职业安全安康三项治理体系·3.3.2.4工程部质量记录、体系运行记录的筹划体系运行记录母本〔空白表格，以及填写的具体要求，并向各专业资料员进展交底。特种资质工程包括锅炉安装、压力容器安装、压力管道安装、电梯安装、起重机安装等；公共安全卫生方面记录包括防雷接地检测、生活视。·3.3.3工程的施工确保措施·3.3.3.1是工程进度、质量的重要保证因素。为保证工程质量，工程治理层、水平、技术水平、作业娴熟程度，又要考虑人员的合理组合，合理搭配，保证工程部各项工作的顺当进展。·3.3.3.2施工设备、工具、模板的优化配置现阶段，设备、机具层出不穷，对施工工效、工程质量供给了有效保证。如风管一体成型设备、自动焊接设备、集群液压千斤顶提升设备等。在条件许可的状况下，尽可能承受。为提高工效、观感质量，模板技术在工程施工中广泛使用。在管廊、多排管道施工中，利用多层板、薄钢板制作定型模板，使制作的、厚度均匀；统一设计各种支架、抱箍，定型加工。工程施工前，工程部应对图纸进展优化、深化设计，在保证设计意图、工程质量状况下，尽可能将管线模块化，设备布局合理、整齐划一。通过对设计图的优化、深化设计，将大量的现场安装工作变成工厂化制作，工件制作精度大幅提高，质量得到牢靠保证，观感质量也有了质的飞跃。·3.3.3.3材料设备供给商的选择，严把材料设备的进货关方式，选择合格的工程供方〔材料设备供给商；通过进货检验制度的运行，严禁不合格产品进场使用。·3.3.3.4企业治理者的强有力支持、资金的优先保证良好的施工环境、充分的资金作为保障，才能实现工程的创优目标。·3.3.3.5·3.3.3.5.1工程质量重点掌握工程质量重点掌握创优保证措施内容自动喷水灭火系统管道要严格掌握坡向，不允许100mm时应承受螺纹连接，直径﹥100mm时可承受焊接或法兰连接。工程质量重点掌握内容

创优保证措施穿墙〔楼板〕管道应加设套管，套管规格比管道安装在楼板内的套管，其顶部应高出地面20mm，用水量较大的地方〔如卫生间内〕应高出装饰地50mm。箱式消火栓安装时栓口应朝外，并不得安装在门阀门中心距箱侧面为 140mm，距箱后外表为100mm，允许偏差±5mm；消火栓箱体安装的允许偏差为3mm。消火栓内进水管要设置在箱底孔中间，进水管与底孔间隙封闭处理。钢管管道焊接时，环向焊缝距支架净距离不小于100mm，直管管端两相邻环行焊缝的间距不小于短管拼接。管道安装前，应对建筑物进展实际测量，深化设计，再进展管道的下料，预制、调直、套丝等，避开产生因管道下料不准，造成管段中间拼接短管过多，环向焊缝距支架净距、直管管端两相邻环向焊缝的间距及拼接短管长度严峻超标的质量缺陷。在设备、水泵与管道安装连接时必需在进出口处特地设置支架，大口径的阀门和部件处应设独立支架，不得由设备来承受管道、管件的荷载；工工程质量重点掌握内容

创优保证措施程管道井内的立管应合理设置承重支架或支座，在穿墙上返或下返的水平弯管必需架设支架。防排烟系统的柔性短管承受不燃材料制作，不得承受帆布等易燃材料制作。风管穿过防火墙时必需设置预埋管或防护套管，风管与防护套管之间必需填塞阻燃且对人体无损害分散水盘安装要掌握坡度，避开排水软管弯折、压扁引起排水不顺畅，防止设备运行时产生分散水或分散水外溢，污染吊顶。混凝土设备根底施工后要防止破坏，设备安装时设备根底上应加设避震垫块，地脚螺栓固定松紧全都，保证起到避震的作用；对地脚螺栓外露长1-2扣。接触良好，黄、绿、红、浅蓝和黄绿色不得混用，多股线应搪锡。工程 线槽和桥架的安装位置应符合施工图规定，左右偏差不应超过50mm；垂直桥架及线槽应与地面保持垂直无倾斜现象垂直度偏差不应超过3mm；线槽截断处，两线槽拼接处应平滑无毛刺；金属工程质量重点掌握内容

创优保证措施桥架及线槽节与节间应接触良好、安装结实，线槽应设置跨接地线。工程施工暗配的电线管埋入墙内或砼内，离外表6倍；固定点的距离应均匀，管卡与终端、转弯中点、弱电设备或接线150～500mm。电源线、弱电系统缆线应分隔布放，槽内缆线布放顺直、避开穿插，在缆线进出线槽部位、转弯1.5m处要绑扎结实。电梯安装单位必需具有相应的资质劳动部〔技电梯工程 术监视局〕出具准用证书。电梯轨道必需安装平直，电梯运行平稳、平层全都，无摇摆的感觉。重点收集打算、规划、土地、环保、人防、消防、供电、电信、供水、绿化、劳动、技监、档案等工程资料单位、部门供给的相应检测报告，收集工程质量保证资料、过程质量验收记录、技术方案、工程施工记录等资料。·3.3.3.5.2·3.3.3.5.2.1桥架、管道、风管间距均匀，布置合理，支架统一。全部固定支架、活动支吊架设置合理、结实、美观。全部桥架、电缆敷设标准、整齐、结实、美观。焊接成型均匀、饱满，无咬肉和飞溅，焊口成型美观。·3.3.3.5.2.2具有牢靠性和完好性。明露水管、风管、线槽、桥架排列错落有致，各项设施和管线的用途、色标、流向标识齐全并工艺品化。的产品的宗旨。·3.3.3.5.2.3A、BIM为提高进度和提高预制精度，我司充分运用BIM预制加工图。依据原设计图建立模型：通过直观的三维模型,优化各专业设计在设计阶段自动查找碰撞问题,并且隔离碰撞物体生成碰撞报表把错漏碰缺降到最低。依据模型导出准确的预制加工图和装配图，实现工厂化制作、装配化施工。剖面图预制加工图B、制定支架安装标准不凌乱。同时统一了支吊架型式，水平走向统一开口方向，对DN250以上管道承受扁钢抱箍型式，对DN250对风管统一承受轻质Ｃ型钢支架，桥架线槽支架承受防腐镀锌支架；过，垫块大小全都，方向全都。沟槽式管道连接时，在水平管的弯头两侧、同径的三通、四通及异径连接收的接口处均对称设置了支架，300～500mm。落地支撑有加强板有消退应力的措施， 镀锌槽钢双拼支架保温隔断统一尺寸和高度。C在施工前，设置施工标准：支架与活动支架位置依据介质流向确定保持全都。设备出口阀门、软接头、压力表、温度计等横向全都，竖向全都，标高全都。保温密实，美观。设备接地引上线位置全都，接地线、接地套管标高全都，套管防火泥封堵，设备和根底颜色清楚。外漏螺栓外涂牛油，并用软套管保护，套管四周防火泥封堵。D风机盘管、电缆、保温材料、阀门的事先抽查对风机盘管、电缆、保温材料、阀门等事先调查，并请第三方进展检测，是否符合节能标准。系统的效能检测经检测，符合节能的标准。E、建筑给水，排水及采暖工程管线三维尺寸统一，排列整齐，分布合理，管口保护严密，无污染，防腐处理均匀，流向标色清楚，过墙或穿楼板套管到位。固定支架承受封闭性,吊支架承受轻质牢靠型，位置设置标准，标高统一，支架三维尺寸合理美观。F、建筑电气工程，配管走向合理，管口保护严密，管线无污染，防腐镀锌均匀。箱盒位置准确，跨接标准牢靠，无污染，产品保护措施得当，两端支架均匀牢靠。线槽排列整齐，位置三维合理，支架轻型结实，间距统一均匀，跨接标准牢靠，整体完整无污染，油漆均匀。G、通风与空调工程标高统一，法兰口连接平坦结实，风口位置正确、排列整齐、转动局部敏捷，消声器安装位置正确。·3.3.3.5.3量掌握点。质量掌握点设置一览表掌握 环过程 节

掌握要点

责任人

掌握依见证据审

图纸资料是否齐全、是否满足施工

图纸、技术文自审记录件

了解设计图纸、专业工程师意图提出技术文

设计交底记录底过审程

问题对图纸的性、可行审

件图纸、技术文件

图纸会审记录艺文件

工程技术负责人

编制施工组织设计图纸、并报业主、标准监理审批

计案

编制施工图纸、组织设计标准

施工方案掌握过程掌握环节掌握要点责任人掌握内容掌握依据见证并报业主、监理审批子建设子配备工程经理理工程治理文件任命文件水线、电按平面规置面工程副经理及打算治理部负责人线、临设、材料堆放、工程测量施工总平面规划划布置临机具堆放定位场地具预备量打算商务总监、物资总监、工程协调部负责人编制、审核、报批图纸、定额批准材料机具打算核对规格供 货箱检查专业工程师配件是否清、产品说明材料验收单文件是否书收齐全收专业工程师物资设备部审核质材料预算材料验收登记掌握过程掌握环节掌握要点责任人掌握内容掌握依据见证外观质量、检验和试验管物流治理部负责人分类存放、设备材料打算进料单核对名称、放放物流治理部负责人规格、型号、材质、材料预算领料单合格证书三通一平、告件工程经理人员上岗设备材料、施工文件批准的开工报告机具进场底底专业工程师图纸标准、操作规程图纸、评定标准交底记录择工工程经理技术水平、人员素养施工业绩劳务合同、总分包合同位高掌握专业工程师复核±业主、设计院供给的测量定位记录掌握 环过程 节

掌握要点

责任人

掌握依见证据±0.00以有关图上工程测纸量定位更更合理专业工程师确认下达执行设计变更的合理性设计变更单批准后设计变更通知单用用合理工程技术负责人代用文件、申请批准材料代用通知单变更后的材料预算收程专业工程师隐蔽内容、质量标准图纸规范隐蔽工程记录程质量总监保证、基差工程验评标准验评记录交工定程质量总监各分项工程资料验评标准验评记录验收过程程质量总监所含分部验评标准验评记录验验工程经理技术负责人交工前的各项工作图纸、标准标准、和同各种检验资料掌握过程掌握环节掌握要点责任人掌握内容掌握依据见证竣工工程工程经理作好看管，图纸和成品无损护施得力技术负责人保护措施，合同坏、污染确保美观理理齐全技术负责人专业工程师技术治理部部长全部质保治理资料、验评资料齐全图纸、标准标准档案馆有关文件各种见证资料组织工程工工工程经理等组成交工小组办理移交图纸合同交工验收记录、证明书手续访工程经理技术负责人了解用户组织实施整改报告对未用完物流治理部的材料和材料对材料盘点点清理点清理负责人设备清退帐单报表出场算算商务总监同、变更、合同竣工决算书掌握 环过程 节

掌握要点

责任人 掌握内容材料代用等依据进展决算

掌握依见证据·3.3.3.6竣工档案的编制及验收1〕竣工资料的日常治理竣工资料日常治理贯穿于资料的生成、传递、使用、更改、报废五个环节，其流程如图：资料治理流程图2〕竣工资料的后期归档作。邀请市建档案馆、本市建设工程安全质量监视总站有关专家、建议，准时整改完善。包商单位编制的竣工图、文字资料、施工报告进展认真审查，着重检查隐蔽工程验收记录的真实性和工程设计变更单的落实状况。认真审查竣工图及文字资料是否完善、准确、签证是否完备，组评优申报和档案接收要求。竣工资料提请监理单位和发包人在确认表上盖章确认，以证明竣工资料上的相关内容与该工程送审资料的实际内容全都。号，以便查找；对记录、反映施工过程的一些影像资料、照片等刻盘备份，详见下表：竣工档案编制和验收要求序号工程要求〔1〕一个建设工程由多个单位〔子单位〕工程组成时，按单位〔子单位〕工程类别组卷。〔2〕建设工程文件划分为前期阶段文件〔立项、审批、招投标、勘察、测量、设计及工程预备过程中形成的文件、施工阶段及验收阶段文件〔工程竣工文件、竣工图、设备厂家资料、监理文件〕及其电子档案、神像档案四个局部组成。1立卷〔3〕建设工程立卷的原则：前期阶段文件按建设工程的建设〔子单位〕工程立卷；施工阶段及竣工阶段文件按单位〔子单位〕工程、专业立卷，竣工验收文件按单位〔子单位〕工程立卷；声像档案按单位〔子单位〕工程立卷。〔4〕竣工档案的案卷卷内文件必需依据竣工档案案卷名目名称表排列。凡表内未列入的工程文件材料，可依据文件材料的性质归类在后。归档〔1〕不得使用圆珠笔、铅笔、红色墨水、蓝色墨水等褪色材2质量料书写、绘制。要求〔2〕全部盖章、字样要用不褪色、快干的红色印泥加盖。序号工程要求归档的竣工图应是蓝图、有氨图。计算机出图必需清楚，不得使用计算机出图的复印件。设计变更单、洽商单、工程测量、审批单、施工报告、施工记录、施工图等永久保存的归档文件，及编制档案案卷名目、卷内名目要用激光机打印。凡为褪色材