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文档简介

对外担保管理制度一、前言为规范公司对外担保行为，明确担保风险责任，提高公司风险控制水平和担保风险管理能力，制定本管理制度。二、定义在本管理制度中，对外担保是指公司为他人或法人机构提供债务担保所产生的风险责任。对外担保主要包括保证、抵押、质押、保函、信用证担保等形式。三、适用范围本管理制度适用于公司及所有分支机构，涵盖公司在提供担保时的各种行为，包括提供保证、抵押、质押、保函、信用证担保等形式。四、内部控制要求1.担保授权管理（1）公司设有专人管理担保授权事宜，对外担保需要经过授权管理层核准并经过涉及担保事项的各级财务人员等内部审核人员审核。（2）公司规定了具体的授权流程，担保事项应按照授权管理流程进行。（3）担保事项需要经授权管理层批准，并经过公司公章的盖章，且由公司负责人审批签字。2.外部风险评估公司在提供担保之前，必须进行外部风险评估，对拟提供担保的债权人或合同对象进行风险评估，确保担保措施的安全、有效。3.担保准备金公司在提供担保时，应根据情况合理提取担保准备金，用于担保所产生的风险，保证公司能够顺利承担担保责任。4.担保责任追究公司在提供担保后，应当对债权人或合同对象的还款情况进行跟踪，并及时查明情况并进行处理，确保担保责任的有效履行。5.担保交易记录管理公司应当建立健全的担保交易记录管理制度，对所有提供的担保交易记录进行保存和管理。五、担保风险管理1.担保政策的升级公司应当及时跟踪国内外政策变化，合理调整担保政策，以规避担保业务的风险。2.担保绩效考核公司对外提供担保时，应当建立担保风险评价体系，逐步建立担保业务绩效考核体系，定期进行风险绩效分析。3.担保风险评估在每个担保案件开始之前，公司应当开展担保风险评估，对拟担保债权方进行细致的调查和分析，确保担保形式的安全和有效。六、担保分配当公司提供多种担保时，应当根据收益风险、利息率、期限等因素，合理地进行担保分配。七、担保风险保险如果担保风险特别大，公司可以考虑购买风险保险加强担保风险管控。八、风险提示公司在为债权人或合同对象提供担保时，应当对相关风险进行全面的解释，向其提供风险提示，让其了解可能面临的风险。九、后续监管在债权人或合同对象贷款期间，公司应当协助对方进行企业管理或监管，及时进行担保责任追究。十、担保信用管理公司需要保持良好的信用记录，提高信用评级，并要经常了解各家银行的信用管理制度，确保公司选取的信用担保向银行申报贷款时，在满足银行要求的同时，最小化负债率。十一、总结通过以上对外担保管理制度，公司能够建立健全

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