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文档简介
工作面变化管理制度一、概述在矿山生产过程中，由于各种原因，工作面可能需要进行变化，如停采、开拓新工作面、调整布局等。这些变化会对生产、安全、环境等方面产生影响，需要进行有效管理和控制。因此，制定科学合理的工作面变化管理制度，对于保障生产安全和提高生产效率具有重要的意义。二、适用范围本制度适用于矿井生产过程中的工作面变化管理。三、职责及权限矿井生产部门应根据生产需要，制定工作面变化计划，并负责组织实施；安全生产部门应对工作面变化进行安全风险评估和安全技术措施的制定，确保变化过程安全；设备管理部门应对工作面变化后的设备维修、更换进行调整，确保设备完好并满足生产需要；环境保护部门应对工作面变化后的环境影响进行评估，制定环保措施，确保环境质量符合要求；监督检查部门应对工作面变化进行监督检查，对不符合要求的工作面变化进行纠正。四、工作流程工作面变化计划的编制矿井生产部门应根据生产计划，制定工作面变化计划，并将其报安全生产部门审核批准。安全风险评估和安全技术措施制定安全生产部门应对工作面变化进行安全风险评估，并制定相应的安全技术措施。对于高风险的变化，必须进行专项安全技术研究，并组织实施。设备维护和调整设备管理部门应对工作面变化后的设备进行维修和更换，确保设备完好并满足生产需要。环境保护措施的制定和执行环境保护部门应对工作面变化后的环境影响进行评估，并制定相应的环境保护措施。监督检查和纠正监督检查部门应对工作面变化进行监督检查，并对不符合要求的工作面变化进行纠正。五、工作面变化的分类停采停止对某个工作面的采掘工作，可能是因为矿体已经被采完或者临时停产等原因。开拓新工作面新开采的工作面，可能是因为原有工作面采完或产量不足，需要开新工作面增加生产能力。调整布局调整工作面布局，可能是因为产量不足、采矿效率低等原因，需要重新规划工作面布局以提高生产效率。六、工作面变化管理制度的优点确保工作面变化顺利进行，保证生产安全和生产效率；保障了矿山环境保护工作，降低了对环境的影响；实现了矿山各部门的协同工作，提高了工作效率和配合度；为监督检查部门提供了有效的工作依据，便于监督检查工作的开展；促进了矿山安全生产和可持续发展。七、工作面变化管理制度的执行矿井生产部门应严格遵守工作面变化管理制度的各项规定，全面落实制度要求；安全生产、设备管理、环境保护和监督检查部门应各司其职，互相配合，协同工作；各部门应加强沟通交流，及时解决工作面变化过程中遇到的问题；工作面变化管理制度应根据实际情况进行动态调整和完善，确保其科学合理性和有效性。八、总结工作面变化是矿山生产过程中的常见情况，对于保障生产安全和提高生产效率具有重要的意义。建立完善的工作面变化管理制度，可以有效地规范
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