《经理人》汇萃本

《经理人》人力资源管理的核心《经理人》谭定雄(2001.1-2期)一件微不足道的小事，或是你不经意的一个动作，员工会感动一生，铭记一生，他们会用百倍的努力来回报你和你的公司。尽管人力资源管理者采取了各种各样的措施去达成管理目标，但其努力都离不开“选人，育人，用人，留人”的管理核心。选人通行的招聘程序我们惯常的招聘程序（也是很多知名公司通用的程序）是：发布招聘广告，收集应聘资料，对应聘资料初选，约见面试，填写公司要求的履历表，参加招聘单位主持的笔试（专业知识，外语）、性向心理测试题，以及技能测试，人力资源部和用人单位的面试，背景调查，录取试用。展示你的实力和形象展示本公司实力和形象的设计是绝对不能马虎的，“酒好不怕巷子深”的时代已在离我们越来越远，应聘者也在开始掂量他们即将加入的新集体的份量，成功的招聘主管懂得恰当的推销公司的形象，招聘人员的素质形象也被应聘者当作是公司形象的缩影，而安排下属去招聘未来的上司决不是恰当的。收集应聘资料的途径，可能是内部，或外部报刊、网站、人才交流中心、劳动部门、猎头公司、高等学校等。对应聘者的技能考核要有针对性，例如考核传呼小姐，会涉及语音，声线，打字速度，词语表达能力等；考核印刷工，会涉及色盲测试等；考核办公室文员，计算机水平是必不可少的吧？对每一个职务，你都会有详细的岗位标准或工作说明书。人力架构和编制，也是你决定人力补充的依据之一。在约见面试时间安排上，我主张根据每位应聘者的可能面谈时间作间隔性的分段约见。尚有部分公司通知应聘者面试时全部集中在同一时间，也许他们的观点是“宁可人等我，不可我等人”，但应聘者久等未获面试安排时便会猜疑公司的整体管理和效率。平时得烧香选人的另一个课题包括人力资源的储备。时下大多数企业的人力资源管理者已经尝到了招不到工的苦涩味，人力资源管理者不对当前人才需求进行分析和与各人才生源地保持紧密联系，是会给公司和个人都造成损失的。育人主要在于建立有效的培训系统。培训工作已逐渐被大多数公司重视，尤其是短期培训，因为立马可以收到效果。培训在西方国家被称为教育和训练，有时也叫做开发。人力资源管理者是需要制定短期（年度和月季周）和长期（二年，五年，甚至十年）的培训计划的。授一个芒有效旨的培砖训系级统包赤括以忧下几叉个方府面：街需求茅挥对部俩门培敲训申灰请（规需求罚）进敞行梳调查英，也沾要主牺动对奖全公截司各残职系手进行践需求垮评估勒。氏实施歌爷按根新人判和吊在职策分类忍，设垫定相吩应的错培训熔课程历，可己分为假公共介课躲、防理论宵课改、章应用怕课庸，涉劲及企愉业文尸化、距品质灿意识先、业堂务知嘉识、平操作墨技能宝，然花后按屯不同烛需求深进行伙课目到分析幼，经善征求龄各部束门主誓管的婚意见阿后，狐便可像以组尝织师无资力坐量和的确定便教材匙实施系培训聪。纲考核罢勤分德理论职知识傲和斥上任栋后表俗现峰两部愿分，沉考核堆成绩唤应当拢公布拐，必昌要时忌可颁浓发证没书。饮应用卫盖根据范考核幼成绩脖作出栽岗位裕资格典和任斑职资挥格的贩确认集，必列要时别的工猫作扩骄大和削丰富疏化，私工作宵升迁寻，薪夫资调肿整等坛。用人繁职业惧规划吐对于因新人井，人悄力资惰源管最理者棉的一安个重狭要课告题是墨：职宗业生掘涯规项则。收在三朴个月撒的振试用煎期后扔，锅对新轮人进决行一违次藏考核秀评估须，同吊时跟听他员进行祝一次前正式扶的交捎流阀：公泥司对立他的哑期望逢，对妥他的撇个人遭发展与计划益的安蜂排，论例如跟半年怀、一托年、苦二年凤后要阅达成仔的目捷标，背可以谁享受垒的待执遇，厌需要省得到刊什么梅帮助议等，弯并定溜期检慌查进钻度和珠评估够效果抽，协柳助其嚼达成址。尝女性煎抬头率二十牢一世捞纪用晴人的矮一大只明显拒趋势醒是：逆女性玉抬头供。所裕以，民人力浪资源残管理谅者在巡选人倍用人棍时必器须甲摒弃幅性别外偏见泰。岩内部队提升愁我一待直主床张公桥司的傲大部始分职糠位空舞缺都贫采用破内部什提升呀的政妇策，荒这帮驻助我哗们在蜂建立欢强有龙力的租凝聚王力刊和销激励耀员工桑创造亡业绩予方面端起到仓了不臣可低斯估的居作用谱，也旦使一塌些贡硬献大怀、表运现优扒秀的浮员工壳获得公更大劣的施尝展才苗能的柴舞台撇，我红们努切力创忙造双坡赢的衫结果患。阵别太部快说泛“该不辨”蹈我们标经常脚会遇核到这紫样的么情况羽，当芬你向具下属美交代忽工作臣的时丈候，唉不管兼出于为什么稼用意境，会浅有人绞向你禾提出俘不合哨你意跑的看并法。拉作为克上司包的你锤，是背满脑慢子检“年顺我邮者昌慨，逆园我者椒亡班”声的恼项羞呢私，还桑是武秆断的挽马上白说习“牵不烧”阻？深晴谙管衬理之藏道的滥上司帜懂得借拿一馋些盛“狮无关肉紧要子”茧的项柿目给谨下属斜去主“咬试一吗试省”针：如橡果他嫂的想彼法正满确，妖你不算是多眼了颗招智多际星吗纲？他柜在今枣后工掩作中结也许逼能发农挥更仆多创齐造性张。如袋果他斥的想阵法错狼了，撕他会执在心混里琢羊磨，爸姜是梳老的嗓辣，券下一果次他锋会成茂熟地概考虑获自己牺的想不法；旦如果扇他有枝意捣酸乱，慈也可尖以心册服口划服。虽别太衡早、胜太快疼说贱“费不处”补，否概则下灯属会挺当你师是个夕难相碰处的好、官肾僚主悠义型怨的上同司，左万一虑扼杀测了集抓体的煌创造涂性，召岂不宝是得阻不偿无失？时记住求，虑不管猪你是啊对是纹错日，械太多逗争辩零都会餐伤害穷融洽滑的合毕作气话氛纤，截矛盾蕉和对从抗便级由此扶萌芽秆。嚼并非澡小事泻位高周俸厚贝、受早人敬舟仰的博你，过曾经船为一蛾个双引手抱每着大缴堆资列料的辞普通争文员医顺手尾开过似门吗破？曾绪经为沈一个灭吃力笑拖货六上坡连的工昏人顺尸手推颂两把赖吗？驰曾经脸为困欣惑不欠已的丢下属索以你套最不挑觉意湿的方事式帮雹了个昆顺手蛮忙吗坟？曾医经在钳充满妈生机妨的早估晨向滋迎面胳而过滥的员汤工顺芒口问寇声早勤吗？珍别认常为这夫是小抗事，唐正是摩这些盼微不贼足道悬的小裕事，引或是桃你不读经意劫的一也个动印作壳，令围他们修感动贞一生坡，铭谅记一吉生，打他们也会用匙百倍诚的努麦力来测回报色你和况你的较公司恢。最吓起码倦，对姥于勤稼劳善榴良的助华夏戒人来替说，械你这栏样做惜是不堂会错匙的。灯考核毫考评遥用人旁历来亲主张斥唯贤推，姿“订人尽嚼其才杠，物岗尽其片用舟”乔是人首力资部源管利理的登最终歼目的暮，达走成这详一目满的的嘱重要钉方式守是合炭理公杜正的谎考核僵制度踏。考轿核应杏做到衬“斤公平喇、公幻正、带公开庸”管，竖考核奏是手浓段而震非目虽的夜，所洲以，碍考核菠前将嚼考评唯的标息准公制开化雄，人颂人都座明白接目的啦和要薄求，童才能造竭力臂去争怎取实派现。扭赶驴拌子的寿故事爆古老熟而年渴青，错有一冲头驴馅子，源你怎奥么赶握它，巧它都闸不肯胞动半妄步，殃赶驴昂人于大是在就它面川前晃责动一毫个萝乐卜，蜓这驴崭子便聋跟着熟一直悉往前枣跑，论等到吧了目催的地邻，赶诞驴人尽才将毁萝卜掘给它姻吃。抗所以台，怎斗样得音到萝此卜和轰能得命到怎威样的吴萝卜深对于被员工援来讲勇是很扶重要烈的。墨考核耐较宜灯采用欢两级肌或会三级悟考评皮，如亏上对呢下欺，与下对验上梅，饲平级街考核左，或前由考原核小衬组完纤成。疲考核泉的内握容要揭全面倚，础“再德、叛能、怎勤、捞绩、设体现”塘立体脸考核连，同水时要翻兼顾父本公考司的股实际白，突沾出主愈次轻铺重。混考核赖结果叫可以诵在公牺司的穷专门细的公召告栏欢公布叉，员接工可眯以对坑考核孙结果赤提出沉异议今。当驰然，沿考核呜标准获最好惧是可窃以量葵化的谱，才线可以贩让人墨心服悬口服俯。愿末位鼠淘汰华制烟有考鼓核没摊有奖项惩是强作用四不大齿的。挠所以泡，除蜓了本将考慧核结陶果与纸工资涨、福侵利、挽晋升戴挂钩管外，倒对于潜那些冶给萝海卜都病不肯据吃的芽员工李来说醒，混末位匹淘汰组制妈也许镜是一康个好肠办法请。在屑历次剃考核化中，堵连续见或年配度累蚕积超挤过几刷次的眨员工波，予拜以强弄制淘诚汰，纵让素亦质差比的人粥合理攻流失弊，而度公司炸整体慰素质鼠不断趋的周股而复巨始、赠螺旋邮上升科（而诚非循叼环上喂升）榆。留人淡既来尊之，输则安骂之隔所谓探“罚既来硬之，茎则安膏之惩”扫。新千人招灶聘来件了，卸就要订想办居法安普抚他社们辰，让乐他们情产生钞归属狼感遗和辜敬业吵热情舍，如团果任健其自阿生自倍灭，胶对双协方都牙是一予种损墨失。巾人人众都在瞒叫尺“宿以人衫为本倍”判的口敞号，棕可是棉又有米多少秃人真李正做弱得到这呢？袭忽视愉沟通该的悲萝剧筐管理著的一咳大误俩区是射：忽粥视了龄员工埋之间誉的沟株通。或据分悄析，惩人类烫除了谈睡觉存外，涉70翻%丈的时洋间赌是永用在敌人际乖沟通害上对的。庆在招身聘过衰程中阳，当府我问泽到应纳聘者辞为何张要跳退槽时本，几袋乎有储一半絮的人勇都称虎“似沟通慌不好格”份，这便个数失据是夹令人愁惊讶沟的。停尤其黎是现善代科看技的临发展铺，部邻分公定司时追兴无俱纸化绪办公醒，大乖小事缘统统映E-烘MA躲IL挽搞定哄，人翁与人突之间察的面均对面先交流著的机淘会越旗来越舱少，夸真不陕可想遇象，扎如果铃有一班天老足总在舅他深蝶闭的裁房间蛾内有夫什么戚三长伯两短颈，可扑能要崭几天仆之后嘉才会搂被发抚现。诊网络蜻在真筹真实仿实地香改变塌我们遵的生絮活，厨所以位，人顷力资蛮源管糊理者预应位创造接足够是的沟之通机冷会徒，掏例如撒茶会程，舞威会，席倾听扣会，府游戏碧节目扑，创察办企飘业刊瓜物绵等等逐。垃同时垦，人疯力资贿源管全理者秃还应阴有对副员工掀之间搜的人买际关倦系的买洞察广预见微能力骨，发备现僵钥局及林时调淹解润告和，投避免估关系垃恶化防造成言不必再要的国人员偿流失蜡。挡福利捐仍是璃主要歇的留听人机们制肃福利林，始待终是筒现阶束段最匆主要赛的留五人机梯制。发广义贤的化福利睛计划求包括叫：妄文娱燕康乐背，玩图书妙报刊宽，医斤疗保储健，挨保险栏，科公积伪金意，唱劳动铺保护套，公讯用电歇话，乓邮政井代办还，泄班车以服务义，无警息借乳款，闻年终禽奖金牲，春策节车址资，招旅游厚计划党，住翅房计村划，年员工微持股啄等等芦。沃此外气，竭情感命留人改，客健康嫁的竞洗争机眨制速和臭用人哪机制龙都瓶是有体效的扑辅助瞒手段推。并议非人界人都逮只追湖求薪汪酬，惑和谐朱的环块境，付融洽袄的人理际，帅舒心想的工敬作，弱自我束满足谋和价湖值的层体现匙，都罪足以妹抵抗骄好多落外界湖的诱丙惑。涌人是娘世界芝上最公难打肢交道荣的动恼物，森但我注想称明人力交资源凤管理龟为每Hu傻ma绪n针Pa踢rt亦y面（人辆力资逢源舞穴会）把,鲁在这脉个哄Pa喘rt蹈y际上，暑人人需以愉捞悦的烛心情仪，和亲谐的讲步伐贝，绝病佳的祖搭配足，在肆舞曲煮的牵蜻引下袄，各病施其曲能，峰井然迎有序传，创兴造着价世间讯的奇都迹。杏而作惜为人孙力资担源管由理的云你，露在他惠们之浆间游决刃，应将这悉个黄Pa房rt想y仰推向歌更高赵潮。母回¤¤邪¤牌 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愧成功家的手“摧真谛求”牺职业诚生涯麦的基驻石是某真诚兄、实盼在资，成晋功实控际上庭是一狂种积破累。摇最有堪福气俩的人构往往迟是那偶些真冒诚的奸人、翅实在拉的人铁、勤纹快的奔人。滩他们说不会吗被烦检杂的诞人际隙关系除弄得盼心神湿游移链，不曲会被劲浮光壮掠影分的成选就扰叙得六皆神无残主。朗他们盾保持赔纯真拴善良朴的心围性，赶无论加是晨搅光升刮起还硬是暮拾日西壳沉，尚滚滚粗红尘舱中永西远都德可以团看到氏衣着朱光鲜问灿烂欺笑脸庙的职层业人廉士，清以坚缝定平怕和的种心态谢面对螺通向少目标诵的每稼一天文。因额为真日诚，贸所以初博得混别人捆的信车赖和拨支持雷。百你怎聋么对像别人坝，别翅人就举怎么柜对待香你泉。因尸为实航在，贺所以搅才有虾一分资耕耘室一分青收获培。在赔聚沙救成塔浸的过壶程中蜻不断呈地感踢受痛抄苦，剧使人尾成熟效。因费为勤杀快，锐锻炼英了心众智和董体能染，机闷会和扭缘份务就随词之伴室生，旅而且敌又特省别容红易获川得别灯人的啦好感等。旗捞事业原的成堵功需程要用匙心灵粉去拥异抱，寺用心某耕耘欧才能炮有收遍获回怜报，顶聪明允的人候首先旬必然沸是有江心人碑。如无论渗在什宰么岗鼓位，串哪怕叙是毫妥不起洗眼的咐工作隶，都漠应该李用心流去做纽到最耕好衔。哪很怕在栗别人颈眼中稿是一虑份枯浑燥的贯工作留，也欣善于垒从枯砍燥中捐寻找随乐趣南，做枝到日匙新月祖异，砖从改叶变中厌找到武创新州。有育心的厚人才钳会去赏寻找涌客户辞对自磨己的嫁期望闸，并蜂把这粮种要焦求变轧成自胆己的边行动减。用抬心的冷人才错会不衡断努长力，烧设法懂将自照己的坡才干也提升妨，扮遣演一此个别计人难论以替柿代的宣角色荷，一匆个单歇位离菠不了算的人牌。责仇做事俱要不当怕吃腥亏盟，著要实滑干股，留自我钳价值卧的砝海码就隆是不薄断地善付出累。其膏实，广投机放取巧脸成得平了一璃时，甜成不孟了一立世，汉的确玻没有来唾手秤可得薄的利敞益。蛾实干我是态趴度问浪题，宵巧干即是方茎法问槽题，谈两者拖相得果益彰余。以末前我耗有个填刚刚至大专质毕业币参加按工作惧的姓鄙罗的枯同事技，出冰身农副民家这庭。挺小罗把最大猴的特固点就乔是勤清奋实源干，剧舍得谨吃苦食。随源之的到结果睛就是传自身掉能力签和水搬平的演迅速吼提高铁，在蹲单位碌里开幸始显膀得比晶同时店来的具本科睛生、耐研究椅生都绳重要佩。他上的成浊长过标程中卫呈现溉了事姜物的作规律贿，做歇得越孔多，织见得次越多术，本负事越型大；喘锻炼臭越多构，吃来亏越醒多，险能力晨越强筑。十漠多年呈过去窄了，稠小罗宗在自轮己的握职业猛生涯枪中一控步一慰个脚阁印，纳三十嘱多岁附就走扭上了甩相当境重要黑的领纹导岗锈位。越造抱怨封是成新功的什大敌味，壁要想易生活厦对你姥微笑缸，旗你先话得对盯生活礼微笑系。要私不怕戏挫折滨，学假会不比抱怨五，这暖个世舌界并豪不同艇情弱揪者，侄人们碌对沮令丧气辛馁的抚眼光克只是梁短暂炉的一声瞥，丧迸发州的流津光不晌允许做任何掀的犹焰豫和翅彷徨郑。不漫良的肚心理烈只会冷像粥畅状动叔脉血邪管阻惨滞血水流一寨样，帽成为湾前进葛道路叶上的挨阻挡踏。雪浸当然螺，悬不怕澡挫折惰意味吴着善膊于坚慰持话，许好多事厨情的于成功厕往往呢在于蔑坚持愉最后爹一下位的努笛力之牛中。葵很难宝想象鱼，如狭果在努实验脖的停66评5择次失仿败时纠就丧玉失信貌心，析会有爽66爆6涉粉的销诞生笛？得吨到小10某0番分，障还是卸因为秃有蒜99觉分的锁基础讽。净束※秋 侨新的熟职业晨观炎所有计的人馆都开村始感皆受到跟新世葡纪的晶职业能观。愧由于逼信息推技术宅发展塑的重唇大突烤破，皮技术名正在舰迅速旱地改刺变人团类信叙息交牲换的恐方式冬，信手息传崇递的担速度嫁大大触提高帽。对贫我们铜每个黎人而忌言，么自己掀的职锐业生丹涯和批前途室命运炎都在器受到狗这种博变化卧的制丙约。占那种婚追求炒安稳黑、从垃一而微终、虹依赖贩社会典、消淹极等榴待的系心态魄已经蹦完全构不符目合潮筑流，刘几十茫年一剃贯制潜的职课业计沾划必哀然成雕为博蕉物馆臣的收街藏品狱。楼须在新赌世纪吴这样或一个奔快速知变化窄的时温代，茧非传锁统的毙创新衬做法乖常常毁会取选胜。撞已经想习惯报了自麦由职倒业的你人士汁认为章安稳捡的职兽业令革人感婶到厌奇倦。脑大企件业做膏人，施小企杜业做火事子，为辅小公闻司的示创立崇发展凯作出赶贡献恋的人孤，往颠往比妇大公兵司里临工作滥的人论得到呈更多少的工贩作满城意度复和更截高的音收入律。堪歪不要机轻言赶放弃薯，在滨职业轮生涯淘的艰阅难困松苦的糟搏斗敞里有沉着喜昆悦与炎欢欣紧。敢膏于走直进职卷场，穴善于饰游刃排职场喊。永蛇怀信共心，算保持筛激情掏，用臣自己远的毅逝力和她勤奋贴，终乒身学樱习，供终身拆进取豆，终徐身提将高，马只有毕成长隙才更牺有能愚力应织付新遭的经位济环勤境。凭如何顾避免课绩效轨管理勤中的扶误区崖蔽《经梁理人血》施筑能自自(2妨00鞭1.甚07旬)坚在过竟去的伯三到刮五年变，管村理者纱为搞束好企杯业而由日夜割奔波摊。在窜面对多国内沈市场饭激烈巩竞争溜的同肢时，兄又需梨要为肺中国巡入世赶后可著能带竟来的皇巨大德冲击途作好缘准备被。管班理者讽在感虹慨经桥营困悼难的见同时浓，亦溉发觉臂对下友属管参理的僚困难自。人卖手虽发然在科逐步沫的增希加，理但真确正能经发挥嚷作用蚂的却差没有猴几人钞。词管理辟者杆一直志在述担当读救火位队队邮长的闭角色薪，下杯属也莲只是架被动暴的跟摧随，析致使贪自己艳没有励更多技的时菠间，碗来思毙索企糊业未盒来发际展的宏战略皮。临以上纳的情拐况，卖是近含来大流多数狐的企弯业高株层领领导，柜在经座营过泻程中威面对骑的最怜头疼端问题唉之一缩，这笼同时宫也解蝶释了裁人力孟资源随管理慎近期际迅速六“漆火起趁来驶”汽的现今象。底人力钩资源厘管理汉所学包含浆的元兼素众窄多，隶从招闯聘、野培训槽、解注聘道到饮绩效促管理题体系柱、薪颂酬福凯利体疫系的掌制定地等等扑。当细中的史绩效龟管理霜则是抖目前州企业而领导瞒最关景心的谁事情吓。昨※恨 芳绩效喝管理递的主同要理乏念薯绩效讲管理宰的目凝的佣并不锋是纯换粹为遭了进推行对环个人事绩效樱的评速估而死设计站的，燃它更博深层幻的目芹的可戏是为蛛了有炒效地倍推动饲个人瑞的行疲为表劫现，容引导石企业放全体垃员工腊从个忆人开恐始，稠以至鬼个别列部门辨或事耐业部编，共卷同朝层着企确业整田体战补略目涉标迈率进。洪因此蹲，在昌设计暂绩效盛管理斜体系凶的时凶候，摇管理萍者必蛛须把墨企业领的战涌略目衡标及抓绩效盼管理剂体系席紧密啊地扣坡在一调起。席否则杰，个结人的绸行为槽与企吵业的隔战略体必定玩会有访所偏剩离，图对企辞业战唐略目完标的鉴完成假有事柿倍功悦半的塞负面院影响夹。纲另外副，在质设计探绩效招管理扶体系茂的时组候，艰流程猫中睛主要质控制衬点的叹考核竹也必笨须同久时考咱虑。汇因为辫在作深业的蓄过程乔当中抚，如卷果只臭顾着妇结果侮的评肺估，歪而缺溜乏流喝程过务程的附监控苗，会间不利忽于企佩业长滥远的翼发展临。敲在绩撞效管馋理体红系中浮，关活键绩备效指估标的麦运用侨相当瘦普遍糖。主纲要的朝原因勿是取旗其容吐易理腰解，肺客观吹并可矿量化循的特含点。抗事实塔上，撕关键未绩效振指标辆的制顶定，静除了拆上述编所提寿及的鸟从企志业战汁略目迹标出材发，崖考虑盗关键衬流程休的过仍程，震结果俘与监蔽控，昼再制查定出湖关键犁绩效补指标糠的过合程外题，决屯定关创键绩膊效指假标是鼠否可旷以采朴用，能还要购经过衬一系催列的咽测试声，以若确保盆关键提指标幕的客汗观性佩、相视互的词兼容摸性、项可以岁量化钩等特港性。懂上述罚所提像及的西测试饰主要肢有祥3拣个梁：评（伤1黑）惯指标律的特悠性测敲试较 躲 拖（享2绞）完成本剃，质冰量和挺时间边（洗CQ服T雾）塑的平坦衡测负试会 侄 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灰思想龙的果答实蓝犹如长物理田实验忆的假蒙说，期新想底法的矛生成田都得疮经历尿过一肌个反另复的浮自我刷批评塞和重独来的孩过程帆。挚纤爱新杆想法氏的人羽，往狠往最眠富有蒙自我刺批评搞精神莲，喜土欢把尘它百拜炼成遣金。宁而对那新想史法无馒所谓集的人混，却竟最不砌愿意鸟进行卧自我默批评录，从豆而也酷最缺佛乏敬屑业精猛神。易无论国自我掘批评趣多么约严厉柄，都拜无法黄完全坦摆脱径一己计的局梁限。课这时宇，倾列听反吵对意雅见，渔就成鱼为新洽想法区出世馆的必铁要环窑节了阅。你船认真盾听，千批评音在那安里；华你避驾而不语听，露批评班还是栏在那厘里。愿区别息是你字是否啦了然叉。听恨进去害了，厅你就忍有可设能调根整和但完善雷你的宏认识搂；听碧不进准去，引你就蝇可能筝失去岂了一碍次提童高自粉己的孙契机唱。轰※市 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