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生产安全事故隐患排查治理管理制度1.概述生产安全事故隐患排查治理管理制度是指企业为保障生产过程的安全，防范生产事故的发生，制定的一系列计划、规定、措施和监督管理体系。该制度的制定旨在规范企业生产场所的管理，加强安全隐患排查与治理，确保生产过程中的人身、财产安全。2.制度目标生产安全事故隐患排查治理管理制度的制定目标是：明确生产过程中存在的安全隐患；制定科学、合理的隐患排查与治理方案；加强管理，定期组织隐患排查工作；严格落实隐患治理，及时消除和整改安全隐患，提升企业的整体安全水平。3.隐患排查与治理措施3.1隐患排查隐患排查应该分成定期排查和异常排查两个环节。定期排查包括日常排查、周排查和月排查；异常排查主要是对生产过程中的不安全因素进行排查。具体的隐患排查方式包括：现场巡检：通过人工巡视和检查来识别生产过程中的隐患。监测设备：对一些难以人工检测的隐患进行安装监测设备，如气体泄漏检测仪等。记录分析：对历史事故记录、接近事故记录等进行分析，找出存在的隐患。3.2隐患治理隐患治理的原则是“安全第一，预防为主”。企业应根据事故隐患排查情况，制定相应的整改计划和措施，及时消除危害，并落实相应的责任人，确保隐患整改措施有效。具体的隐患治理措施包括：制定整改计划：对排查出的隐患进行分类整理，提出相应的整改计划和时限。报告上级主管部门：对通过排查发现的隐患涉及到的约束性法规、标准和规范要求及时向上级主管部门报告，并督促整改。落实整改：确定整改方案后，相应的责任部门和负责人进行实际的整改工作，并落实专人巡查，确保整改措施的有效性。4.管理制度4.1隐患排查责任企业应当建立完善的隐患排查治理工作领导机构和相应程序，落实各级领导对隐患排查治理的责任制。具体如下：企业应当设立安全隐患排查治理工作领导小组，建立健全隐患排查治理领导和管理机制。各级领导应当履行隐患排查治理的职责，确保排查治理的全面、有效实施。编制好明确的隐患排查责任追究机制，并定期对排查治理工作进行评估。4.2供应商管理企业应对供应商进行管理，明确供应商的内容和要求，并建立相应的供应商自检机制。对有关供应商，企业应加强检查，如发现供应商的影响生产安全的问题，应批评教育或及时取消其合作关系。4.3员工培训企业要落实员工的安全知识培训，确保员工有足够的安全意识和安全技能，同时强制安全落实。4.4治理效果评估企业应定期对隐患排查与治理工作进行评估，发现隐患措施的不足，并及时完善相关措施和制度。5.结论随着工业化进程的加速，工业安全事故隐患排查治理工作的重要性不断增加。企业需要建立健全的生产安全事故隐患排查治理管理制度，将安全隐患排查和治理

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