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文档简介
建筑二公司HSE工作责任目标考核制度概述为加强建筑二公司的健康、安全、环保(OccupationalHealth,SafetyandEnvironment，简称HSE)管理工作，建立和完善HSE工作责任目标考核制度，维护员工的身体健康和生命安全，并达到建筑二公司社会责任要求。责任目标建筑二公司HSE工作责任目标考核制度主要围绕HSE工作的关键指标，将其作为公司业务运营的基础，旨在促进HSE管理持续完善，不断优化。全员责任目标个人安全：确保员工遵守公司的安全规定和政策，快速的发现安全问题，并采取行动控制和消除风险。员工个人违反安全规定或意外事件发生次数和频度为0。现场安全：建设、现场施工期间发生安全事故率为0。有计划评估所有安全事件和停工事件，并对其进行纠正和改进。环境保护：降低对环境造成的效应，监测并控制环境因素和HSE风险，确保公司垃圾物资处理、生态保护和节能减排达到当地相关政策法规要求。部门责任目标在保证全员安全责任目标的基础上，各部门也要承担特定的HSE责任目标。生产部门所有设备都需要有明确的操作规程和操作批文，并记录维护、检查。提高机械故障率识别和排除能力，确保所有机械设备工作异常率为0。对于HSE管理中出现的问题或缺陷，要及时记录和汇报，基础数据的统计和分析每月完成100%。财务部门要遵循相关HSE相关政策要求，并确保全员知晓HSE相关政策要求。定期维护安全设施购置、安装、维护等档案，记录符合政策和操作程序。负责编写、发布HSE管理相关政策、手册，确保所有员工知晓并遵循管理流程。评价和奖罚根据上述责任目标，每个部门会被分配到各自的评价指标。评估机制将会通过定期考核，并根据实际情况，给予相应的评价结果。评价方法采用定期自查和考核公司HSE管理情况，分别发现并纠正HSE管理不足之处。对于表现优异的员工和部门，建筑二公司将给予相应奖励作为表彰和鼓励，以激发全员保持良好的HSE意识和执行力。对于明显违反责任目标的员工和部门，建筑二公司将给予相应处罚，并要求其进行整改，追究相关责任和监管责任，以保证HSE目标的落实。结论建筑二公司HSE工作责任目标考核制度的实施，保障了全公司员工的健康和安全，并有效地推进了HSE管理工作。各部门应根据自身的工作特点和现
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