有关管理竞聘演讲稿模板集锦五篇

有关管理竞聘演讲稿模板集锦五篇管理竞聘演讲稿篇1

敬重的各位领导、评委：

大家好！首先感谢领导给我们创造这次展示自我、锻炼自我的机会。我叫肖宗新，今年34岁，本科学历，参与工作14年，20xx年毕业徐州师范大学技术教育学院师范专业，20xx年进修热开工程本科专业，从事锅炉运行工作7年、值长工作7年。经过十多年工作的锻炼，使自己各方面素养得以提高，特殊是在值长工作期间取得了良好的成果。多次被评为华聚能源公司、新村电厂先进个人和优秀群监员。

十多年的工作经受使我深知值长工作十分重要，值长是本值安全生产的第一责任人，在电厂的安全生产中起着承上启下的作用。承上，即严格执行厂领导和上级调度的各项指令，同时将现场生产状况准时精确地向领导汇报。启下，就是做好本值的管理工作，正确指挥本值人员根据《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》快速正确的排除各种异样及突发事故,安全经济的完成生产任务。正确审批各种工作票及操作票，杜绝违章作业。协调好机、炉、电、燃煤、化水专业工作的。

参与此次竞聘，我认为自己在综合素养和应对新问题的能力具有以下四个优势。

一是具备胜任值长的综合素养和个人品质。

敬岗爱业，努力工作，在拼搏中实现人生价值的增值，是我的价值观。生活中我以诚待人、诚信做事，与人团结，工作中能自觉发挥主观能动性，超前考虑问题，且具有良好的沟通、协调能力。

二是具备担任值长所必需的学问和能力。

14年的工作经受，使我充分把握了电厂的运行工艺流程，特殊是在值长7年的工作中，积累了丰富的工作阅历，具备了肯定的业务水平和组织

协调能力。能够把握全厂安全生产工作的重点、难点。胜利处理过新村电厂长用电失电、给水泵跳闸、汽轮机甩负荷，返料终止等重大故障。在运行植考核中针对最正确经济指标，勤分析、勤调整，多次取得好名次。

三是具有较强的大局观念和组织协调能力。

我擅长沟通和沟通，能够很好的运用“换位思索〞来看问题，做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度。遇事讲原则、识大体，顾大局，处理问题较为周全。

四是具有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

对于新的环境、新的工作、新的任务，具有很强的适应性，不怕苦于累，能够准时进行自我调整，不断的改良工作方法和工作思路，努力把工作做好。

以上四点，是我能够快速适应值长岗位的基础。假如我能竞聘胜利，我将从三个大的方面来开展工作：

一、加强理论学问和业务技能的学习，不断提高自己业务水平。做到“五个仔细〞：

1、仔细学习各设备的说明书和相关图纸。

2、仔细学习《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》。

3、仔细到现场熟识设备布置和安装状况。

4、仔细学习调式方案与措施，并主动参加。

5、仔细做好学习笔记和工作写实。

二、在生产过程中，坚持“安全第一、预防为主〞的安全方针，树立本质安全意识，实施“全面、全员、全过程、全方位〞安全管理，防止人员误操作，防止人身伤亡，防止重大设备事故，提高安全生产的可控、能控、在控水平。具体为：

1、严格执行“两票三制〞，强化两票执行的检查和考核，准时纠正违

反两票制度的.现象并进行整改，防止人员误操作。值班巡检不放过任何死角，仔细落实主设备定期试验和切换，交接班做到“无缝〞交接。

2、完善缺陷处理流程。对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发觉、超前处理。并仔细进行记录、汇报和消缺，确保设备安全运行。

3、严格执行电厂的各项规章制度和安全技术措施。杜绝违章作业。

4、仔细做好各专业的协调工作，尤其在设备调试期间，主动主动的与建设单位和调试单位联系沟通，严格执行操作票和停送电联系单，防止造成误操作。对调试期间暴露的问题准时汇报、分析、总结，养成良好的工作习惯。

5、开展典型事故案例学习，提高运行人员的认知水平，拓宽运行人员视野，结合我厂实际制定反事故措施并进行落实。

6、仔细召开班前会、班后会，并利用班前班后强调电厂的安全生产管理制度和设备运行状况，对全值的工作进行分析、总结等。

7、对工作做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使本值工作渐渐标准化、精细化。

三、深化班组管理，逐步完善各项规章制度，多措并举，不断提高班组执行力。

具体工作从下面几点入手：

1、以身作则、仔细遵守各项规章制度，做事公平、公正。在全值人员面前摆正自己的形象，以自己的实际行动去影响、带动他们。

2、明确分工，仔细落实岗位责任制。依据专业不同，各司其职，严格执行厂里各项管理制度，构建全值人员团结协作，既有岗位分工，又有团体合作，既相互帮助，又相互监督的良好工作气氛。根据“讲究实效、注重落实〞的工作原则和“严、细、实〞的工作作风，仔细分析生产中的工作重点和难点，制定出具体目标，确保设备安全稳定运行。

3、完善考核机制。健全运行值出勤考核制度、好人好事奖惩制度、安全文明生产制度、小指标考核制度等。依据厂里的相关规定进行嘉奖和惩罚。

4、仔细抓好运行值成员的培训工作。充分利用班前班后会及业余时间加强对运行规程及系统图的培训，做好工作写实、每日一题、每周一课，结合实际，主动开展各项学习沟通活动，逐步提高运行人员的理论水平和操作技能。通过定期或不定期的测评考试或现场考问等方式稳固和提升学习培训的效果。各位领导以上是我对开展值长工作的基本思路，假如我能上岗，我将更加努力地工作。同样，假如这次没有竞聘上，我会仔细进行自我反思，找到自己的缺乏，明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何，我都将一如既往的尽心、尽职、尽责的努力作。真诚地接受各位领导对我的评选。

感谢大家!

xxx

二〇xx年二月二十日

管理竞聘演讲稿篇2

敬重的各位领导和同事们，大家好！

我叫xxx，今年xxx岁，XX年初中毕业后外出打工，始终在一家电子厂工作，XX年9月份回到家，10月22日来到咱们公司，在配件库工作至今。我的性格比较稳重、乐观。

我今日竞聘的岗位是xxx仓库管理员，假如我能够取得这个岗位，我将会主动主动的干好配件库的日常工作，全力协作好配件经理的各项工作，严格遵照公司的指导思想和指导方针仔细工作，主开工作。

今年的任务是380万，要想完成，必需提高我们自身的服务质量，转变观念，解放思想，努力提升公司的形象，提高客户对我们的满意度。必需提高我们的工作效率和沟通能力，使客户带着尝试和信任来，带着满意和微笑离开。

樊总给我们讲过，“企业的胜利靠团队，而不是靠个人〞，我以前也学习过“把一件简洁的事做好就不简洁，把每一件平凡的事做好就不平凡〞。我会和大家紧密的团结在一起，发挥团队最大的力量，仔细细致的做好每一项工作。另外，我会准时做好缺件登记、订购工作，尽最大能力满足车间的配件需求，尽量削减仓库的积压配件，提高配件的周转率，使公司的效益最大化。主动督促各二级网点加大配件选购量，让他们尽量使用质量有保障的原厂配件。

最终，感谢公司领导长期以来对我的信任、支持和教育，感谢同事们给予我的诸多帮助，感谢大家！

管理竞聘演讲稿篇3

大家好！我叫xxx，来自xx分公司。下面自我介绍一下。

xx年7月毕业于xxx省邮电学校光纤通信专业。此后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。xx年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。

xx年7月毕业后，我被安排xx县电信局参与工作。刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作。xx年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带着下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

工作期间，坚持学以致用，准时将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。xx年底，撰写的《创建学习型组织，促进企业快速进展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月，参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思索》一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。

各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。

我假如竞聘胜利的话，主要从以下几方面设想开展工作：

第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济〞的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。

第二，创新思维，努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构〞还有肯定差距。因此，提高盛市、县三级公司管理水平，特殊是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重创造〞为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜—激励等激励理论，在激发员工工作主动性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营进展营造和谐的人文环境。

请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。

管理竞聘演讲稿篇4

各位领导：

下午好！

今日，我能以一个竞争者的身份走上演讲台，向各位展示自己，心里感到无比兴奋，因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机。自我院20xx年实行科级干部公平、公正、公开地竞争上岗制度以来，这项重大的人事制度改革举措，已对我院年轻医生产生了主动而深远的影响，全院已呈现了敢于竞争，主动进取的良性竞争局面。本人对院领导这一英明而又富有魄力的决策表示诚心的感谢！并借此向全部关怀支持我的领导和同事们表示深深的谢意！

我叫——，今年3——岁，1996年毕业于——医学院影像专业，毕业后即到我院工作，至今已是12年。参与这次竞聘，本人有具备以下几点条件：

1我是本专业毕业，我喜爱自己的专业，喜爱自己的科室，具有剧烈的事业心和责任感；

2为人正直，工作踏实，思想主动上进，并得到科室同事和医院的确定，曾四次被评为院先进工，一次被为县卫生系统先进个人称号；

3我从事本专业12年，有丰富的专业学问和较强的业务能力。业务学习从不放松，抓住一切机会提高自身业务平，20xx—20xx年在长江大学了得本科学历，20xx年被派往同济医院进修数字胃肠3个月，又于20xx年再次到同济医院系统进修一年，分别进修普放半年，CT三个月，介入三个月。20xx年写论文一篇，受邀参与《放射学实践》杂志年会，20xx年又有一篇论文投放杂志发表。

4对科室和医院有剧烈的主人翁意识，主动关注科室、医院的管理和进展。作为我院放射科一名一般医师，除了完成自身本职工作，努力提高业务水平之外，对于本科室和医院的管理和进展，我始终以来也是亲密关怀，主动思索，并有心学习和积累有关管理方面学问。平常有些想法，我总是主动与科室同事共同探讨，与科室主任主动沟通，平常得到科室两位主任许多支持，有些想法甚至得到院领导的确定。

假如这次竞聘中，我有幸得到了各位领导和同事们的垂青，我将根据院党委的总体部署，主动协助科主任，最大限度地发挥自身职能，努力做到如下几点：

1努力提高自身素养，加强管理理论学习和实践锻炼，使自己尽快熟识管理工作，更好地协调科室主任工作，做个好帮手。

2努力创造良好的工作环境，充分激发科室员工的主观能动性，提高团队凝聚力和向心力。放射科20多人，每个人的各方面素养不同，工作的主动性也不相同，如何激发科室职工主动性，我觉得可以从三个方面入手：

第一方面确立每个职工的主人翁意识，鼓舞职工主动参加科室管理，发挥群体智慧，共同制定科室管理制度及奖惩条例。这样的管理制度表达了一个团队的思想共识和价值观，物以类聚、人以群分，正是不同的人有了同样的理想和追求，才会产生合力和凝聚力，才会转化成动力和生产力。

第二方面充分挖掘每个人的优势，并加以强化推广，使每个人都能主动影响到它人。在放射科这么多年，我觉得每个同事身上都有值得我学习的地方，有的业务能力突出，有的处事能力强，有的工作特殊细心，有的总是满怀饱满的工作热情等等，而他们身上各自的优点总是无形中影响着我，帮助我进步。

第三方面建立科学的个人量化考核制度，以将科室各项管理细化并具体落实到个人，也确保每个职工的工作得到客观合理的评价。所谓个人量化考核制度，就是建立个人管理档案，档案内包括如下几项内容：个人基本状况〔含学历、职称〕工作考勤服务质量医疗质量业务学习科室管理参加度创新及新业务开展等。每一项都建立细化的考核标准。个人量化考核评分与个人奖金安排挂钩，每月资金安排在个人工作量基础上乘以个人考核得分百分比。个人量化考核，使每个人主动工作都得到充分确定和合理回报，将明显提高每个人的自觉性，也将带动个人业务水平的进展，规范了操作常规，提高了服务质量，为患者健康服务提供了保证。

3加强科室业务的进展和新业务的开展。最近几年，随着新农村合作医疗在我县全面开展，我院院领导巧抓机遇，使我院迎来空前进展，医院规模快速扩大，业务水平和业务范围都得到迅猛进展。即使面对今年新医改方案中关于社区卫生服务改革及药品供应体系转变所带来的冲击，我觉得我院也作好了应对预备。医院各临床科室近年来的高速进展，也对我科提出了更高要求，我们医技科室主要职责就是服务于临床，临床科室的进展也离不开医技科室的支持。比方肿瘤科，心血管导管室，神经内、外科等科室的建设和进展，都迫切需要我科的大力支持。因此，我科必需加快业务建设，迎头奋进，为我院的高速进展作出应有奉献！

这次竞聘给了我一个很好锻炼自己的机会，即使不胜利，我也不会气馁，我会仔细总结自己的缺乏，更加严格要求自己，做好自己的本职工作，为科室为医院作出自己的奉献！

感谢大家。

管理竞聘演讲稿篇5

敬重的各位领导、评委、同仁：

大家好！

我叫xxx，一九七八年参军，一九九七年部队转业来到工商银行。在银行工作已10个年头了。在这里我以平常人的心态，参加办公室管理员岗位的竞聘。首先在这里要感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！提供了一次展示自我的舞台。这次机会对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战！此次竞聘，主要是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。今日我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，期望能得到大家的支持。我的演说主要分为三个部分。一是我对管理员岗位工作的认识。二是我的优势。三是假如我当选管理员岗位后的工作思路。下面我先讲

三、综合业务部管理员工作必需有整体规划。在当前经费缺乏的状况下，工作中肯定要作出常年规划，有计划、有目的地逐步把银行建设好，为职工创造一个整齐、清洁、舒适、优美的工作环境。

四、工作必需贯彻教育性原则。综合业务部工作是一种群众性工作，它与银行员工有广泛的接触。通过工作对员工进行关怀集体、爱惜公物、勤俭节省、艰苦奋斗等思想品德教育，是它特有的教育任务。因此，综合业务部工作必需贯彻教育性原则。每做一件事情，都要考虑对职工是否产生主动影响，每个工作人员都要留意一言一行，成为职工的表率。还要通过贯彻有关工作的各种规章制度，向职工进行思想品德教育。

以上是我个人对综合业部工作的一些理解。刚刚参与竞选演讲的同