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文档简介

施工现场料具管理制度一、管理范围本管理制度适用于施工现场所有的料具，包括但不限于各种机械设备、工具、材料等。二、管理目标为确保施工现场物资的供应、管理和使用的高效性和合理性，规范施工现场的物资管理制度，降低人员和设备的管理成本。三、管理职责1.施工管理部门制定施工现场的物资管理制度；负责购进、存储和管理物资；定期检查、维修和保养物资；组织清点盘存物资，并做好盘点记录；定期向上级报告物资管理情况。2.施工现场负责人负责监督现场物资的使用和管理，确保物资的安全性、有效性和合理性；发布使用物资的计划和规定；组织和安排物资的清理、维修、保养和报废，确保物资状态的良好；合理控制物资的使用和消耗，避免浪费；定期向上级报告物资使用情况。3.物资管理员对进入施工现场的物资进行检查、验收和登记，然后发放到相应的部门使用；负责对物资的存储、搬运、维修和清洗等工作；定期对物资进行清点、盘点和记录；定期向施工负责人汇报物资存储和使用情况。四、物资使用1.物资领用领料人必须凭借物资管理部门发放的领用单领用物资，并在领用单上签字确认；领用人按照领用单的用途和数量使用物资。2.物资归还物资使用完毕后，必须按照规定的时间和地点归还；物资管理员对物资进行清点，确认无误后可以签字确认归还。五、物资保养和维修1.物资保养物资管理员负责对物资进行日常的保养工作；物资保养包括但不限于清洁、保养、防锈、润滑等。2.物资维修施工负责人负责组织维修工作；在维修过程中，必须按照安全规定和保养手册进行操作。六、物资清理和报废物资管理员负责对物资进行定期的清理和清点；物资无法使用或者使用寿命到期，必须在物资管理员的监督下进行报废处理。七、附则本管理制度由施工管理部门负责解释和解决相关问题；本管理制度的修改需经过施工管理部门审批；本管理制度自颁布之日起开始执行。八、结束语本管理制度旨在有效规范施工现场的物资管理，提高施工现场的管理工作，保证施工现场物资的使用顺畅，达到高效

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