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文档简介

神东煤炭集团煤质管理实施细则一、概述为了确保神东煤炭集团出品的煤炭质量符合标准，增强煤炭市场竞争力，维护公司信誉和利益，本细则制定。二、主要工作内容1.煤炭分类标准根据国家标准和省内标准制定本公司不同种类煤炭的分类标准，并建立煤种检验指标体系和合格标准。2.煤炭检验体系建立一套完整的检验流程，执行企业标准和统一的检验方法，加强煤质分析及标样管理工作，确保检验结果的准确性。3.煤炭货物交接手续在煤炭发运前，由销售部门负责与物流部门联络并组织人员对煤炭进行取样，并将暂存车间（库房）中的煤样送交公司实验室进行分析和检验；当煤样检验结果符合合同规定时，由销售部门确认煤样正式合格；物流部门根据销售合同要求和煤样检验结果于合同规定时间向用户供货。4.煤炭品质跟踪追踪各类销售煤炭的出厂质量和实测质量数据，对煤质控制合格率进行分析，及时发现煤炭品质不合格的原因，有针对性地采取措施，确保煤质稳定在正常合格范围内。5.煤质抽查制定一套完整的煤质抽查计划，并建立煤质抽查档案。对销售部门销售的煤炭进行随机抽查，同时对其它生产流程进行不定期的监督检查，确保企业生产的煤质符合执行标准。6.煤样留存留存每次取样的煤样，并负责建立煤样室，确保煤样完整且标识清晰，以备后续出现煤质纠纷时进行检验分析。7.煤炭质量问题处理针对销售过程中或者用户投诉反应煤炭质量问题的情况，成立煤炭质量治理小组，统一处理及调查以及提交治理报告。三、人员负责制1.企业质量管理部门负责编制并实施本细则，组织开展企业煤质管理工作，推动组织审核和跟踪落实情况，并组织并实施煤炭质量抽查工作。2.煤炭市场部门负责组织销售煤炭，确保销售过程中严格执行本细则规定的各项规定，自觉遵守煤炭质量管理工作流程。3.煤炭生产公司负责在生产流程中严格执行本细则规定，确保生产出的每一批煤炭品质稳定或者逐步提高，为顺利地进行销售提供可靠保障。四、煤质管理评估本企业煤质管理工作评估应当严格执行行业标准，并建立长效机制，对全企业实施的煤质管理工作进行持续、全面、动态的评估，确保企业资质水平不断提高。五、总结本细则为有效控制和保证煤炭质量，规范公司生产、销售、检验等全部环节，是公司网络化煤炭质量管理体系的重要组成部分，每

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