2021年电大管理学基础网上任务答案

2021年电大管理学基础网上任务答案

满分：4分4.管理学中的“四项基本管理职能”包括（ABCD）。A.筹划B.组织C.领导D.控制满分：4分5.管理学中的“五项管理要素”包括（ABCD）。A.人员B.财务C.物资D.时间满分：4分6.管理学中的“五项管理职能”包括（ABCD）。A.筹划B.组织C.指挥D.协调满分：4分7.管理学中的“四项管理技能”包括（ABCD）。A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.管理技能满分：4分8.管理学中的“三项管理角色”包括（ABC）。A.人际关系角色B.信息角色C.决策角色D.组织角色满分：4分9.管理学中的“三种管理层级”包括（ABC）。A.高层管理层B.中层管理层C.基层管理层D.执行管理层满分：4分10.管理学中的“三种管理技巧”包括（ABC）。A.指令技巧B.反馈技巧C.支持技巧D.协调技巧满分：4分三、简答题（共5道试题，共30分。）1.管理学基本职能是什么？（6分）答：管理学基本职能包括筹划、组织、领导和控制四项基本职能。2.管理学中的“五项管理要素”是什么？（6分）答：管理学中的“五项管理要素”包括人员、财务、物资、时间和信息五个方面。3.管理学中的“三项管理角色”是什么？（6分）答：管理学中的“三项管理角色”包括人际关系角色、信息角色和决策角色三种角色。4.管理者需要具备哪些技能？（6分）答：管理者需要具备信息技能、技术技能、人际技能和概念技能四种技能。5.管理学中的“四项管理职能”是什么？（6分）答：管理学中的“四项管理职能”包括筹划、组织、领导和控制四项职能。A.错误B.对的满分：3分现实中，许多中小型组织采用非正式筹划。这种筹划方式是指在组织内部，由各级管理人员根据自己的经验和判断，进行计划和决策。这种筹划方式的优点是灵活性强，适应性好，但缺点是缺乏系统性和科学性。只有高层管理人员才有资格编制筹划这种说法是错误的。在现代组织中，筹划编制是各级管理人员的共同责任。不同层次的管理人员根据自己的职责和权限，参与到筹划编制的不同阶段，形成一个协作的筹划编制体系。这样可以充分发挥各级管理人员的智慧和才能，提高筹划编制的质量和效率。筹划编制是组织管理的重要环节，也是组织实现目标的基础。战略性筹划是由高层管理者负责制定的。战略性筹划是指制定长期的、全面的、综合的战略目标和发展方向，为组织未来的发展提供指引和保障。高层管理者根据组织的内外环境、资源状况和市场需求等因素，制定战略性筹划，这是组织管理的重要职责。B.对的满分：3分3.目的管理是一种以成果为导向的管理方法，强调目的和成果的达成。BA.错误B.对的满分：3分4.战略性决策是指对组织的长期方向进行决策，而战术性决策则是指对组织的日常运营进行决策。BA.错误B.对的满分：3分5.定量决策方法是指决策者依据定量数据进行分析，进行决策。AA.对的B.错误满分：3分6.头脑风暴法是一种定性决策方法，通过集体讨论和创意激发，寻找解决问题的新思路。BA.错误B.对的满分：3分7.组织规模是影响组织构造设计的因素之一，但并不是最重要的因素。AA.对的B.错误满分：3分8.量才使用原则是指根据人员的能力和特长进行合理的人员配备，以发挥其最大的潜力。BA.错误B.对的满分：3分9.管理人员的贡献考核应该包括心理素质、业务能力、达标绩效和管理绩效等方面。BA.错误B.对的满分：3分10.无关联多元化是指公司在不同的行业之间没有任何关联，这种多元化战略风险较大。AA.对的B.错误满分：3分B.对的满分：3分9.决策是管理中最基本的职责之一，但并不是所有管理职位都需要做出决策。BA.错误B.对的满分：3分10.管理人员的主要职责是执行计划，而不是制定计划。AA.错误B.对的满分：3分普通来说，高层管理人员主要从事例外性、非程序性和重大程序性控制活动，而中层和基层管理人员则主要从事例行、程序性控制活动。这种分工有助于提高管理效率和精度。