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文档简介

安全生产标准化绩效评定管理制度一、绩效评定管理制度的制定目的为加强企业安全生产标准化管理，促进企业安全生产标准化建设的规范化、持续化和有效性，制定本管理制度。二、绩效评定管理制度的适用范围本制度适用于所有从事生产经营的单位。三、评定绩效的内容评定内容包括：安全生产标准化体系建设情况安全生产工作管理情况安全生产事故预防情况安全生产应急管理情况安全生产责任制落实情况安全文化建设情况安全技术措施落实情况安全设施设备维修情况监督检查情况四、绩效评定管理的程序建立绩效评定小组，明确小组成员职责。制定评定计划，明确评定的时间、方式和指标。开展评定工作，采集相关数据和信息，进行评分。绩效得分审核，讨论并确定得分结果。确认绩效评分结果，编制评定报告，对结果进行公示和汇总。五、绩效评定结果的应用对评定结果进行汇总和分析，及时发现企业安全生产标准化管理中存在的问题和不足，以便及时改进和完善。针对企业安全生产标准化评定情况，制定相应的计划和措施，促进企业持续推进安全标准化建设。对绩效较好的单位进行表彰，激励和鼓励企业不断提高安全生产标准化管理水平。对绩效较差的单位进行相关部门的督促和管理，推进企业安全生产标准化建设。六、绩效评定管理制度的改进评价过程中需要不断总结经验、进一步提高评价水平，及时发现和解决问题。对于现有制度中存在缺陷或需要完善的地方，需要及时进行改进，以便让安全生产标准化绩效评定体系不断优化和发展。七、绩效评定管理制度的考核绩效评定管理制度的实施和执行情况应定期进行考核，将考核结果与绩效评定结果结合起来，对评定体系进行动态调整，不断提高安全生产标准化绩效评定的科学性、公正性和严谨性。八、绩效评定管理制度的实施本制度由企业安全生产标准化管理部门负责实施和执行。对于违反本制度，非法操作、随意更改评分结果等行为，将依据国家相关法律法规和企业管理规定进行处理。九、绩效评定管理制度的解释本制度的解释权属于企业安全生产标准化管理部门。如出现本制度未涵盖的问题

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