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文档简介

高档采煤工作面管理制度一、概述为了确保高档采煤工作面的安全、高效运行，保障职工生命安全，本制度依据国家有关法规、标准制定。二、机构设置高档采煤工作面的管理包括领导机构、现场执行机构和监控管理机构。领导机构：由生产主管、安全主管、技术主管和设备主管组成，分别负责生产安全、技术、设备、维修保养的协调管理工作。现场执行机构：由采煤队长、支护队长、机电队长、通风工、安全员、验收员等组成，负责高档采煤工作面的生产施工、安全技术管理以及设备维护保养等工作。监控管理机构：通过中央控制室对高档采煤工作面进行实时监测、管理和指挥，确保生产、安全、环保和质量的综合控制和管理。三、工作流程高档采煤工作面管理的工作流程如下：制定工作规程和安全方案。根据高档采煤工作面的特点和工作要求，制定符合标准要求的工作规程和安全方案，包括各类技术措施、安全措施、生产措施等。接受监理和验收。在采煤作业前，需进行监理验收，确保各项工作措施符合标准要求。实施工作计划。在符合标准要求的情况下，根据生产计划和采煤工作面情况，安排作业任务。加强安全监管。在采煤作业过程中，要时刻关注工作面状态和各个部位的安全管理，采取必要的预防和应急措施。完善技术管理。对采掘工具、设备、机械和设施进行维修保养，确保正常工作。最终验收。在采煤作业结束后，需进行最终验收，提供采煤作业操作指引和经验总结，以提高工作效率和安全水平。四、安全管理高档采煤工作面安全管理需要遵循以下要求：管理人员必须具备安全管理经验和专业知识。严格执行各类安全规定、操作规程和安全措施，确保安全生产。加强沟通协调，健全安全反应机制，并定期开展安全生产培训和演练。严格执行安全报告和安全考核制度，及时汇报和处理事故与隐患，确保安全生产。五、技术管理高档采煤工作面技术管理需要遵循以下要求：建立采掘方案、采场路线、通风方案和水事方案，确保科学合理。采用先进的采煤技术和设备，有严格的安装及调试验收程序，确保设备运行安全。完善设备维修保养措施，定期对设备进行维修、保养和更换，确保设备保持良好状态。积极推行信息化管理，确保生产信息处于实时状态，提高工作效率和安全水平。六、总结高档采煤工作面管理制度的建立，可以帮助企业规

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