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行政事业单位建设项目管理制度引言行政事业单位建设项目是指由国家集中资金或地方集中财力投资，采用建设工程项目管理的方式进行施工的项目。对于行政事业单位来说，建设项目的管理具有重要意义。良好的项目管理制度可以提高项目建设质量，缩短项目周期，降低项目成本，保障项目利益，提高单位形象。总则本制度是为规范行政事业单位建设项目管理而制定的，适用于各级行政事业单位建设项目管理工作。行政事业单位建设项目应按照本制度要求进行管理，优化工程进度，降低风险，保障国家和人民群众的利益。行政事业单位建设项目管理应符合法律法规要求，遵循诚实守信、公开透明、科学合理、高效务实的原则。项目管理机构行政事业单位建设项目管理机构应当建立科学合理的组织架构，最大程度发挥管理团队的作用。管理机构应当设立项目部门、安全保障部门、质量保障部门等，明确职责分工，确保管理工作的有序开展。管理机构应当设立安全、质量、成本、周期等管理岗位，实行岗位责任制。项目管理流程项目前期准备：包括项目可行性研究、招投标、设计编制等工作。施工阶段：包括施工进场、施工过程、竣工验收等工作。项目收尾阶段：包括移交和完结。项目管理要求项目管理应当遵循法律法规要求，做好审批手续的准备工作。项目管理应当全程跟踪、督促，并及时汇报项目进展情况。项目管理应注重风险评估与控制，采取有效预防和控制措施，确保施工过程中的安全与环保，保障项目建设的可持续性发展。项目管理应坚持质量第一，保证工程质量符合相关标准和规范。项目管理应充分考虑项目成本，确保资金的适度使用，做到合理编制项目预算和资金保障计划。项目管理应保障施工周期，做好工期管理，确保项目按时交付。监督管理要求监督管理机构应当依据法律法规和相关规定，对行政事业单位建设项目的实施进行监督和管理。监督管理机构应当落实“一岗双责”，严格监督管理，确保行政事业单位建设项目的顺利进行以及单位的经济效益。对于不符合法律法规要求和管理规范的行为，及时进行处理并追究相应的责任。监督管理机构应当加强与行政事业单位之间的沟通和联系，不断提高协作能力和合作水平，共同维护项目建设的正常开展。结语本制度的出台，对于加强行政事业单位建设项目管理、提高项目建设质量、保障项目建设安全、促进单位经济效益的增长、提升单位形象等方面具有重要意义。建立科学、规范、可操作的

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