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文档简介

家居广场(商场)员工基本管理制度第一章:总则为了规范员工的行为，优化家居广场(商场)内部管理，提高工作效率，制定本管理制度。本管理制度适用于家居广场(商场)所有员工，在员工入职之日起生效。第二章:员工管理2.1员工录用员工入职应提供身份证件、教育经历证明和工作经历证明等相关资料。入职员工需在规定的时间内进行注册登记，领取工牌和员工手册等相关文件。2.2员工离职员工在离职前需按照规定时间向上级主管提交书面辞职申请。离职员工需注销工牌并归还公司所有财产。2.3员工考勤员工应按照规定的时间到岗、下岗、签到、签退。员工请假应事先向上级主管报备并获得批准，且在规定时间内完成请假手续。2.4员工奖惩员工表现出色，符合相关条件者，可获得公司奖励。员工违反管理制度的，将依据公司规定进行相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职等。2.5员工权益公司保护和尊重员工的权益，为员工提供公正、透明、平等的工作环境。同时，公司有义务保证员工的工作安全和身体健康，并为员工支付合法的薪资和社会保险费用。第三章:工作管理3.1工作分配清晰、明确的工作分配有助于提高工作效率，减少工作出错率。每位员工需按照工作内容、工作安排和工作量完成所分配的任务。3.2工作纪律员工应自觉遵守相关的工作纪律，如无故旷工、迟到、早退等行为，将被视为违纪。员工应保护公司的财产和机密，并不泄漏公司的商业机密。3.3工作考核员工的工作表现将被定期考核，考核结果将影响员工的晋升、调整待遇等结果。员工应积极参加培训和学习，不断提高自己的职业技能和综合素质。第四章:管理服务4.1服务标准公司致力于提供优质的服务，员工应以优秀的服务态度为客户提供服务。员工应顺应客户的需求，并解决客户遇到的问题。4.2安全管理公司提供安全保障体系，员工应严格遵守安全管理制度，确保公司环境的安全和稳定。员工应积极参与安全应急演练和疏散演练等活动。4.3管理监督公司将对员工的行为进行抽检和考核，并将不符合标准的行为进行整改和纠正。同时鼓励员工本身对行为进行自我监督，不断提升自己。第五章:隐私保护公司保护员工的隐私权，保护员工的个人信息不被泄露和侵犯。第

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